Ситуація 26

Перед Вами представлені вихідні дані для розрахунку бюджету маркетингу підприємства (таблиця 26.1).

Таблиця 26.1 - Вихідні дані для розрахунку бюджету маркетингу підприємства

Показники	Од. виміру	Значення
1. Загальний обсяг збуту на ринку	тис. од.	35
2. Частка підприємства на ринку	%	30
3. Визначення обсягу продажу підприємства
4. Ціна за од. товару	грн.	50
5. Обсяг збуту товарів підприємства
6. Величина умовно-перемінних витрат на од. товару	грн.	29
7. Величина умовно-постійних витрат на од. товару	грн.	8
8. Прогноз прибутку:
8.1. на од. товару
8.2. загальний валовий прибуток підприємства
9. Контрольний показник цільового прибутку	тис. грн.	55
10. Розрахунок залишку прибутку і витрат на маркетинг
11. Розрахунок суми можливих витрат на маркетинг
12. Розбивка бюджету на маркетинг:
12.1. на рекламу (45 %)
12.2. на заходи СТИЗ (30 %)
12.3. на проведення маркетингових досліджень (25 %)

Завдання для ситуаційного аналізу:

1. Розрахувати бюджет маркетингу на основі показників цільового прибутку.

2. Запропонувати підприємству найбільш раціональний метод формування бюджету маркетингу. Відповідь обґрунтувати.

Ситуація 27

На рисунку 27.1 показаний взаємозв’язок обсягу продажу, витрат на маркетинг і прибутку підприємства. При цьому з функції обсягу продажу, що в загальному вигляді має S-образну криву, віднімаючи всі витрати, незв’язані з маркетингом, одержуємо валовий прибуток.

Рисунок 27.1 - Взаємозв'язок обсягу продажу, витрат на маркетинг і прибутку

Завдання для ситуаційного аналізу:

1. Який метод планування бюджету маркетингу використовується підприємством?

2. Обґрунтувати взаємозв’язок обсягу продажу, витрат на маркетинг і прибутку.

3. Знайти на графіку точку ефекту “маркетингового перебору”. Що він означає і що може спричинити цей ефект?

Ситуація 28

С пільне підприємство “Інтерсплав” (з іспанським інвестором) – найбільший виробник вторинних алюмінієвих сплавів в Україні.

Місія підприємства – рішення однієї з найбільш гострих проблем суспільства – використовуючи самі нові технології, переробляти відходи інших

виробництв на високоякісну продукцію світового рівня.

Саме тому підприємство вважає себе якоюсь мірою підприємством – екологом.

Девіз підприємства: “Якість – в ім'я кращого життя і процвітання”.

Принципи підприємства:

- “Бути кращим серед кращих”.

- “Разом зробимо – разом виграємо”.

Завдання для ситуаційного аналізу:

1. Проаналізувати місію підприємства.

2. Пояснити девіз і принципи підприємства. Чи потрібні вони кожному підприємству? Чи згодні Ви з ними?