Ситуація 9

Показники

Од. виміру

Поперед-ній рік

Звітний

рік

Темп змін, %

Відхи-лення

(+,-)

1

2

3

4

5

6

Обсяг товарної продукції

тис. грн.

313430

327706

104,6

14276

Виторг від реалізації продукції у поточних цінах

тис. грн.

279157

318227

114,0

39070

Середньооблікова чисельність працівників

осіб

5100

5074

99,4

-26

1

2

3

4

5

6

Продуктивність праці

тис. грн.

56475

64301

113,8

7826

Середня заробітна плата 1-го працівника

грн.

321

512

159,5

191

Середня вартість основних фондів

тис. грн.

182554

172979

94,7

-9575

Середня вартість обігових коштів

тис. грн.

53207

53873

101,2

666

Рентабельність реалізованої продукції

%

0,47

1,3

-

0,83

Показник

Попередній рік

Звітний

рік

Відхилення

(+,-)

Середньооблікова чисельність працівників, осіб

5100

5074

-26

Прийнято працівників, осіб

1705

313

-1392

Вибуло працівників, осіб

1846

1871

-26

у тому числі:

- за власним бажанням

1549

1808

259

- звільнено за порушення трудової дисципліни

14

0

-14

- звільнено за скороченням штатів

282

63

-219

Коефіцієнт плинності кадрів

0,30

0,36

0,06

Критерії оцінки

Експертна оцінка, бали

1

2

3

4

5

1. Яка ступінь використання виробничих потужностей підприємства?

30%

40%

50%

70%

90%

2. Як багато обладнання підприємства підлягає заміні на більш ефективне?

50%

30%

20%

10%

5%

3. Коли підприємство останній раз запрошувало фахівців для поліпшення виробничого процесу?

Ніколи

5 років тому

3 роки тому

торік

постійно

4. Рівень механізації, %

10 – 20

20 – 40

40 – 60

60 – 80

80 – 100

5. Яка система контролю якості товарів використовується у підприємстві

Від-сутня

Нефор-мальна

Еле-менти конт-ролю

Вибірко-вий контроль

Конт-роль за зразками

Фактори

Бали

Ділова етика

3

Стиль керівництва

2

Філософія керівництва

4

Ступінь розробленості управлінської філософії на підприємстві

3

Відношення співробітників до історії розвитку, традицій у підприємстві

4

Рівень культури поведінки

3

Товарна

політика

Цінова політика

Збутова

політика

Комунікаційна політика

ЗАТ прагне слідувати всім модним тенденціям у сфері розробки та виробництва побутової техніки, забезпечуючи непогану якість своїх товарів за достатньо низькими цінами, таким чином позиціюючи свою продукцію на споживачів із низьким та середнім рівнем доходів, а це дуже великий сегмент. Частка товарів «ринкової новизни» складає десь 28%. Товарна марка "НОРД" широко відома як в Україні, так і за кордоном і не всі товари, що виробляються на дочірніх підприємствах ЗАТ "Група Норд" удостоюються одразу торговельної марки, для цього вони повинні досягнути певного рівню якості.

В процесі управління цінами ЗАТ використовує стратегію глибокого проникнення, тому що ціни на продукцію ЗАТ "Група Норд" залишаються порівняно низькими, що надає можливість виходити на нові ринки. Продукції АТ "НОРД" надають перевагу малозабезпечені родини, пенсіонери та споживачі, що керуються ідеєю підтримки національного виробника.

Збут продукції підприємство здійснює через мережу своїх фірмових магазинів ВТП "Норд-Сервіс", що знаходяться практично по всіх обласних та районних центрах України та АР Крим, та через дилерів, що також розповсюджують продукцію ЗАТ "Група Норд" по всій Україні, Росії та країнам далекого зарубіжжя. Перевага віддається дилерам, що пропонують у своїх магазинах переважно продукцію ЗАТ "Група Норд" та мають фінансові можливості організувати гарантійне обслуговування.

ЗАТ ставить собі за мету інформувати про свою продукцію покупців, створювати та підтримувати імідж підприємства, підвищувати обсяг продажів за допомогою реклами у газетах "Салон", "Кур'єр", "Виробник України", "Бізнес" та журналах "Мой любимый магазин", "Житейские мелочи" та ін, на радіо "Европа Плюс", та держтелерадіокомпанії м. Донецька.