Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
18
Добавлен:
03.01.2020
Размер:
177.87 Кб
Скачать

1.3. Перечень рабочих мест (подразделений) участвующих в решении задач, декомпозиция dfd по функциональному признаку

Рисунок 2. Декомпозиция по функциональному признаку

1.4. Описание взаимосвязей рабочих мест (подразделений) участвующих в решении задачи.

Руководство

Основные процессы: управление экономикой и финансами предприятия и организация производства и труда.

На основе финансового отчета из бухгалтерии формируется акт управления, директива которого влияет на деятельность организации производства и труда. Коммерческий директор занимается разработкой коммерческого предложения.

Отдел продаж

Основные процессы: формирование заказов, планирование сбыта продукции, составление отчетности.

Отдел продаж занимается формированием заказа на покупку, формированием отчета по продажам на основании отчета о закупках, заявок на заказ и сумм покупки из бухгалтерии.

Отдел логистики

Основные процессы: управление дефицитом, подготовка отчетов.

По указанию коммерческого директора на проверку дефицита формируется отчет о наличии дефицита, используя отчет об остатках и план закупок.

Бухгалтерский отдел

Основные процессы: составление финансового отчета, формирование счёт-фактуры.

Бухгалтер занимается составлением финансового отчета на основании кассового отчета и отчета по продажам, формированием счёт-фактуры, использует накладную на отгрузку товара.

1.5 Распределение функций между рабочими местами (подразделениями)

Руководство

Основные процессы: управление экономикой и финансами предприятия и организация производства и труда.

Отдел логистики

Основные процессы: управление дефицитом, подготовка отчетов.

Отдел продаж

Основные процессы: формирование заказов, планирование сбыта продукции, составление отчетности.

Бухгалтерский отдел

Основные процессы: формирование финансового отчета и счёт-фактуры.

2. Информационная модель задачи.

2.1 Связи рассматриваемой задачи со смежными задачами. Параметрическое описание задачи

Отдел руководства

Таблица 1. Спецификация информационных потоков руководителя

п/п

Наименование потока

Источник данных

Носитель данных

Единца времени

Объём данных

мини-

мальный

средний

макси-

мальный

1

Коммерческое предложение (КП)

Заказчик

Электронный, файл

1 раз в год

1-10 МБ

2

Корректировки КП

РМ Коммерческого директора

Электронный, файл

Несколько раз в год

0,5-3 МБ

3

ТТН

Поставщик

Бумажный, документ

Несколько раз в неделю

> 1000 символов

4

Счет на оплату услуг поставщика

Поставщик

Бумажный, документ

Несколько раз в неделю

> 1000 символов

5

Отчет об остатках

Склад подразделение

Бумажный, документ

1 раз в месяц

> 10000 символов

6

Финансовый отчет

РМ Бухгалтера

Бумажный, документ

1 раз в месяц

> 10000 символов

7

Указание на проверку дефицита

РМ Коммерческого директора

Бумажный, документ

1 раз в месяц

< 1000 символов

8

Отчет о наличии дефицита

РМ Логиста

Бумажный, документ

1 раз в месяц

> 10000 символов

9

Отчет о закупках

РМ Менеджера по закупкам

Бумажный, документ

1 раз в месяц

> 10000 символов

10

План закупок

РМ Менеджера по закупкам

Электронный, файл

1 раз в месяц

0,5-3 МБ

11

Заявка на заказ товара

РМ Менеджера по продажам

Электронный, файл

Несколько раз в неделю

0,1-0,5 МБ

12

Заявка поставщику

РМ Менеджера по закупкам

Электронный, файл

Несколько раз в неделю

0,1-0,5 МБ

13

Прайс-лист

РМ Менеджера по продажам

Электронный,Бумажный, документ

Раз в квартал

> 10000 символов

14

Заявка на покупку

Заказчик

Электронный, файл

Каждый день

0,1-0,5 МБ

15

Сумма покупки

РМ Бухгалтера

Бумажный, документ

Каждый день

< 1000 символов

16

Отчет по продажам

РМ Менеджера по продажам

Бумажный, документ

1 раз в месяц

> 10000 символов

17

ТТН внутр.

Склад подразделение

Бумажный, документ

Несколько раз в неделю

> 1000 символов

18

Кассовый отчет

РМ Кассира

Бумажный, документ

Каждый день

> 1000 символов

19

Накладная на отгрузку товара

Склад подразделение

Бумажный, документ

Несколько раз в неделю

> 1000 символов

20

Указание на оплату услуг поставщика

РМ Бухгалтера

Бумажный, документ

Несколько раз в неделю

> 1000 символов

21

Счет-фактура

РМ Бухгалтера

Бумажный, документ

Каждый день

> 1000 символов

22

Кассовый ордер

РМ Кассира

Бумажный, документ

Каждый день

> 1000 символов

23

Счет на оплату

РМ Кассира

Бумажный, документ

Каждый день

< 1000 символов

24

Ведомость на оплату услуг поставщика

РМ Кассира

Бумажный, документ

Несколько раз в неделю

< 1000 символов

25

База клиентов

РМ логиста

Электронный, файл

один раз в неделю

> 10000 символов

26

Список банков

РМ логиста

Электронный, файл

один раз в месяц

> 10000 символов

27

Список сотрудников

РМ Коммерческого директора

Электронный, файл

один раз в месяц

> 10000 символов

2.2. Технология хранения информации по задаче

База клиентов хранится на сервере. Резервные копии создаются 1 раз в неделю. За резервные копии отвечает логист. Список банков хранится на сервере. Резервные копии создаются 1 раз в месяц. За резервные копии отвечает логист. Список сотрудников хранится на сервере. Резервные копии создаются 1 раз в месяц. За резервные копии отвечает коммерческий директор. Прайс-лист хранится на сервере и в бумажном виде. Резервные копии создаются 1 раз в месяц. За резервные копии отвечает менеджер по продажам.

В таблицах 2-4 отражены технологии хранения информации руководителя, отдела логистики, бухгалтерии.

Таблица 2. Технологический процесс хранения информации руководителя

Операция

Сохранение клиентской базы

Предмет труда

Информация, электронный файл, бумажный носитель

Оборудование

Компьютер, принтер, локальная сеть

п/п

Наименование действия

Инструмент

Приспособление

Примечание

1

Формирование списка элементов, подлежащих сохранению. В случае утраты, появления нового значении или изменения.

Компьютер, локальная сеть

Microsoft Office

2

Проверка сохраненных элементов

Компьютер, локальная сеть

Microsoft Office

3

Архивация, элементы долгого хранения на внешнем носителе.

Компьютер, принтер

Microsoft Office

Таблица 3. Технологический процесс хранения информации бухгалтера

Операция

Оплата счета

Предмет труда

Информация, электронный файл, бумажный носитель

Оборудование

Компьютер, принтер, локальная сеть

п/п

Наименование действия

Инструмент

Приспособление

Примечание

1

Обработка счета

Компьютер, локальная сеть

1С, Microsoft Office

На ПК Бухгалтера по электронной почте приходит счет, а в бумажном виде счет доставляет курьер.

2

Отправка счета кассиру

Компьютер, локальная сеть

1С, Microsoft Office

Бухгалтер по локальной сети отправляет счет кассиру.

3

Оплата счета кассиром

Компьютер, принтер

1С, Microsoft Office, Клиент-Банк

Кассир открывает присланный электронный файл и оплачивает счет с помощью Клиент-Банк.

Таблица 4. Технологический процесс хранения информации отдела логистики

Операция

Управление хранением отчета о дефиците

Предмет труда

Информация, электронный файл

Оборудование

Компьютер, принтер, локальная сеть

п/п

Наименование действия

Инструмент

Приспособление

Примечание

1

Формирование отчета о дефиците

Компьютер, локальная сеть

Microsoft Office

На основании указания коммерческого директора логист формирует отчет о дефиците.

2

Проверка отчета об остатках

Компьютер, локальная сеть

Microsoft Office

Просматриваются списки остатков.