§.5 Инновационный проект. Эффективность инноваций

Под инновационным проектом понимается выпол­нение исследований и разработок.

Инновационный проект в системе ЗИ - проект направленный на ЗИ и поддерживающей инфраструк­туры от случайных или преднамеренных воздействий, чрева­тых нанесением ущерба владельцам или пользователям ин­формации,

Инновационные проекты могут выполняться различ­ным числом участников, однако, как правило, осуществляют­ся небольшими (до 10 человек) научными коллективами или отдельными учеными. Срок выполнения инновационного проекта, как правило, 1-2 года. Специфика сферы защиты информации требует еще большего ограничения числа участ­ников (иногда до 2 человек).

Основные характеристики инновационного проекта в области защиты информации:

1) неповторимость;

2) целенаправленность;

3) фиксированный конечный результат;

4) ограниченность во времени и средствах;

5) сложность;

6) приоритетность.

Создание и реализация инновационного проекта по информационной безопасности может осуществляться в ходе нескольких этапов:

1. Формирование инвестиционной идеи предполагает, создание плана действий по созданию проекта системы защиты информации относительно:

1) строящихся предприятий;

2) действующих предприятий.

2. Исследование инновационных возможностей проек­та включает следующие виды деятельности:

1) разработка модели возможных угроз;

2) оценка возможной степени защиты, обеспечиваемой проектом;

3) предварительная оценка затрат на информационную безопасность;

4) подготовка предложений по составу участников про­екта;

5) подготовка исходной документации и предваритель­ная оценка эффективности.

3. Технико-экономическое обоснование проекта вклю­чает следующие работы:

1) проведение маркетингового исследования;

2) разработка технических и управленческих решений;

3) описание системы управления информационной безопасностью;

4) оценка затрат на обеспечение безопасности;

5) оценка риска, связанного с реализацией проекта.

Сравнение различных вариантов инновационных про­ектов и выбор лучшего из них производится с использовани­ем показателей, к которым относятся показатели окупаемости и технико-экономических критериев.

Одним из основных ме­тодов выбора инновационного проекта является метод балль­ной оценки.

Эффективность инноваций

Е - коэффициент эффективности (формула 4) :

где Э - результат от реализации проекта (инновации),

З - затраты, связанные с реализацией проекта.

Различают следующие виды эффективности инновации:

1) коммерческая учитывает финансовые последствия инновации для непосредственных участников;

2) бюджетная эффективность - для федерального, ре­гионального и местного бюджетов;

3) народно-хозяйственная эффективность учитывает затраты и результаты, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участ­ников.

Портфель нововведений - совокуп­ность проектов, реализуемых с целью формирования или ук­репления рыночных позиций организации, в том числе и за счет повышения эффективности производства, и направлен­ных на обеспечение безопасности организации.

При экономическом обосновании нововведений, учитывают следующие виды неопределен­ностей и инвестиционных рисков.

1. Риск, связанный с нестабильностью экономического зако­нодательства и текущей экономической ситуацией.

2. Внешнеэкономический риск.

3. Неопределенность политической ситуации и риск неблаго­приятных социально-политических изменений в регионе.

4. Неполнота или неточность информации о параметрах но­вой техники и технологии.

5. Колебания рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов.

6. Возможность стихийных бедствий.

7. Производственно-технологический риск.

8. Неопределённость целей и интересов участников.

9. Неточность или неполнота информации о финансовом по­ложении участников.