
- •3.1. Этапы и организация процесса разработки решений.
- •Организация разработки управленческого решения представляет собой сложный комплекс работ, охватывающий такие аспекты, как:
- •Взаимосвязи законов и основных категорий менеджмента
- •Основными принципами рациональной организации любых процессов являются:
- •3.2. Информационное обеспечение процесса разработки решений
- •В процессе обмена информацией можно выделить четыре базовых элемента
- •Основные требования к качеству информации:
- •Методы оптимизации
- •1) Пример логического моделирования
- •2) Физические модели представляют собой пропорционально уменьшенные в 10 и более раз и изготовленные из различных материалов (металл, дерево, пенопласт, пластилин и др.) натуральные объекты.
- •3.4. Требования к оформлению решений.
- •3.5. Система контроля и мотивации реализации управленческих решений
- •Упрощенная модель мотивации поведения людей через потребности
- •Иерархия потребностей по Маслоу:
- •Вопросы по теме: «технология разработки и реализации управленческих решений»
3.5. Система контроля и мотивации реализации управленческих решений
использование результатов
учета в стимулировании качественного
труда
автоматизация учета на
основе компьютерной техники
обеспечение преемственности
обеспечение системности
обеспечение полноты
обеспечение динамичности
Упрощенная модель мотивации поведения людей через потребности
Иерархия потребностей по Маслоу:
1)Физиологические потребности являются необходимыми для выживания. Они включают потребности в еде, воде, жилье, отдыхе, сексуальные потребности.
2) Потребности в безопасности и уверенности в будущем включают потребности в защите от физических и психологических опасностей со стороны окружающего мира и уверенность в том, что физиологические потребности будут удовлетворены в будущем.
3)Социальные потребности — это понятие, включающее чувство принадлежности к чему или кому-либо, чувство, что тебя принимают другие, чувство социального взаимодействия, привязанности и поддержки.
4)Потребности в уважении включают потребности в самоуважении, личных достижениях, компетентности, уважении со стороны окружающих, признании.
5)Потребности самовыражения — потребность в реализации своих потенциальных возможностей и росте как личности.
Регулирование — функция менеджмента по изучению изменений факторов внешней среды, оказывающих влияние на качество управленческого решения и эффективность функционирования системы менеджмента фирмы, и принятию мер по доведению параметров системы менеджмента до требований внешней среды.
Вопросы по теме: «технология разработки и реализации управленческих решений»
1)Что такое технология?
2)Что такое коммуникация?
3)Назвать методы оптимизации?
4)Назвать требования к учету?
5)Иерархия потребностей по Маслоу?