
- •«Антикризисное управление предприятием»
- •Пояснительная записка по спецкурсу «Антикризисное управление предприятием»
- •Учебно-тематический план курса «Антикризисное управление предприятием»
- •Программа курса «Антикризисное управление предприятием»
- •Тема 1. Предмет и метод антикризисного управления предприятия
- •Тема 2. Кризис организации, причины возникновения, виды и последствия
- •Тема 3 Банкротство организации: его виды, цель и последствия. Стадии банкротства предприятия
- •Список рекомендуемой литературы:
- •Тема 4.Формирование системы раннего обнаружения предкризисного состояния предприятия
- •Тема 5 Качественные параметры прогнозирования возможного банкротства предприятий.
- •Тема 6 Отечественные и зарубежные количественные и качественные модели прогнозирования вероятности банкротства предприятий
- •Контрольные вопросы
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 7 Антикризисное управление в рамках несудебных и судебных процедур
- •Тема 8 Процедуры банкротства предприятия.
- •Список рекомендуемой литературы: Основная
- •Тема 8. Человеческий фактор в антикризисном управлении
- •Тема 9. Особенности проведения антикризисных мероприятий в области управления персоналом
- •Список рекомендуемой литературы: Основная
- •Управление в условиях кризиса: hr-технологии. Ярных в.И. – м.:Вершина. – 2006
- •Антикризисное управление. /Под ред. Короткова э.М. – м.: риор, 2009 Дополнительная литература
- •Антикризис. Человеческий капитал. Новые возможности компании. Выпуск 3. – м.: Юрайт, 2009
- •Тематика рефератов к спецкурсу «Антикризисное управление предприятия»
- •Контрольные вопросы по курсу «Антикризисное управление предприятием» для студентов специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
- •Глоссарий
Федеральное агентство по образованию
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Южный федеральный университет
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС
учебной дисциплины
«Антикризисное управление предприятием»
для студентов специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
Составитель: преподаватель Теплюкова Л.В.
Ростов-на-Дону
2010
СОДЕРЖАНИЕ
|
|
Стр. |
1 |
Пояснительная записка к дисциплине |
2 |
2 |
Учебно – тематический план |
4 |
3 |
Модуль 1 |
5 |
4 |
Задания к модулю |
6 |
5 |
Литература к модулю |
7 |
6 |
Модуль 2 |
8 |
7 |
Задания к модулю |
9 |
8 |
Литература к модулю |
12 |
9 |
Модуль 3 |
13 |
10 |
Задания к модулю |
14 |
11 |
Литература к модулю |
17 |
12 |
Модуль 4 |
18 |
13 |
Задания к модулю |
19 |
14 |
Литература к модулю |
20 |
15 |
Вопросы к зачету |
23 |
16 |
Глоссарий |
24 |
Пояснительная записка по спецкурсу «Антикризисное управление предприятием»
Цели и задачи дисциплины
Целью и задачей спецкурса является формирование самостоятельного мышления и умения, будущих специалистов принимать управленческие решения в условиях практической работы на предприятиях в кризисных условиях.
Изучив спецкурс «Антикризисное управление предприятием», студент должен:
1) знать содержание учебной дисциплины в пределах изложенной ниже учебной программы;
2) уметь научно анализировать социально значимые проблемы и процессы, используя всю совокупность знаний, полученных в результате изучения данного учебного предмета;
3) владеть навыками использования знаний в области «Антикризисное управление предприятием» в различных видах социальной профессиональной деятельности.
Изучение спецкурса «Антикризисное управление предприятием» предполагает, что студенты получат комплекс знаний и практических навыков по антикризисному управлению в сложных экономических условиях, сложившихся сегодня для отечественных производителей.
В результате освоения спецкурса студенты должны знать:
знать основы российского законодательства о несостоятельности (банкротстве);
понимать экономическую сущность антикризисных процедур и мотивы их выбора арбитражным судом;
знать основные причины кризисного финансового состояния российских предприятий;
иметь представление о государственных органах антикризисного регулирования;
знать формы и методы реализации антикризисных процедур на микроуровне;
уметь применять на практике показатели диагностики неплатежеспособности и делать аналитические выводы при оценке динамики этих показателей;
знать и уметь рассчитывать нормативные критерии платежеспособности;
иметь представление о современных подходах российских и западных экономистов к диагностике несостоятельности;
определять внутренние и внешние причины несостоятельности предприятия.
В соответствии с действующим учебным планом учебный предмет «Антикризисное управление предприятием» изучается на 4 курсе в объеме 72 часов.