Тема 25. Экономическая эффективность картофелеводства и пути ее повышения в сельскохозяйственном предприятии

Примерный план

Введение

1.Понятие экономической эффективности и система показа­телей ее измерения

2.Характеристика природных и экономических условий производства в сельскохозяйственном предприятии

3.Существующий уровень экономической эффективности картофелеводства в хозяйстве

4.Пути повышения экономической эффективности картофе­леводства в хозяйстве

Выводы и предложения

Список использованной литературы

Приложения

Введение. При выполнении данного раздела необходимо ос­ветить народнохозяйственное значение картофеля в экономике сельского хозяйства страны, республики, зоны; современный уровень его производства в РФ, республике, в своем районе; из­лагаются задачи по увеличению производства этой продукции в ближайшие годы. Здесь обосновывается актуальность избранной темы, излагается цель исследования, даются методика, объект ис­следования, источники информации.

Содержание первой главы аналогично изложенному в те­ме 23, - «Экономическая эффективность производства продукции земледелия и пути ее повышения в хозяйстве».

Содержание и методика выполнения второй главы анало­гичны изложенным в общих требованиях.

Содержание и методика выполнения третьей главы анало­гичны изложенным в общих требованиях. Однако, учитывая спе­цифику картофелеводства, следует сделать некоторые добавле­ния.

Переход на сплошные сортовые посевы картофеля требует определенных дополнительных затрат и является составной ча­стью интенсификации производства картофеля. Поэтому необхо­димо установить процент сортовых посевов в общей площади картофеля, какие сорта возделываются, их качество категории сортовой чистоты и репродукции по данным актов апробации. Нужно описать существующую систему семеноводства, выявить недостатки в этом деле: есть ли в хозяйстве семеноводческая бригада, как осуществляются сортообновление и сортосмена. Ка­ково соотношение ранних и поздних сортов картофеля. Нужно изучить экономическую эффективность производства отдельных сортов по бригадам, звеньям, участкам, а также в соседних хозяйствах района и зоны. На основании всего этого разработать меры по скорейшему переходу на сплошные сортовые посевы, рассчи­тать перспективное соотношение (структуру) ранних, средне-ранних и поздних сортов картофеля, потребность в дополнитель­ных капитальных вложениях для перехода на сплошные сортовые посевы и экономическую эффективности этих мероприятий.

Внедрение комплексной механизации является необходи­мым условием успешного развития картофелеводства, важней­шим фактором повышения интенсивности и экономической эф­фективности производства.

Детально изучив современный уровень механизации произ­водственных процессов в картофелеводстве, необходимо вскрыть слабые звенья в системе механизации производства этой продук­ции, выявить, какие процессы поглощают наибольшее количест­во затрат ручного труда, где имеются наибольшие резервы по­вышения производительности труда. Для этого по первичным до­кументам анализируется структура трудовых затрат по отдель­ным периодам производства картофеля (предпосевные работы, уход за посевами и уборка урожая). Изучив литературу и обоб­щив опыт передовых хозяйств, нужно выбрать наиболее эконо­мически эффективную систему машин для условий хозяйства, рассчитать необходимое количество техники на перспективную площадь картофеля по хозяйству, сумму дополнительных капи­таловложений на покупку техники, ее производительность. Осо­бое внимание при этом обратить на экономическую эффектив­ность различных способов уборки урожая, рассчитать эффектив­ность комплексной механизации этого самого трудоемкого про­цесса в производстве картофеля.

Улучшение агротехники возделывания картофеля не связано с крупными капитальными вложениями, в то же время оно спо­собно значительно повысить урожайность этой культуры.

Успех всех вышеперечисленных мер будет зависеть от со­вершенствования организации производства, упорядочения нор­мирования и оплаты труда работников, занятых в производстве картофеля. Для этого надо подробно изучить бригадную и внутрибригадную организацию труда: кем обслуживаются посевы картофеля, - или всеми членами бригады, или закреплены внутри бригад за звеньями. Если имеются звенья, го какие они: механи­зированные или основаны преимущественно на применении руч­ного труда (обычные), либо они звенья комплексной механиза­ции, специализированные (только на производстве картофеля) или комплексные, их размеры и состав. Выяснить, насколько они отвечают современным требованиям, глубоко изучить опыт рабо­ты передовиков производства. Наряду с этим нужно ознакомить­ся с системой и формами оплаты труда в картофелеводстве, дать им объективную их оценку.

Повышение экономической эффективности картофелевод­ства возможно не только в процессе производства, но и за счет улучшения качества продукции, реализации ее в выгодные сроки и улучшения хранения, определенное значение имеют и формы (каналы) реализации товарной продукции. В этой главе студент должен обратить особое внимание на выявление неиспользован­ных хозяйством резервов улучшения качества товарной продук­ции, повышения реализационных цен, на типы и состояние кар­тофелехранилищ, обосновать выбор наиболее эффективных ти­пов хранилищ и способов хранения картофеля.

Содержание и методика выполнения четвертой главы анало­гичны изложенным в общих требованиях.

Выводы и предложения оформляются в полном соответст­вии с общепринятыми требованиями, изложенными в начале настоящих методических указаний.