VI. Подготовка к защите и защита курсовой работы

Основным содержанием подготовки студента к защите курсовой работы является работа над основными её тезисами и аргументами в их обоснование, отражающими актуальность, цель, основные положения и результаты работы. Основной акцент должен быть сделан на позиции и вкладе автора в решение поставленной и сформулированной в работе задачи (проблемы).

К защите допускаются законченные, своевременно представленные руководителям и на кафедру и надлежащим образом оформленные курсовые работы.

Защита представляет собой выступление студента перед руководителем с обоснованием основных положений и результатов работы и последующими ответами на вопросы руководителя.

Решение об итоговой оценке курсовой работы выносится руководителем и представляет собой интегральную оценку процесса работы студента, содержания и уровня самой работы и результатов собственно её защиты.

VII. Тематика курсовых работ

1. Производство в общей системе деловой активности.

2. Логистика производства в общей системе логистики.

3. Экономическое содержание логистики производства.

4. Логистика промышленного производства.

5. Логистика организации промышленных структур.

6. Логистические промышленные системы.

7. Логистический подход к организации производственной деятельности промышленного субъекта.

8. Логистический менеджмент промышленного субъекта.

9. Производственный менеджмент в системе логистического менеджмента промышленного субъекта.

10. Логистика производства в структуре логистического менеджмента.

11. Интегрированная логистика промышленного субъекта.

12. Производственная стратегия промышленного субъекта.

13. Логистическая стратегия промышленного субъекта.

14. Логистический фактор конкурентоспособности промышленного субъекта.

15. Логистика конкурентного развития промышленного субъекта.

16. Производственный процесс и инжиниринг промышленного субъекта.

17. Логистический реинжиниринг бизнес-процессов промышленного субъекта.

18. Проектирование логистических производственных систем.

19. Логистика обеспечения производства.

20. Логистика ресурсного обеспечения производства.

21. Логистика производственных запасов.

22. Логистические производственные концепции и системы: генезис, состояние, тенденции развития.

23. Концепция RP – «Планирование Ресурсов» и основанные на ней микрологистические системы.

24. Концепция JIT – «Точно в Срок» и основанные на ней микрологистические системы.

25. Концепция RP – «Планирование Ресурсов» в системах распределения.

26. Диверсификация распределительных систем поставщиков в системы ресурсного обеспечения промышленных субъектов.

27. Комбинированные микрологистические системы.

28. Функциональное и операционное управление: базовые стандарты и системы.

29. Сбытовая (распределительная) логистика в системе логистического менеджмента.

30. Логистика снабжения (закупочно-заготовительная логистика) в системе логистического менеджмента.

31. Внутрипроизводственная логистика в системе логистического менеджмента.

32. Планирование производства в системе логистического менеджмента промышленного субъекта.

33. Логистические системы управления производственными запасами.

34. Оперативное управление производством в системе логистического менеджмента.

35. Логистические концепции и системы интегрированного управления деятельностью.

36. Структурный анализ и моделирование бизнес-процессов и систем.

37. Функциональное моделирование систем.

38. Структурный анализ потоков данных.

39. Информационное обеспечение и поддержка производства (жизненного цикла продукта).

40. Процессная организация деятельности промышленного субъекта.

41. Инжиниринг и реинжиниринг организации.

42. Управление проектной деятельностью промышленного субъекта.

43. Проектирование продукта и производственного процесса.

44. Проектирование мощностей и трудового процесса.

45. Концепция TQM «Всеобщее Управление Качеством» в структуре логистического менеджмента.

46. Производственная инфраструктура промышленного субъекта: организация и управление.

47. Логистика обслуживания производства.

48. Управление цепями поставок промышленного предприятия.

49. Моделирование цепи поставок производственного предприятия.

50 Информационные технологии и системы управления цепями поставок.

51. Формирование систем управления цепями поставок.

Представленная тематика не является исчерпывающей и может быть расширена и конкретизирована по согласованию с руководителем.