Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
точка безубыточности.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
02.01.2020
Размер:
135.68 Кб
Скачать

Операційний важіль

(Operating Leverage)

Операційний важіль –співвідношення постійних і змінних витрат, що забезпечує більший процент зростання прибутку,ніж відповідний процент зростання обсягу продажу

Маржинальний дохід

Ф актор операційного важеля =

Прибуток

Компанія А: $200,000:$50,000 = 4

Компанія В:

Компанія С:

Фактор операційного важеля вимірює процент зміни прибутку при певному проценті зміни обсягу продажу

Відсоток Фактор Відсоток

збільшення Х операційного == збільшення

продажу важеля прибутку

Компанія А: 10% х 4 = 40 %

Компанія В:

Компанія С:

Вплив збільшення обсягу продажу

на прибуток

Обсяг продажу збільшився на 10 %, тобто на $50,000

Збільшення Коефіцієнт Збільшення

обсягу х маржинального = прибутку

продажу доходу

Компанія А: $50,000 x 0,4 - $20,000 = 40%

Компанія В:

Компанія С:

Припущення,що докладені в основу

аналізу взаємозв’язку

«Витрати обсяг - прибуток»

  • Всі інші змінні фактори залишаються постійними

  • Один продукт або постійне співвідношення обсягів реалізації декількох продуктів

  • Прибуток визначається виходячи зі змінних витрат

  • Загальні витрати і доходи є лінійною функцією обсягу діяльності

  • Витрати можуть бути точно поділені на постійні та змінні

Вправа

Є такі дані про діяльність фірми «Ластівка» у звітному році:

Стаття

Сума, дол.

Валовий прибуток (Gross Profit)

20,000

Чистий збиток (Net Loss)

(5,000)

Продажі (Sales)

100,000

Прямі матеріальні витрати (Direct Material)

35,000

Прямі витрати на оплату праці (Direct Labor)

25,000

Постійні виробничі накладні витрати (Fixed Manufacturing Overhead)

15,000

Постійні витрати на збут продукції (Fixed Selling Expenses)

10,000

Незавершеного виробництва на початок та кінець року не було.

Потрібно розрахувати:

  1. Змінні витрати на збут

  2. Маржинальний дохід

  3. Змінні виробничі накладні витрати

  4. Точку беззбитковості

  5. Виробничу собівартість реалізованої продукції

Вправа 4.1

Фірма «Дизайнер» реалізую в роздріб фарбу,яку поставляє для неї хімічна фабрика. Президент фірми Грегорі Найт вивчає доцільність відкриття нового магазину.

Розрахунок витрат вивчає:

Постійні витрати на місяць $3460

Витрати на утримання приміщень $3,640

Заробітна плата, інші $1,200

Змінні витрати (в тому числі вартість фарби) $6 на 1 літр.

Хоча магазини фірми «Дизайнер» реалізують різні види фарб, місячний дохід від реалізації в середньому постійно складає $10 на 1 літр проданої фарби.

Потрібно:

  1. Розрахувати коефіцієнт маржинального доходу і точку беззбитковості (в доларах і літрах) для нового магазину

  2. Скласти графік беззбитковості, виходячи з максимально можливого обсягу реалізації – 3,000 літрів на місяці

  3. Грегорі Найт вважає,що обсяг реалізації буде в межах 2,200-2,6000 літрів на місяць. Розрахуйте прибуток, що буде утриманий при цих обсягах реалізації