Завдання 2. Модульні контрольні завдання

1

2

3

4

1. "Вигоряння" менеджера

2. Стадії розвитку ко-ллектива

3. Методи збору инфо-рмации

4. Оцінити рівень ор-ганизации праці мене-джера

1. Правова компе-тентность

2. Структура витрат робочого часу менеджера

3. Техніка проведе-ния наради

4. Оцінка рівня управлінської культури

1. Конкретні принципи ОПМ

2. Номенклатура справ менеджера

3. Техніка ведення переговорів

4. Оцінити втрати часу менеджера

1. Дайте визначення поняттям "Коучинг", "Аутсорсинг"

2. Взаємозв'язок моти-вации з умовами праці

3. Методи контролю виконання

4. Скласти профес-сиограмму менеджера

5

6

7

8

1. Потенціал менеджера

2. Професійно-кваліфікаційна ха-рактеристика менедже-ра

3. Самоменеджмент

4. Оцінити витрати на зміст специалис-та

1. Професійна компетенція мене-джера

2. Ефект і эффек-тивность роботи менеджера

3. Інформаційні джерела мене-джера

4. Розрахувати затра-ты на АРМ

1. Конкретні фун-кції менеджера

2. Сполучення функційних і емо-ційних ролей на нараді

3. АБВ та інші методи самоменеджменту

4. Скласти социо-грамму групи

1. Ролі менеджера

2. Джерела инфор-мации про положення справ в організації

3. Індекс человечес-кого розвитку

4. Скласти профіль організаційної культури

9

10

11

12

1. Задачі менеджера

2.Види стереотипів менеджера

3. Соціальні результаты

4. Оціните рівень мо-тивации праці мене-джера

1. Комерційна компетентність

2. Принцип Парето

3. Витрати на подго-товку бакалавра

4. Розрахуйте оку-паемости вкладень у фахівця

1. Джерела инфо-рмации

2. Результати праці менеджера

3. Управлінські процедури

4.Номенклатура справ менеджера

1. Правова компетенція

2. Ефективність праці менеджера

3. Види нарад

4. Оціните персональ-ную культуру мене-джера

13

14

15

16

1. Самоменеджмент

2.Техніка виступу менеджера

3.Документи в роботі менеджера

4. Складіть план рабо-ты менеджера

1. Умови праці менеджера

2. Контрольні фу-нкции менеджера

3. Відвідувацький менеджмент

4. Сформулюйте критерії оцінки діяльності менеджера

1. Стадії розвитку колективу

2. Обмеження в діяльності менеджера

3. Особливості ра-боты голови наради

4. Розкрийте методи менеджера

1. Телефонні перего-воры

2. Нормування управлінської праці

3. Номенклатура справ менеджера

4. Розкрийте методи вивчення праці мене-джера

17

18

19

20

1. Інтуїтивні рішення

2. Контрольні функції менеджера.

3. Внутрішні й зовнішні ризики управ-лінських рішень

4. Сформулюйте правові критерії оцінки діяльності менеджера

1. Рішення, засновані на судженнях

2. Техніка выступ-ления

3. Вимоги до оформлення документів

4.Сформулюйте соціальні критерії оцінки діяльності менеджера

1. Раціональні рішення

2. Відвідувацький менеджмент

3. Техніка перего-воров

4. Сформулюйте організаційні критерії оцінки діяльності менеджера

1. Імпульсивні рішення

2. Культура праці менеджера

3. Техніка перегово-ров по телефоні

4. Сформулюйте інноваційні критерії оцінки діяльності менеджера

21

22

23

24

1. Ризиковані рішення

2. Метод "синектика"

3. Керування за ре-зультатами

4. Техніка проведення наради

1. Обережні рішення

2. Види нарад

3. Правила доведе-ния рішень до виконавців

4. Методи контролю використовувані менеджером

1. Технологія реалізації управлінських рішень

2. Форми проведення бесід

3. Керування на ос-нове активізації діяльності персонала

4. Заходи подолання "вигоряння" мене-джера

1. Тайм-менеджмент

2. Мистецтво збору інформації

3. Керування в виняткових випадках

4. Запропонуйте методи для менеджера на різних стадіях формування колективу

25

26

27

28

1. Персональна культура менедже-ра

2. Органи контроли-рующие деятель-ность менеджера

3. Технологічна ефективність

4. Сформулюйте методи одержання інформації менеджером

1. Типи ораторів

2. Персональна культура

3. Оцінка функцій менеджера

4. Скласти акт на списання

1. Прийоми ведення дискусій

2. Управлінська культура

3. Оцінка результа-та діяльності ме-неджера

4. Номенклатура справ менеджера

1. Правила телефонного спілкування

2. Організаційна культура

3. Діяльність мене-джера за обліком життєвого циклу організації (привести приклади)

4. Складіть розпорядження