Вопрос 45. Экономическая сущность организации труда. Разделение и кооперация труда.

Организация труда (эконом.) - достижение предметной цели деятельности при максимальной экономической отдаче каждой единицы используемого живого труда (производительность труда) и совокупных затрат на производство (рентабельность). Трудовой процесс - процесс воздействия работника на объект с целью изготовления продукции (выполнения работ, оказания услуг), сопровождающийся затратами физической и нервной энергии человека. Цель организации труда: эффективное использование потенциального совокупного фонда рабочего времени, снижение трудоемкости продукции (работ, услуг), улучшение использования оборудования по времени и мощности, повышение качества продукции. Разделение труда.Совершенствование разделения труда включает: выделение отдельных элементов единого производственного процесса, различных по содержанию и экономическому значению функций, связанных с его осуществлением, обеспечением, обслуживанием, управлением отдельных видов работ и внутри их - групп работ по сложности; закрепление частичных трудовых процессов за отдельными подразделениями, группами исполнителей и работниками; выделение функциональных (категории персонала), профессиональных, квалификационных групп работников. Углубление разделения труда предполагает специализацию подразделений, рабочих мест, самих работников и на основе этого повышение производительности труда. Однако при выборе варианта разделения труда необходимо учитывать ряд эффектов, снижающих или сводящих на нет экономические выгоды специализации. Таковыми могут быть: увеличение затрат времени на межоперационную транспортировку изделий, их межоперационный контроль, увеличение времени микропауз и перерывов на отдых, вызванное повышенным утомлением работников, занятых на монотонных работах; снижение интереса к труду в силу обеднения его содержания; увеличение трудовых затрат в результате дублирования управленческих функций; усложнение координации деятельности специализированных подразделений и работников; неполная их загруженность. Кооперация труда - объединение частичных трудовых процессов в один, непрерывно, планомерно, ритмично и эффективно функционирующий Сложность кооперации труда обусловлена глубиной всех форм его разделения.Разделение и кооперация труда являются основой кадровой расстановки в организации. Кадровая расстановка - распределение работников по подразделениям и рабочим местам - должна обеспечивать: слаженную деятельность с учетом сложности, номенклатуры, объема работ; равномерную и полную загруженность исполнителей; соответствии их профессионально-квалификационных характеристик требованиям производства; определенность выполняемых функции и ответственности за их выполнение; взаимозаменяемость работников при наличии производственной необходимости; соответствие качеств, способностей.Склонностей работников к выполняемой работе и наличие перспектив профессионального роста, ротация кадров и создание резерва руководящего состава. В задачу рациональной организации труда входит создание условий, при которых работник умеет (подбор, подготовка, переподготовка кадров, повышение квалификации), может (организация и обслуживание рабочих мест, здоровые и безопасные условия труда) и хочет трудиться (стимулирование труда) – создание условий для бесперебойной высокоэффективной работы.