Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка по внутрифирменному планированию для...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
346.62 Кб
Скачать
  1. План по труду и фондам заработной платы

3.1. Баланс использования времени рабочих промышленно – производственного персонала

Количество дней, которые может отработать один рабочий в среднем за год, определяется по балансу рабочего времени.

Вначале определяется номинальный фонд рабочего времени как разница между календарным числом дней и числом выходных и праздничных дней. Праздничные выходные дни принимаются по календарю.

Действительный фонд времени определяется как разность между номинальным фондом времени и числом планируемых невыходов. Средняя продолжительность очередных отпусков рассчитывается.

В контрольной работе можно принять: 70% рабочих имеют отпуск 44 рабочих дня; 20% - 56 рабочих дней; 10% - 60 рабочих дней.

70*44+20*56+10*60 = 48 дней

100

Таблица 7- Баланс использования времени рабочих промышленно-производственного персонала (в днях на одного рабочего)

Показатели

Отчетный

год

Плановый

год

В т.ч. по кварталам

I

II

III

IV

Всего календарных дней

Число дней работы

Число дней неявок на работу, в т.ч.

- очередные отпуска

- учебные отпуска

- отпуска в связи с родами и неявка по болезни

- прочие неявки разрешенные законом

- неявки с разрешения администрации

- праздничные и выходные дни

В работе необходимо составить баланс работы предприятия (табл.8).

Таблица 8- Баланс работы предприятия.

Месяц

Количество календарных дней

Количество нерабочих дней

Число рабочих дней

выходные

праздничные

прочие

итого

Январь

Февраль

Март

Итого за

1 кв.

Апрель

Май

Июнь

Итого за

2 кв.

Июль

Август

Сентябрь

Итого за

3 кв.

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Итого за

4 кв.

Всего за год

Прочие дни необходимо учитывать для автомобильных дорог – это дни, предоставленные на распутицу. Весной и осенью рекомендуется принять 5-15 дней.