- •Содержание
- •Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе
- •Студент должен:
- •2. Содержание дисциплины
- •2.1. Наименование тем лекций, их краткое содержание
- •Тематика практических занятий
- •Тема 8. Презентация бизнес-плана
- •Краткий курс лекций
- •Глава 1. Определение бизнес-плана и его роль в современном предпринимательстве
- •1.1. Зачем нужен бизнес-план
- •1.2. Цели, задачи, функции и принципы бизнес-планирования
- •1.3. Общие требования к бизнес-плану
- •1.4. Организация процесса бизнес-планирования
- •Рекомендуемые соотношения стоимости обеспечения и предоставляемых под него средств
- •1.5. Структура бизнес-плана
- •1.6. Последовательность составления бизнес-плана
- •Глава 2. Методика разработки бизнес-плана
- •2.1. Конфиденциальность и аннотация бизнес-плана
- •2.2. Написание резюме
- •2.3. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции
- •Анализ сильных и слабых сторон конкурентов и собственного предприятия
- •Сильные и слабые стороны
- •2.4. Маркетинг и сбыт продукции
- •Анализ и оценка конкурентов
- •Анализ ценовой политики
- •2.5. Производственный план
- •2.6. Организационный план
- •Характеристика типов организационных структур управления
- •Рекомендуемая схема данного раздела плана состоит из следующих пунктов
- •2.7. Правовое обеспечение бизнес-плана
- •2.8. Риск и гарантии
- •Вероятность наступления рисков
- •Итоговая оценка риска проекта
- •2.9. Финансовый план
- •Расходы на персонал
- •Методика расчета статей калькуляции
- •1) Сырье и материалы:
- •2) Возвратные отходы:
- •3) Топливо и энергия со стороны
- •7) Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования (рсэо)
- •8) Цеховые расходы
- •9) Общехозяйственные расходы.
- •10) Коммерческие расходы.
- •Калькуляции на производство единицы продукции
- •График безубыточности имеет следующий вид
- •Расчет прибыли и рентабельности
- •Отчет о движении денежных средств
- •Отчета о прибылях и убытках
- •Прогнозный баланс
- •Задолженность
- •Отчет по займам
- •Размещение свободных средств на депозит
- •Выплата дивидендов
- •2.10. Эффективность проекта
- •2.11. Приложения в бизнес-плане
- •2.12. Презентация бизнес-плана
- •Глава 3. Компьютерные технологии разработки бизнес-плана
- •2.4.Практические задания по дисциплине
- •Раздел 1. Исследование и анализ рынка сбыта
- •Распределение продукции по регионам, %
- •Раздел 2. Конкуренция и конкурентное преимущество
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Раздел 3. План маркетинга
- •Исходные данные
- •Раздел 4. План производства
- •4.1. Планирование производственной программы, производственной мощности и производственного процесса продукции
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •4.2. Планирование качества продукции
- •4.3. Планирование оборотных средств предприятия
- •Исходные данные
- •4.4. Расчеты по труду и заработной плате. Расчет численности персонала
- •4.5. Планирование производительности труда
- •Раздел 5. Организационный план
- •Раздел 6. Финансовый план
- •Расчет сметы затрат на производство. Расчет калькуляции на производство единицы продукции
- •Стоимость и нормы расхода используемых материалов
- •6.2. Планирование величины и структуры капитала.
- •Отчетный баланс предприятия, млн.Руб.
- •Балансовый отчет, тыс. Руб.
- •Раздел 7. Направленность и эффективность проекта
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Раздел 8. Оценка риска и мероприятия по его снижению
- •Риски проекта
- •Риски бизнес - проекта
- •Вероятность наступления рисков
- •Курсовая работа, ее характеристика
- •Тематика курсовых работ
- •2.6. Контрольная работа, ее характеристика. Темы контрольных работ
- •Темы контрольных работ Вариант 1
- •Характеристика участия предприятия на товарном рынке
- •Вариант 2
- •Исходные данные
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Исходные данные
- •Вариант 10
- •2.7. Темы и разделы для самостоятельного изучения дисциплины
- •2.8. Вопросы для подготовки к экзамену и зачету
- •2.9.Тесты для самопроверки
- •3. Основная и дополнительная литература Основная литература
- •Дополнительная литература
Глава 2. Методика разработки бизнес-плана
2.1. Конфиденциальность и аннотация бизнес-плана
Меморандум о конфиденциальности составляется в целях предупреждения лиц, ознакамливающихся с бизнес-планом, о конфиденциальности содержащейся в нем информации.
В меморандуме может содержаться напоминание о том, что знакомящийся с бизнес-планом берет на себя ответственность и гарантирует нераспространение содержащейся в нем информации без предварительного согласия автора. Может быть указано о запрете копирования всего бизнес-плана или отдельных его частей для каких-либо целей или о запрете передачи третьим лицам.
Также в нем может содержаться требование о возврате автору бизнес-плана, если он не вызывает интереса инвестировать средства в его реализацию.
В аннотации дается краткое описание цели и основных положений бизнес-плана (0,5-2 страницы). Аннотация предназначена для высшего руководств, письменных обращений, рекламных объявлений.
2.2. Написание резюме
Описание проекта (резюме) – это сжатый, быстро читаемый обзор информации о намечаемом бизнесе и целях, которые ставит перед собой предприятие либо предприниматель, начиная собственное дело или развивая имеющееся.
Описание проекта (резюме) может включать следующую информацию:
цель и задачи бизнес-плана;
описание предприятия, его специализацию и предысторию развития предприятия;
краткие сведения о квалификации управленческого персонала, какими способностями, применительно к настоящему проекту, обладает управленческий персонал;
преимущества продукции (услуг) предприятия на рынке и в отрасли;
ресурсы предприятия, его текущее финансовое состояние;
долгосрочную и краткосрочную стратегии предприятия, возможности роста производства и доходов, какие доходы предполагается получить, за какой период времени;
описание ситуации на рынке и в отрасли применительно к исследуемому производству;
потребности в инвестициях, направления их использования, предполагаемые источники финансирования, порядок возврата заемных средств;
какие риски могут ожидать предприятие и каков их уровень;
экономическое обоснование и эффективность проекта.
Таким образом, резюме представляет собой сокращенную версию самого бизнес-плана. В связи с этим резюме может иметь и самостоятельное значение, трактовать как рекламный документ, использоваться при предоставлении заявки потенциальному инвестору на начальное или дополнительное финансирование.
Порядок изложения резюме достаточно свободен. Основное требование – простота и лаконичность изложения, минимум специальных терминов. Необходимо добиться его запоминаемости: можно поместить рисунок или фотографию продукта (изделия). Объем данного раздела не должен превышать трех страниц машинописного текста. Пишется резюме в последнюю очередь, при этом текст обычно составляется из ключевых фраз других разделов бизнес-плана.
Задача резюме – в сжатой форме представить основные идеи бизнес-плана, а также при необходимости привлечь внимание и заинтересовать потенциального партнера, инвестора или кредитора.