Вариант 7

1.Организационный план: структура и основное содержание раздела (организационная структура предприятия; ключевой персонал; кадровая политика фирмы; календарный план; правовое обеспечение деятельности фирмы).

2.Используя данные своего предприятия, обоснуйте целесообразность выбора существующей организационной структуры.

3. Составить смету затрат на производство на основе следующих данных.

Предприятие производит два вида изделий:

• цена первого изделия 590 рублей за единицу;

• цена второго изделия 430 рублей за единицу;

• объем производства первого изделия 2 000 единиц в год;

• объем производства второго изделия 2 200 единиц в год.

Затраты на материалы составляют 10 % от объема производства. Оплата труда рабочих 20 % от объема производства. Кроме этого, заработная плата других категорий работников в месяц составляет:

• директор 14 000 рублей;

• бухгалтер 13 000 рублей;

• снабженец 10 000 рублей;

• уборщица 3 000 рублей

• рабочий по обслуживанию оборудования - часовая тарифная ставка 60 рублей, годовой фонд рабочего времени 1 800 часов.

Стоимость оборудования предприятия 400 000 рублей, норма амортизационных отчислений 20 %. Коммунальные услуги за год составляют 65 000 рублей в год. Предприятие арендует помещение и платит за арену 100 000 рублей в год.

Вариант 8

1.Финансовый план: структура и основное содержание раздела (финансово-экономические результаты деятельности предприятия; планирование основных финансовых документов: сметы расходов и калькуляции себестоимости; определения порога безубыточности; составление прогноза прибылей и убытков, прогноза движения денежных средств, прогнозного баланса, прогноза запаса финансовой прочности).

2.Используя данные своего предприятия, переведите пример построения графика безубыточности.

3.Решите задачу. В бизнес-плане прогнозируются следующие объе­мы производства и продажи на второе полугодие первого планируемого периода:

	Июнь	Июль	Август	Сен­тябрь	Ок­тябрь	Но­ябрь	Де­кабрь
Производство, шт.	100	150	200	250	300	350	400
Продажа, шт.	75	100	150	200	200	300	300

Предприятие имело остаток денежных средств на начало проекта в размере 2 000 долл.

Планируется производство продукции со следующими характеристиками (на единицу продукции):

- затраты сырья – 20 долл.;

- затраты по оплате труда – 10 долл.;

- прямые накладные расходы - 10 долл.;

- цена реализации - 100 долл.

Имеется дополнительная информация:

- все прямые расходы оплачиваются в том же месяце, в котором они имели место;

- продажа продукции осуществляется в кредит, период кредитования — 1 месяц;

- в июле компания приобретает новый станок за 10 000 долл., оплата которого будет сделана в октябре;

- постоянные накладные расходы и налоги оплачивают­ся ежемесячно в размере 2 000 долл.

Составьте прогноз движения денежных средств на шесть месяцев, т. е. до конца первого года проекта.