Исходные данные

Виды продукции	Количество продукции в штуках	Штучное время на обработку единицы продукции, час.
А	400	2,0
Б	950	4,2
В	600	3,5

Определить количество стан­ков, необходимое для их обработки.

Задача 8. Предприятие при формировании портфеля заказов на следующий год по изделию А получило заказ в размере 11000 шт. Определите:

1. сможет ли предприятие выполнить данный заказ;

2. рассчитайте количество станков, необходимое для производства заказа;

3. количество единиц дополнительного оборудования для выполнения заказа.

Исходные данные:

• количество единиц ведущего оборудования для изготовления изделия А -25;

• норма трудоемкости одного изделия составляет – 14 часов;

• время работы по графику - 25 дней при трехсменном режиме работы и 8 часовом рабочем дне;

• время, предусмотренное на планово-предупредительные работы, составляет 5%.

Задача 9. Компания имеет 100 станков, работа 2-х сменная, в первую смену работают 90 %, во 2-ю 70 % всех станков. Количество рабочих дней в году 250, фактически один станок работал в году 3 600 часов. Производствен­ная мощность по мастер- бюджету 420 000 единиц продукции, фактически произведено 380 000 единиц. Определить коэффициенты сменности работы станков, экстенсивной, интенсивной и интегральной их загрузок?

Задача 10. Менеджер по производству решает вопрос о закупке или о собственном производстве детали торговых кассовых аппаратов. Оцените предложенные варианты

Исходные данные

	Производить самому, 1	Закупать на рынке, 2
Постоянные годовые затраты, в долл.	8 000	00
Переменные годовые затраты, в долл.	10	20
Производственная годовая программа деталей, в штуках	1 000	1 000

Задача 11. Компания располагает на начало бюджетного года основными производственными фондами в 5 000 тыс.долл. В течение бюджетного года планируется ввести новые фонды на сумму 400 тыс.долл. С 1 апреля 100 тыс. и с 1 сентября 300 тыс.долл. С 1 июня из-за физического и морального износа выбывают фонды на сумму 100 тыс.долл. Определите среднегодовую мощность компании?

Задача 12.Определить эффективность управления затратами по проведе­нию капитального ремонта автомобиля малого предприятия, если восстано­вительная стоимость нового автомобиля 120 тыс.руб., стоимость капитально­го ремонта 30 тыс.руб. Годовая разница в расходах по эксплуатации отре­монтированного и нового автомобиля 20 тыс.руб., межремонтный цикл 3 года.

Задача 13. Определить квартальную программу выпуска линии сборки узла при условии, что брак на линии узловой сборки составляет 1%, а запуск потребляющей линии общей сборки 3400 машин.

Кроме того, известно, что узел также идет в комплект запасных частей в количестве одного на каждые 5 машин, а межлинейный задел за квартал увеличивается на 100 шт.

Задача 14. Производственная мощность ателье на начало планируемого года составляет 1 540 тыс. руб., на конец года – 1 380 тыс. руб. Объем реализации услуг по плану на год составляет 1 420 тыс. руб. Определить планируемый уровень использования производственной мощности.

Задача 15. Производительная мощность фабрики на начало планируемого года составляет 1580 тыс. руб. В течение планируемого года предполагается:

1. С 1 мая ввести в строй 2 ателье мощностью 805 тыс.руб. в год;

2. С 1 сентября закрыть одно ателье мощностью 224 тыс.руб. в год.

Определить мощность фабрики на конец года и среднегодовую мощность предприятия.

Задача 16. Рассчитать процент загрузки технологического оборудования и коэффициента сменности его работы, если известно, что установлено 15 единиц оборудования; количество рабочих дней в году – 259; продолжительность смены – 8 ч.; режим работы – двухсменный. Технически неизбежные потери рабочего времени составляют 10 % от номинального фонда времени работы оборудования, на выполнения годового объема услуг требуется 53 400 ч. машинного времени.

Задача 17. Производительная мощность фабрики на начало планируемого года составляет 1 800 тыс. руб. В течении планируемого года предполагается:

1. С 1 мая открыть ателье с численность основных производственных рабочих – 62 чел; планируемая среднегодовая выработка 1 рабочего 2 270 руб.;

2. С 1 июля закрыть мастерскую с численность основных производственных рабочих – 62 чел.; планируемая среднегодовая выработка 1 рабочего 1 890 руб.

Определить мощность фабрики на конец года и среднегодовую мощность предприятия.

Задача 18. Производительная мощность предприятия на начало планируемого года составляет 1670 тыс. руб. В течении планируемого года предполагается:

1. С 1 февраля ввести в действие цех с производственной площадью 340 м²; норма площади на 1 рабочего – 7 м²; планируемая среднегодовая выработка 1 рабочего 2 940 руб.

2. С 1 июня ввести в действие ателье мощностью 1 480 тыс. руб. в год.

Определить мощность фабрики на конец года и среднегодовую мощность предприятия.

Задача 19. Определите производственную мощность цеха и коэффициент использования мощности при следующих ус­ловиях: количество однотипных станков в цехе 100 единиц, с 1 ноября будет установлено еще 30 единиц, с I мая пла­нируется выбытие 6 единиц, число рабочих дней в году 258, режим работы двухсменный, продолжительность сме­ны — 8 часов, регламентированный процент простоев на ремонт оборудования — 6 %, производительность одного станка — 5 деталей в час; план выпуска за год — 1 700 000 деталей.

Задача 20. Определите выходящую и среднегодовую производ­ственную мощность предприятия на основе следующих данных:

1) производственная мощность завода на начало года 18 200 тыс. руб. продукции;

2) планируемый прирост производственной мощности: с 1 ап­реля — 400 тыс. руб., с 1 июля - 400 тыс.руб., с 1 ноября - 300 тыс.руб.;

3) планируемое выбытие производственной мощности: с 1 ию­ня — 120 тыс.руб., с 1 сентября -180 тыс.руб.

Задача 21. В цехе машиностроительного завода три группы станков: шлифовальные — 5 ед., строгальные — 11 ед., ре­вольверные — 12 ед. Норма времени на обработку единицы изделия в каждой группе станков соответственно 0,5 час., 1,1 час., 1,5 час.

Определите производственную мощность цеха, если из­вестно, что режим работы двухсменный, продолжитель­ность смены — 8 час.; регламентированные простои обору­дования составляют 7 % от режимного фонда времени, чис­ло рабочих дней в году — 255.

Задача 22. Производственная мощность цеха завода на 1 ян­варя 2010 г. составляла 15 000 т чугунного литья. С 1 июня 2010 г. введены два плавильных агрегата мощностью 1 200 т литья, с 1 июля 2010 г. выбыл один плавильный агрегат мощностью 500 т литья. Среднегодовая мощность за 2009 год - 14 000 т ли­тья. Фактический выпуск продукции за год — 13 500 т литья.

Определите:

1) среднегодовую мощность чугунолитейного цеха за 2010 г.;

2) прирост среднегодовой мощности чугунолитейного цеха;

3) выходную мощность чугунолитейного цеха на 31 декабря 2010 г.;

4) коэффициент использования производственной мощ­ности чугунолитейного цеха.

Задание 23. Определите среднегодовую мощность предприятия на основе следующих данных. Входная мощность предприятия по производству основного вида продукции - 420 млн. руб. Ввод и выбытие мощности планируются по кварталам года (млн. руб.): I ввод - 2,6, выбытие - 1,1; во II - соответственно 3,2 и 2,3; в III - 7,6 и 3,0; в IV -1,4 и 2,0.

Задача 24. Производственная мощность предпри­ятия на начало 2006г. составляли 2825 тыс. руб. Ввод и выбытие производственной мощности в течение года отражены в таблице.

На 1-ое число месяца	Производственная мощность, тыс. руб.
	ввод	выбытие
февраль	40	6
май	50	4
август	70	8
ноябрь	10	5

Определите среднегодовую и выходящую производственные мощности.

Задача 25. Ткацкая фабрика работает в две смены, режим работы – двухсменный, количество ткацких станков на начало года – 500. С 1 апреля установлено 60 станков, а 1 августа выбыли 59 станков. Число рабочих дней в году – 260, плановый процент простоев на ремонт станка – 5 %, производительность одного станка – 4 м ткани в час, план выпуска продукции 7 500 тыс.м.

Рассчитайте производственную мощность фабрики по выпуску ткани и коэффициент использования мощности.

Задача 26. Определите производственную мощность цеха и коэффициент использования мощности при следующих условиях. Количество однотипных станков в цехе 100 единиц. С 1 ноября установлено еще 30 ед., с 1 мая выбыло 6 ед., число рабочих дней в году – 258, режим работы – двухсменный, продолжительность одной смены – 8 ч., регламентированный процент простоев на ремонт оборудования - 6 %, производительность одного станка – 5 деталей, план выпуска за год 1 700 000 деталей.

Задача 27. Стоимость оборудования цеха 15000 тыс. руб. С 1 марта введено в эксплуатацию оборудование стоимостью 45,6 тыс. руб. С 1 июля выбыло оборудование стоимостью 20,4 тыс.руб. Размер выпуска продукции 800 тыс. т., цена за 1 т 3 000 руб. Производственная мощность – 1 000 тыс. т. Определить величину фондоотдачи оборудования и коэффициент интенсивного использования оборудования.

Задача 28. В цехе установлено 100 станков. Режим работы двухсменный. Продолжительность смены 8 ч. Годовой объем выпуска продукции 280 тыс. изделий. Производственная мощность цеха – 310 тыс. изделий. Определить коэффициенты сменности работы станков, коэффициенты экстенсивной, интенсивной и интегральной загрузки. Известно, что в первую смену работают все станки, во вторую – 50 % станочного парка, количество рабочих дней в году – 260, время фактической работы одного станка за год – 4 000 ч.

Задача 29. Основные производственные фонды на начало года составляли 2 825 тыс.руб. Ввод и выбытие основных фондов в течение года отражены в таблице:

Месяц	Основные фонды, тыс. руб.
	Ввод	Выбытие
1 февраля	40	6
1 мая	50	4
1 августа	70	8
1 ноября	10	5

Определить мощность предприятия на конец года и среднегодовую мощность, а также коэффициенты выбытия и обновления основных фондов.

Задача 30. Предприятие выпустило продукции на сумму 325,6 тыс. руб. Работы промышленного характера, выполнены на сторону – 41,15 тыс. руб. Стоимость полуфабрикатов собственного изготовления – 23,7 тыс. руб., из них 80 % потреблено в собственном производстве Размер незавершенного производства увеличился на конец года на 15 000 руб. Стоимость материальных затрат составляет 40 % от товарной продукции.

Определить размер реализованной, валовой и чистой продукции.

Задача 31. Производственный участок потребляет 500 деталей в рабочую сме­ну, стандартный конвейер вмещает 50 деталей. Время оборота конвейера от полу­чения карточки канбан до возврата пустого конвейера 0,2 смены. Определить чис­ло карточек канбан, если показатель неэффективности системы равен 0,15.

Задача 32. Плановые и фактические данные по выпуску продукции предприятия за отчетный период следующие:

Выпуск, тыс. руб.

по плану факт

Изделие А 81,45 80,23

Изделие Б 92,73 93,5

Изделие В 44,8 44,8

Изделие Г - 20,32

Изделие Д 31,6 -

Изделие Е 26,85 47,34

Определить процент выполнения плана по объему продукции и ассортименту.

Задача 33. Основная продукция предприятия запланирована в объеме 520 тыс. руб., услуги промышленного характера – 48 тыс. руб. Стоимость полуфабрикатов составит в планируемом периоде 50 тыс. руб., из них 50 % для собственного производства Размер незавершенного производства увеличился на конец года на 38 000 руб. Остатки готовой продукции на складе на начало периода – 80 тыс. руб., на конец периода – 30 тыс. руб.

Определить размер реализованной, валовой и чистой продукции, если известно, что стоимость материальных затрат составляет 55 % товарной продукции.

Задача 34. Менеджер по производству должен определить длительности операционного, технологического и производственного циклов изготовления изделия, если известны число деталей в партии Н = 5 единиц, штучное время на обработку одной детали Тшт. = 30 мин., время на подготовительно-заключительные операции Тпз = 3 мин., время естественных процессов Т ест. = 6 мин., время перерывов в работе Тпер. = 0,1 х Т операционного.

Задача 35. Перед менеджером производства стоит задача выбрать наименьшее время производственного цикла изготовления партии деталей при последовательном, параллельном и параллельно-последовательном видах движения деталей. Деталей в партии 5 (Н = 5), число операции 4, время выполнения операций Т₁ = 6 мин., Т₂ = 8 мин., Т_З = 3 мин. и Т₄ = 2 мин.

Задача 36. Линия по производству чипсов работает в 2-е смены по 8 часов. Предприятие работает 250 дней в году. Технологические потери продукции (некондиционные продукты, разрывы упаковок и т.д.) составляют 1,5 %. Годовая программа по бюджету 50 000 пачек чипсов. Менеджер по производству должен определить суточную производственную программу запуска чипсов, чтобы выполнить годовой бюджет.

Задача 37. Определить суточную загрузку и процент повышения производительности поточной линии при 2-х сменной работе в 18 часов, такт ли­нии составляет 5 мин., суточная программа запуска продукции 180 единиц.

Задача 38. Полная первоначальная стоимость станка 10.2 тыс. руб., Срок службы 8 лет. Затраты на модернизацию составляют 2,3 тыс. руб., расходы по демонтажу – 2 тыс. руб. Остаточная стоимость станка 0,5 тыс. руб. Определить годовую сумму амортизационных отчислений и норму амортизации.

Задача 39. Организация характеризуется недостаточной загрузкой производственных мощностей. Включение одного из трех приведенных ниже нерентабельных изделий позволит выйти на оптимальную загрузку оборудования.

Нужно определить, какое из изделий целесообразнее включить в производственную программу.