Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции ФМ(2009).doc
Скачиваний:
41
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1.37 Mб
Скачать

2.2 Управление запасами предприятия

Управление запасами направлено на обеспечение бесперебойного осуществления процесса производства и реализации продукции и минимизацию текущих затрат по их обслуживанию на предприятии.

В качестве материально - производственных запасов принимаются активы:

- используемые в качестве сырья, материалов и т.п. при производстве продукции, предназначенной для продажи (выполнения работ, оказания услуг);

- предназначенные для продажи;

- используемые для управленческих нужд организации.

Готовая продукция является частью материально - производственных запасов, предназначенных для продажи (конечный результат производственного цикла, активы, законченные обработкой (комплектацией), технические и качественные характеристики которых соответствуют условиям договора или требованиям иных документов, в случаях, установленных законодательством).

Товары являются частью материально - производственных запасов, приобретенных или полученных от других юридических или физических лиц и предназначенные для продажи.

Цель управления запасами - обеспечение бесперебойного производства и поставки продукции в нужном количестве и в установленные сроки и достижение на основе этого полной  реализации выпуска при минимальных расходах на содержание запасов,  нахождение оптимального соотношения между издержками и выгодами.

Товарные запасы должны отвечать определенным требованиям:

  • достигать известных размеров, чтобы в течение данного периода удовлетворять размерам спроса;

  • быть больше, чем средние размеры продажи;

  • постоянно возобновляться.

Состав товарных запасов отражен на схеме (рис. 2.8).

Рисунок 2.8 - Состав товарных запасов предприятий

В товарные запасы не включаются:

• товарные запасы в пути;

• тара всех видов, как занятая под товарами, так и свободная;

• запасы товаров на складах юридических лиц, занимающихся заготовительной деятельностью.

Совокупность видов товарных запасов можно классифицировать по различным признакам (табл. 2.3).

Таблица 2.3 - Классификация видов товарных запасов в торговле

Признак класси­фикации

Виды товарных запасов

А

Б

1. По назначению

1. текущего хранения;

2. сезонного хранения;

3. досрочного завоза;

4. целевого назначения

2. По месту на­хождения

1. на предприятиях розничной торговли;

2. на базах и складах, обслуживающих розничные предприятия;

3. на мелкооптовых базах, распределительных складах и базах;

4. на производственных предприятиях;

5. на предприятиях общественного питания

3. По соответст­вию спросу насе­ления

1. соответствующие спросу населения;

2. несоответствующие спросу населения

4. По времени формирования

1. на начало периода (входные)

2. на конец периода (выходные);

3. на определенную дату

5. По измерите­лям

1. натуральные; стоимостные;

2. относительные; абсолютные

6. По размеру

1. максимальные;

2. минимальные;

3. средние

7. По соответст­вию нормативу

1. нормативные;

2. сверхнормативные;

3. ниже норматива

8. При­знаку потреби­тельского назна­чения

1. по продовольственным товарам;

2. по непродовольственным товарам

9. По регулярно­сти обновления

1. регулярного (текущего) обновления;

2. товаров сезонного расходования;

3. товаров сезонного поступления;

4. периодического обновления

Размер товарных запасов в значительной степени определяется объемом товарооборота. Поддержание нужных пропорций между величиной товарооборота и товарных запасов необходимо для предприятий торговли.

При недостаточной ве­личине запасов возникают трудности в удовлетворении покупатель­ского спроса. При излишке товарных запасов вызывают дополнительные потери, рост потребности в кредитах банка и расходов по оплате процентов за пользование ими, ухудшение финансового состояния.