- •Оглавление
- •V. Управление денежными потоками предприятия
- •VI. Принятие решений о формировании и исполнении операционных и финансовых бюджетов
- •VII. Разработка финансовой стратегии предприятия
- •I. Системы обеспечения финансового менеджмента
- •1.1 Сущность, функции и механизм финансового менеджмента
- •1.2 Система информационного обеспечения финансового менеджмента
- •Принципы составления информационной базы
- •1.3 Системы внутреннего финансового контроля и финансового контроллинга
- •II. Управление активами предприятия
- •2.1 Управление внеоборотными активами предприятия
- •5. По характеру отражения износа:
- •Методы оценки и обновления внеоборотных активов
- •2.2 Управление запасами предприятия
- •Формирование политики управления запасами предприятия
- •Методы управления запасами
- •11. Система «Управление пополнением запасов» (pds, sic)
- •12. Система «Точно в срок» (Тянущая система)
- •2.3 Управление денежными активами предприятия
- •Политика управления денежными активами предприятия
- •Алгоритм управления денежными активами предприятия
- •Модель Баумоля
- •Модель Миллера-Орра
- •III. Управление собственным капиталом предприятия
- •3.1 Состав, структура и источники формирования собственного капитала предприятия
- •Принятие решений по формированию источников собственного капитала
- •3.2 Дивидендная политика предприятия
- •3.3 Принятие решений об эмиссии корпоративных ценных бумаг
- •3.4 Критерии измерения эффективности собственного капитала
- •3. Коэффициент устойчивого экономического роста Куэр:
- •4. Коэффициент структуры собственного капитала Кс:
- •VI. Управление заемным капиталом предприятия
- •4.1 Состав и структура заемного капитала как база для принятия решений о его привлечении
- •4.2 Управление привлечением банковского кредита
- •4.3 Управление финансовым лизингом
- •4.4 Формирование и оценка заемного капитала в форме облигационных займов
- •4.5 Управление привлечением товарного (коммерческого) кредита
- •4.6 Критерии определения эффективности использования заемного капитала
- •V.Управление денежными потоками предприятия
- •5.1 Экономическая сущность классификация денежных потоков
- •1. Денежный поток как объект финансового управления
- •14. По возможности регулирования в процессе управления выделяют:
- •5.2 Сущность и задачи управления денежными потоками
- •5.3 Планирование объемов и структуры денежных потоков
- •IV. Прогнозируются валовой и чистый денежные потоки, а также динамика остатков денежных средств по предприятию в целом. Разработка платежного календаря
- •VI. Принятие решений о формировании и исполнении операционных и финансовых бюджетов
- •6.1 Структура бюджета предприятия
- •6.2 Характеристика частных бюджетов предприятия
- •VII. Разработка финансовой стратегии предприятия
- •7.1 Сущность финансовой стратегии предприятия и принципы ее разработки
- •7.2 Методы разработки финансовой стратегии предприятия Стратегический финансовый анализ
- •Принятие стратегических финансовых решений
- •Оценка и отбор стратегических финансовых альтернатив. В процессе оценки отдельных альтернатив могут использоваться методы:
- •7.3. Оценка финансовой стратегии и управление ее реализацией. Оценка разработанной финансовой стратегии
- •Управление реализацией финансовой стратегии и контроль ее выполнения
- •3. Выбор методов управления реализацией финансовой стратегии предприятия, адекватных характеру текущих изменений условий внешней финансовой среды.
- •Библиографический список
5.2 Сущность и задачи управления денежными потоками
Управление денежными потоками представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием денежных средств и организацией их оборота, направленных на обеспечение финансового равновесия предприятия и устойчивого его роста.
Как и все функциональные системы финансового менеджмента, управление денежными потоками подчинено главной цели — возрастанию рыночной стоимости предприятия. Эту общую цель финансового менеджмента управление денежными потоками поддерживает собственной главной целевой установкой — обеспечением постоянного финансового равновесия предприятия. В процессе реализации своей главной цели управление денежными потоками предприятия направлено на решение следующих основных задач:
1. Формирование достаточного объема денежных ресурсов предприятия в соответствии с потребностями его предстоящей хозяйственной деятельности. Эта задача реализуется путем определения потребности в необходимом объеме денежных ресурсов предприятия на предстоящий период, установления системы источников их формирования в предусматриваемом объеме, обеспечения минимизации стоимости их привлечения на предприятие.
2. Оптимизация распределения сформированного объема денежных ресурсов предприятия по видам хозяйственной деятельности и направлениям использования. В процессе реализации этой задачи обеспечивается необходимая пропорциональность в направлении денежных ресурсов предприятия на развитие его операционной, инвестиционной и финансовой деятельности; в рамках каждого из видов деятельности выбираются наиболее эффективные направления использования денежных ресурсов, обеспечивающие достижение наилучших конечных результатов хозяйственной деятельности и стратегических целей развития предприятия в целом.
3. Обеспечение высокого уровня финансовой устойчивости предприятия в процессе его развития. Такая финансовая устойчивость предприятия обеспечивается формированием рациональной структуры источников привлечения денежных средств, и в первую очередь, — соотношением объема их привлечения из собственных и заемных источников; оптимизацией объемов привлечения денежных средств по предстоящим срокам их возврата; формированием достаточного объема денежных ресурсов, привлекаемых на долгосрочной основе; своевременной реструктуризацией обязательств по возврату денежных средств в условиях кризисного развития предприятия.
4. Поддержание постоянной платежеспособности предприятия. Эта задача решается в первую очередь за счет эффективного управления остатками денежных активов и их эквивалентов; формирования достаточного объема их страховой (резервной) части; обеспечения равномерности поступления денежных средств на предприятие; обеспечения синхронности формирования входящего и выходящего денежных потоков; выбора наилучших средств платежа в расчетах с контрагентами по хозяйственным операциям.
5. Максимизация чистого денежного потока, обеспечивающая заданные темпы экономического развития предприятия на условиях самофинансирования. Реализация этой задачи обеспечивается за счет формирования денежного оборота предприятия, генерирующего наибольший объем прибыли в процессе операционной, инвестиционной и финансовой его деятельности; выбора эффективной амортизационной политики предприятия; своевременной реализации неиспользуемых активов; реинвестирования временно свободных денежных средств.
6. Обеспечение минимизации потерь стоимости денежных средств в процессе их хозяйственного использования на предприятии. Денежные активы и их эквиваленты теряют свою стоимость под влиянием факторов времени, инфляции, риска и т.п. Поэтому в процессе организации денежного оборота на предприятии следует избегать формирования чрезмерных запасов денежных средств (если это не вызывается потребностями хозяйственной практики), диверсифицировать направления и формы использования денежных ресурсов, избегать отдельных видов финансовых рисков или обеспечивать их страхование.
Все рассмотренные задачи управления денежными потоками предприятия теснейшим образом взаимосвязаны, хотя отдельные из них и носят разнонаправленный характер (например, поддержание постоянной платежеспособности и минимизация потерь стоимости денежных средств в процессе их использования). Поэтому в процессе управления денежными потоками предприятия отдельные задачи должны быть оптимизированы между собой для наиболее эффективной реализации его главной цели. Система управления денежными потоками реализует свою главную цель и основные задачи путем осуществления определенных функций. Основными из этих функций являются:
1. Управление денежными потоками в процессе операционной деятельности предприятия. Функциями этого управления являются управление доходами, текущими затратами, налоговыми платежами и остатками денежных средств при осуществлении основной деятельности предприятия – производстве и реализации его продукции.
2. Управление денежными потоками в процессе инвестиционной деятельности предприятия. Функциями этого управления являются оптимизация пропорций распределения денежных ресурсов по основным формам и направлениям инвестиционной деятельности предприятия; обеспечение финансирования реальных инвестиционных программ (формирования портфеля финансовых инвестиций) и своевременной окупаемости инвестиций.
3 Управление денежными потоками в процессе финансовой деятельности предприятия. Функциями этого управления являются привлечение капитала в денежной форме для развития хозяйственной деятельности предприятия; организация обслуживания и своевременного возврата суммы основного долга.
Эффективная реализация функций управления денежными потоками предприятия позволяет обеспечить его финансовую стабилизацию и высокие темпы развития.
