
- •Оглавление
- •V. Управление денежными потоками предприятия
- •VI. Принятие решений о формировании и исполнении операционных и финансовых бюджетов
- •VII. Разработка финансовой стратегии предприятия
- •I. Системы обеспечения финансового менеджмента
- •1.1 Сущность, функции и механизм финансового менеджмента
- •1.2 Система информационного обеспечения финансового менеджмента
- •Принципы составления информационной базы
- •1.3 Системы внутреннего финансового контроля и финансового контроллинга
- •II. Управление активами предприятия
- •2.1 Управление внеоборотными активами предприятия
- •5. По характеру отражения износа:
- •Методы оценки и обновления внеоборотных активов
- •2.2 Управление запасами предприятия
- •Формирование политики управления запасами предприятия
- •Методы управления запасами
- •11. Система «Управление пополнением запасов» (pds, sic)
- •12. Система «Точно в срок» (Тянущая система)
- •2.3 Управление денежными активами предприятия
- •Политика управления денежными активами предприятия
- •Алгоритм управления денежными активами предприятия
- •Модель Баумоля
- •Модель Миллера-Орра
- •III. Управление собственным капиталом предприятия
- •3.1 Состав, структура и источники формирования собственного капитала предприятия
- •Принятие решений по формированию источников собственного капитала
- •3.2 Дивидендная политика предприятия
- •3.3 Принятие решений об эмиссии корпоративных ценных бумаг
- •3.4 Критерии измерения эффективности собственного капитала
- •3. Коэффициент устойчивого экономического роста Куэр:
- •4. Коэффициент структуры собственного капитала Кс:
- •VI. Управление заемным капиталом предприятия
- •4.1 Состав и структура заемного капитала как база для принятия решений о его привлечении
- •4.2 Управление привлечением банковского кредита
- •4.3 Управление финансовым лизингом
- •4.4 Формирование и оценка заемного капитала в форме облигационных займов
- •4.5 Управление привлечением товарного (коммерческого) кредита
- •4.6 Критерии определения эффективности использования заемного капитала
- •V.Управление денежными потоками предприятия
- •5.1 Экономическая сущность классификация денежных потоков
- •1. Денежный поток как объект финансового управления
- •14. По возможности регулирования в процессе управления выделяют:
- •5.2 Сущность и задачи управления денежными потоками
- •5.3 Планирование объемов и структуры денежных потоков
- •IV. Прогнозируются валовой и чистый денежные потоки, а также динамика остатков денежных средств по предприятию в целом. Разработка платежного календаря
- •VI. Принятие решений о формировании и исполнении операционных и финансовых бюджетов
- •6.1 Структура бюджета предприятия
- •6.2 Характеристика частных бюджетов предприятия
- •VII. Разработка финансовой стратегии предприятия
- •7.1 Сущность финансовой стратегии предприятия и принципы ее разработки
- •7.2 Методы разработки финансовой стратегии предприятия Стратегический финансовый анализ
- •Принятие стратегических финансовых решений
- •Оценка и отбор стратегических финансовых альтернатив. В процессе оценки отдельных альтернатив могут использоваться методы:
- •7.3. Оценка финансовой стратегии и управление ее реализацией. Оценка разработанной финансовой стратегии
- •Управление реализацией финансовой стратегии и контроль ее выполнения
- •3. Выбор методов управления реализацией финансовой стратегии предприятия, адекватных характеру текущих изменений условий внешней финансовой среды.
- •Библиографический список
Политика управления денежными активами предприятия
Основной целью финансового менеджмента в процессе управления денежными активами является обеспечение постоянной платежеспособности предприятия. В этом получает свою реализацию функция денежных активов как средства платежа, обеспечивающая реализацию целей формирования их операционного, страхового и компенсационного остатков. Приоритетность этой цели определяется тем, что ни большой размер оборотных активов и собственного капитала, ни высокий уровень рентабельности хозяйственной деятельности не могут застраховать предприятие от возбуждения против него иска о банкротстве, если в предусмотренные сроки из-за нехватки денежных активов оно не может рассчитаться по своим неотложным финансовым обязательствам. Поэтому в практике финансового менеджмента управление денежными активами часто отождествляется с управлением платежеспособностью (или управлением ликвидностью).
Наряду с этой основной целью важной задачей финансового менеджмента в процессе управления денежными активами является обеспечение эффективного использования временно свободных денежных средств, а также сформированного инвестиционного их остатка.
С позиций форм накопления денежных авуаров и управления платежеспособностью предприятия его денежные активы подразделяются на следующие элементы:
денежные активы в национальной валюте;
денежные активы в иностранной валюте;
• резервные (с позиции обеспечения платежеспособности) денежные активы в форме высоколиквидных краткосрочных финансовых вложений.
Более подробно состав основных элементов денежных активов предприятия представлен на рис. 2.10.
С учетом основной цели финансового менеджмента в процессе осуществления управления денежными активами формируется соответствующая политика этого управления. В процессе формирования этой политики следует учесть, что требования обеспечения постоянной платежеспособности предприятия определяют необходимость создания высокого размера денежных активов, т.е. преследуют цели максимизации их среднего остатка в рамках финансовых возможностей предприятия. С другой стороны, следует учесть, что денежные активы предприятия в национальной валюте при их хранении в значительной степени подвержены потере реальной стоимости от инфляции; кроме того, денежные активы в национальной и иностранной валюте при хранении теряют свою стоимость во времени, что определяет необходимость минимизации их среднего остатка. Эти противоречивые требования должны быть учтены при разработке политики управления денежными активами, которая в связи с этим приобретает оптимизационный характер.
Таблица 2.6 – Состав основных элементов денежных активов предприятия, обеспечивающих его платежеспособность
Денежные активы предприятия, обеспечивающие его платежеспособность |
|
Денежные средства в национальной валюте |
Денежные средства в кассе |
Денежные средства на расчетном счете |
|
Денежные средства на специальных счетах |
|
Денежные средства в пути |
|
Денежные средства в иностранной валюте |
Валютные средства в кассе |
Средства на валютном счете |
|
Валютные средства на специальных счетах |
|
Валютные средства в пути |
|
Эквиваленты денежных средств в форме краткосрочных финансовых инвестиций |
Эквиваленты денежных средств в форме краткосрочных денежных инструментов |
Эквиваленты денежных средств в форме краткосрочных фондовых инструментов |
Политика управления денежными активами представляет собой часть общей политики управления оборотными активами предприятия, заключающуюся в оптимизации совокупного размера их остатка с целью обеспечения постоянной платежеспособности и эффективного использования в процессе хранения.
Управление денежными активами или остатком денежных средств, постоянно находящимся в распоряжении организации, играет очень важную роль в системе управления использованием оборотного капитала. Во-первых, с позиции текущей деятельности денежные средства имеют большое значение, т.к. они используются для ликвидации любых пробелов и сбоев в финансовом и производственном процессах. Во-вторых, размер остатка денежных средств определяет уровень абсолютной платёжеспособности организации (готовность организации немедленно рассчитаться по всем своим финансовым обязательствам), влияет на размер капитала, инвестируемого в оборотные активы. В-третьих, с позиции контроля и оценки эффективности функционирования организации весьма важно представлять, какие виды деятельности генерируют основной объём денежных поступлений и оттоков.
Цель управления денежными активами – обеспечение постоянной платежеспособности организации.
В этом получает свою реализацию функция денежных активов как средства платежа, обеспечивающая реализацию целей формирования их операционного, страхового и компенсационного остатков. Приоритетность этой цели определяется тем, что ни большой размер оборотных активов и собственного капитала, ни высокий уровень рентабельности хозяйственной деятельности не могут застраховать организацию от рисков возбуждения против него иска о банкротстве, если в предусмотренные сроки из-за нехватки денежных активов она не может рассчитаться по своим неотложным финансовым обязательствам. Поэтому в практике финансового менеджмента управление денежными активами часто отождествляется с управлением платежеспособностью (или управлением ликвидностью).
С учетом роли денежных активов в обеспечении платежеспособности организации организуется процесс управления ими. При осуществлении этого управления следует учесть, что требования обеспечения постоянной платежеспособности организации определяют необходимость создания высокого размера денежных активов, т.е. преследуют цели максимизации их среднего остатка в рамках финансовых возможностей организации. С другой стороны, следует учесть, что денежные активы организации в национальной валюте при их хранении в значительной степени подвержены риску потери реальной стоимости от инфляции; кроме того, денежные активы в национальной и иностранной валюте при хранении теряют свою стоимость во времени, что определяет необходимость минимизации их среднего остатка.