
- •Розділ 4 основні засоби підприємства План (логіка) викладу і засвоєння матеріалу:
- •4.1. Економічна сутність та склад основних засобів
- •4.2. Облік та оцінка основних засобів
- •4.3. Спрацювання та старіння основних засобів
- •4.4. Амортизація основних засобів та методи її нарахування
- •4.5. Показники оцінки використання основних засобів
- •4.6. Ефективність використання основних засобів
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Розділ 6 оборотні заcоби підприємства План (логіка) викладу і засвоєння матеріалу:
- •6.1. Елементи та економічний зміст оборотних засобів
- •6.2. Класифікація оборотних засобів
- •6.3. Оцінка вибуття оборотних активів
- •6.4. Визначення потреби в оборотних засобах підприємства
- •6.5. Ефективність використання оборотних засобів
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Розділ 8 інформаційні ресурси підприємства План (логіка) викладу і засвоєння матеріалу:
- •8.1. Суть, роль і значення інформаційних ресурсів підприємства
- •8.2. Види інформаційних ресурсів та їх використання у діяльності підприємства
- •8.3. Інформатизація управлінської діяльності та використання сучасних інформаційних технологій в управлінні підприємством
- •8.4. Особливості управління ресурсами ісуп
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Розділ 14 ціни на продукцію підприємства План (логіка) викладу і засвоєння матеріалу:
- •14.1. Економічна сутність та функції ціни. Класифікація цін
- •14.2. Цінова політика та її види на підприємстві
- •14.3. Методи встановлення та регулювання цін на підприємстві
- •14.3.1. Методи ціноутворення в ринковій економіці
- •14.3.2. Витратні методи визначення ціни
- •14.3.3. Метод "витрати плюс прибуток"
- •14.3.4. Метод мінімальних витрат
- •14.3.5. Метод надбавок до ціни
- •14.3.6. Метод цільового ціноутворення (або метод забезпечення цільового прибутку на інвестований капітал)
- •14.3.7. Метод встановлення ціни з урахуванням точки беззбитковості
- •14.3.8. Визначення ціни на основі попиту споживачів
- •14.3.9. Метод визначення ціни на основі мінімальних витрат
- •14.3.10. Метод максимізації прибутку
- •14.3.11. Метод визначення ціни з орієнтацією на ринкові ціни
- •14.3.12. Визначення ціни методом змагання (аукціон)
- •14.3.13. Визначення ціни на основі конкуренції
- •14.3.14. Метод ціноутворення на основі поточних цін
- •14.3.15. Метод встановлення цін на підставі торгів (або метод тендерного ціноутворення)
- •14.3.16. Метод визначення ціни за рівнем конкурентноспроможності товару
- •14.3.17. Регулювання та пристосування ціни
- •14.4. Ціни зовнішньоторгових контрактів
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Розділ 15 якість та конкурентноспроможність продукції підприємства План (логіка) викладу і засвоєння матеріалу:
- •Якість продукції та показники її оцінювання.
- •Методи оцінювання рівня якості продукції.
- •Конкурентноспроможність продукції підприємства та її оцінювання.
- •15.1. Якість продукції та показники її оцінювання
- •15.2. Методи оцінювання рівня якості продукції
- •15.3. Конкурентоспроможність продукції підприємства та її оцінювання
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Розділ 17 фінансові результати діяльності підприємства План (логіка) викладу і засвоєння матеріалу:
- •17.1. Прибуток підприємства, порядок формування і види
- •17.2. Визначення показників рентабельності
- •17.3. Оцінка оборотності капіталу
- •17.4. Аналіз фінансової стійкості і платоспроможності підприємств
- •17.5. Оцінка фінансового стану підприємства
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Розділ 19 ефективність діяльності підприємства План (логіка) викладу і засвоєння матеріалу:
- •Суть та значення ефективності діяльності підприємства.
- •Вимірювання ефективності діяльності підприємства.
- •Резерви та шляхи підвищення ефективності діяльності підприємства.
- •19.1. Суть та значення ефективності діяльності підприємства
- •19.2. Вимірювання ефективності діяльності підприємства
- •19.3. Резерви та шляхи підвищення ефективності діяльності підприємства
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Розділ 21 інноваційний розвиток підприємств у учасних умовах План (логіка) викладу і засвоєння матеріалу:
- •21.1. Об'єктивна необхідність інноваційного розвитку підприємств у сучасних умовах
- •21.2. Здійснення інновацій підприємствами на основі досягнень нтп і нтр
- •21.3. Класифікація інновацій
- •21.4. Реінжиніринг як важливий напрямок інноваційної діяльності на підприємстві
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Розділ 23 економічна безпека підприємства План (логіка) викладу і засвоєння матеріалу:
- •Сутнісна характеристика економічної безпеки підприємства.
- •Основні функціональні складові економічної безпеки.
- •Оцінка і забезпечення економічної безпеки підприємства.
- •23.1. Сутнісна характеристика економічної безпеки підприємства
- •23.2. Основні функціональні складові економічної безпеки
- •22.3. Оцінка і забезпечення економічної безпеки підприємства
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Розділ 24 реструктуризація та санація підприємства План (логіка) викладу і засвоєння матеріалу:
- •24.1. Сутнісна характеристика процесу реструктуризації підприємств. Види реструктуризації
- •24.2. Процес і процедура реструктуризації
- •24.3. Ефективність реструктуризації підприємств: загальні підходи до її оцінки. Практика і досвід успішних перетворень
- •24.4. Санація підприємства: основні положення та механізм реабілітації підприємств
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Розділ 25 банкрутство і ліквідація підприємства План (логіка) викладу і засвоєння матеріалу:
- •Банкрутство підприємства та його діагностика.
- •Механізм банкрутства підприємства.
- •Ліквідація підприємства.
- •25.1. Банкрутство підприємства та його діагностика
- •25.2. Механізм банкрутства підприємства
- •25.3. Ліквідація підприємства
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
Який зв'язок між інноваціями, інноваційними процесами, та інноваційною діяльністю на підприємствах?
В чому суть наукової й науково-технічної діяльності, та який зв'язок цих видів діяльності з інноваційною діяльністю?
Назвіть три типи розвитку економіки виробничих (господарських) систем і дайте характеристику кожного з них.
Чим зумовлена об'єктивна необхідність забезпечення інноваційного типу розвитку економіки підприємств у сучасних умовах?
Що таке НТП і в яких двох формах він здійснюється? Охарактеризуйте кожну з цих форм та обґрунтуйте об'єктивну обумовленість здійснення НТП у двох формах.
Чому потенційні можливості здійснення інновацій, інноваційних процесів та інноваційної діяльності на підприємствах забезпечуються НТП і НТР, а також науково-технічною та інноваційною політикою держави?
Які 5 типів інновацій виділив основоположник інноваційної теорії Й.А.Шумпетер? Як розглядав інновації Шумпетер: у статиці, чи в динаміці?
Як класифікуються інновації за трьома найважливішими й тісно взаємопов'язаними ознаками – за типом, за інноваційною функцією та ступенем новизни, за значенням наслідків та охопленням частки ринку?
Що таке реінжиніринг? Чому реінжиніринг є однією з найбільш ефективних інновацій в управлінській сфері?
У яких трьох основних ситуаціях застосовується реінжиніринг та в які чотири етапи він проводиться?
Завдання, вправи, тести
1. Найважливіші засоби забезпечення інноваційного розвитку підприємств:
а) планування, організація і мотивація інноваційного розвитку, контроль за інноваційним розвитком підприємства,
б) науково-технічна діяльність, інновації, інноваційні процеси та інноваційна діяльність;
в) освоєння виробництва новації та удосконалення виготовлюваної продукції; удосконалення техніко-технологічної бази виробництва; удосконалення організації виробництва, праці й управління.
2. Три основні типи розвитку економіки підприємств та інших виробничих систем:
а) екстенсивний, інтенсивний, інноваційний;
б) адміністративно-застійний, перервно-екстенсивний, переважно інтенсивний;
в) адміністративно-командний, багатоукладний, ринковий.
3. Форми здійснення НТП:
а) фундаментальні й пошукові наукові дослідження;
б) фундаментальні й прикладні наукові дослідження;
в) еволюційна й революційна.
4. Послідовність здійснення інновацій на підприємстві:
а) науково-дослідна, й конструкторсько-технологічна підготовка інновації;
б) новизна, нововведення, інновація;
в) планування інновації; здійснення розробки й впровадження інновації; комерціалізація й дифузія інновації.
5. Розгляд інновацій основоположником інноваційної теорії Й. А.Шумпетером:
а) в динаміці (як процес);
б) у статиці (як кінцевий результат);
в) в якості дискретних, періодично здійснюваних заходів.
6. Класифікація інновацій в залежності від призначення (сфери використання):
а) техніко-технологічні; організаційні; управлінські; соціальні; юридичні;
б) продуктові; нових способів виробництва; організаційні; управлінські; соціальні; юридичні;
в) техніко-технологічні; організаційно-управлінські; соціальні; маркетингові; постачальницько-збутові; юридичні.
7. Класифікація інновацій за трьома визначальними взаємопов'язаними ознаками:
а) за галуззю науки й техніки; за інноваційною функцією й ступенем новизни; зазначенням наслідків та охопленням частки ринку;
б) за типом; за науково-відтворювальною функцією; за значенням наслідків та охопленням частки ринку;
в) за типом; за інноваційною функцією й ступенем новизни; за значенням наслідків та охопленням частки ринку.
8. Класифікація інновацій за інноваційною функцією й ступенем новизни:
а) базові (радикальні); покращуючі (інкрементальні); псевдо інновації;
б) здійснювані на основі відкриттів; здійснювані на основі рацпропозицій; здійснювані на основі новацій запропонованих спеціалістами;
в) здійснювані на основі винаходів; здійснювані на основі відкриттів; здійснювані за рахунок зміни назв, торгівельних марок і ринків збуту товарів.
9. Основні ситуації, в яких застосовується реінжиніринг:
а) кризовий стан підприємства; очікування (прогнозування) проблем, навіть кризового стану діяльності підприємства в майбутньому періоді; підтримання успішної діяльності та досягнення значного відриву від найближчих конкурентів;
б) здійснення реконструкції підприємства; очікуване (прогнозоване) погіршення роботи чи навіть кризовий стан у майбутньому періоді; розширення підприємства;
в) забезпечення виходу підприємства на міжнародний ринок; підтримання й нарощування успішної роботи; диверсифікація виробництва підприємства.
10. Дві суттєво відмінні різновидності реінжинірингу:
а) реінжиніринг реконструкції та реінжиніринг технічного переозброєння підприємства;
б) реінжиніринг базових інновацій та реінжиніринг покращуючих інновацій;
в) кризовий реінжиніринг;