
- •Розділ 4 основні засоби підприємства План (логіка) викладу і засвоєння матеріалу:
- •4.1. Економічна сутність та склад основних засобів
- •4.2. Облік та оцінка основних засобів
- •4.3. Спрацювання та старіння основних засобів
- •4.4. Амортизація основних засобів та методи її нарахування
- •4.5. Показники оцінки використання основних засобів
- •4.6. Ефективність використання основних засобів
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Розділ 6 оборотні заcоби підприємства План (логіка) викладу і засвоєння матеріалу:
- •6.1. Елементи та економічний зміст оборотних засобів
- •6.2. Класифікація оборотних засобів
- •6.3. Оцінка вибуття оборотних активів
- •6.4. Визначення потреби в оборотних засобах підприємства
- •6.5. Ефективність використання оборотних засобів
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Розділ 8 інформаційні ресурси підприємства План (логіка) викладу і засвоєння матеріалу:
- •8.1. Суть, роль і значення інформаційних ресурсів підприємства
- •8.2. Види інформаційних ресурсів та їх використання у діяльності підприємства
- •8.3. Інформатизація управлінської діяльності та використання сучасних інформаційних технологій в управлінні підприємством
- •8.4. Особливості управління ресурсами ісуп
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Розділ 14 ціни на продукцію підприємства План (логіка) викладу і засвоєння матеріалу:
- •14.1. Економічна сутність та функції ціни. Класифікація цін
- •14.2. Цінова політика та її види на підприємстві
- •14.3. Методи встановлення та регулювання цін на підприємстві
- •14.3.1. Методи ціноутворення в ринковій економіці
- •14.3.2. Витратні методи визначення ціни
- •14.3.3. Метод "витрати плюс прибуток"
- •14.3.4. Метод мінімальних витрат
- •14.3.5. Метод надбавок до ціни
- •14.3.6. Метод цільового ціноутворення (або метод забезпечення цільового прибутку на інвестований капітал)
- •14.3.7. Метод встановлення ціни з урахуванням точки беззбитковості
- •14.3.8. Визначення ціни на основі попиту споживачів
- •14.3.9. Метод визначення ціни на основі мінімальних витрат
- •14.3.10. Метод максимізації прибутку
- •14.3.11. Метод визначення ціни з орієнтацією на ринкові ціни
- •14.3.12. Визначення ціни методом змагання (аукціон)
- •14.3.13. Визначення ціни на основі конкуренції
- •14.3.14. Метод ціноутворення на основі поточних цін
- •14.3.15. Метод встановлення цін на підставі торгів (або метод тендерного ціноутворення)
- •14.3.16. Метод визначення ціни за рівнем конкурентноспроможності товару
- •14.3.17. Регулювання та пристосування ціни
- •14.4. Ціни зовнішньоторгових контрактів
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Розділ 15 якість та конкурентноспроможність продукції підприємства План (логіка) викладу і засвоєння матеріалу:
- •Якість продукції та показники її оцінювання.
- •Методи оцінювання рівня якості продукції.
- •Конкурентноспроможність продукції підприємства та її оцінювання.
- •15.1. Якість продукції та показники її оцінювання
- •15.2. Методи оцінювання рівня якості продукції
- •15.3. Конкурентоспроможність продукції підприємства та її оцінювання
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Розділ 17 фінансові результати діяльності підприємства План (логіка) викладу і засвоєння матеріалу:
- •17.1. Прибуток підприємства, порядок формування і види
- •17.2. Визначення показників рентабельності
- •17.3. Оцінка оборотності капіталу
- •17.4. Аналіз фінансової стійкості і платоспроможності підприємств
- •17.5. Оцінка фінансового стану підприємства
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Розділ 19 ефективність діяльності підприємства План (логіка) викладу і засвоєння матеріалу:
- •Суть та значення ефективності діяльності підприємства.
- •Вимірювання ефективності діяльності підприємства.
- •Резерви та шляхи підвищення ефективності діяльності підприємства.
- •19.1. Суть та значення ефективності діяльності підприємства
- •19.2. Вимірювання ефективності діяльності підприємства
- •19.3. Резерви та шляхи підвищення ефективності діяльності підприємства
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Розділ 21 інноваційний розвиток підприємств у учасних умовах План (логіка) викладу і засвоєння матеріалу:
- •21.1. Об'єктивна необхідність інноваційного розвитку підприємств у сучасних умовах
- •21.2. Здійснення інновацій підприємствами на основі досягнень нтп і нтр
- •21.3. Класифікація інновацій
- •21.4. Реінжиніринг як важливий напрямок інноваційної діяльності на підприємстві
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Розділ 23 економічна безпека підприємства План (логіка) викладу і засвоєння матеріалу:
- •Сутнісна характеристика економічної безпеки підприємства.
- •Основні функціональні складові економічної безпеки.
- •Оцінка і забезпечення економічної безпеки підприємства.
- •23.1. Сутнісна характеристика економічної безпеки підприємства
- •23.2. Основні функціональні складові економічної безпеки
- •22.3. Оцінка і забезпечення економічної безпеки підприємства
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Розділ 24 реструктуризація та санація підприємства План (логіка) викладу і засвоєння матеріалу:
- •24.1. Сутнісна характеристика процесу реструктуризації підприємств. Види реструктуризації
- •24.2. Процес і процедура реструктуризації
- •24.3. Ефективність реструктуризації підприємств: загальні підходи до її оцінки. Практика і досвід успішних перетворень
- •24.4. Санація підприємства: основні положення та механізм реабілітації підприємств
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Розділ 25 банкрутство і ліквідація підприємства План (логіка) викладу і засвоєння матеріалу:
- •Банкрутство підприємства та його діагностика.
- •Механізм банкрутства підприємства.
- •Ліквідація підприємства.
- •25.1. Банкрутство підприємства та його діагностика
- •25.2. Механізм банкрутства підприємства
- •25.3. Ліквідація підприємства
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
14.2. Цінова політика та її види на підприємстві
Цінова політика є складовою стратегії й тактики ринкової поведінки товаровиробника, а також вагомою частиною маркетингової політики підприємства.
Цінова політика – це сукупність економічних і організаційних заходів, спрямованих на досягнення за допомогою цін кращих результатів господарської діяльності, забезпечення стійкості збуту, одержання достатнього прибутку.
Цінова політика покликана визначити не тільки ціну товару в залежності від ринків, але й її зміну у відповідності з життєвим циклом товару, діями конкурентів, зміною загальної кон'юнктури та іншими факторами.
Стратегія ринкової поведінки – це генеральна програма дій на тривалу перспективу, яка виявляє пріоритети проблем і ресурсів для досягнення основних цілей підприємства.
Тактика ринкової поведінки складається з мір по реалізації цілей товаровиробників за короткий період часу у відповідності з обраною стратегією.
Під політикою цін в такому контексті розуміють загальні принципи, яких підприємство збирається дотримуватись в сфері встановлення цін на свої товари або послуги.
Під стратегією ціноутворення розуміють набір методів, за допомогою яких ці принципи можна реалізувати на практиці.
Цінова політика підприємства повинна базуватись на таких принципах:
Забезпечення відповідності напрямків і змісту цінової політики напрямкам і змісту економічної політики підприємства загалом. Мета та їх завдання мають бути однаковими, причому цінова політика залежить від економічної політики підприємства, а також доповнює і конкретизує її з урахуванням ЖЦТ та підприємства.
Цінова політика має формуватись з урахуванням кон'юнктури ринку відповідних товарів і змін, що відбуваються. Це дає змогу визначити сегмент ринку для виробника, а також характер зміни сегменту та цін.
Цінова політика має розроблятись виходячи з видів і форм збуту, кількості каналів збуту, форми реалізації товарів споживачам, а також з врахуванням видів споживачів, форм розрахунку за товар та його якості.
Гнучкість політики ціноутворення, що досягається застосуванням різних знижок з ціни товару для різних споживачів.
Розробка цінової політики повинна залежати від якості товару та ступеня його новизни для споживача, що досягається використанням нових технологій та нового обладнання.
Урахування різних чинників, передусім зовнішніх, що не залежать від підприємства і впливають на цінову політику.
Увага!
Цінова політика має базуватися на цінності товару для споживача, а ціна товару – відповідати цій цінності.
Якщо ціна товару не відповідає його цінності, тоді підприємство має два шляхи виходу з такої ситуації:
Постійно знижувати ціну, поки вона задовольнить споживача, але це недостатньо ефективний і короткостроковий шлях, бо призводить до зменшення обсягів виробництва або до його згортання;
Шукати нових споживачів і сегменти ринку, поліпшувати якість виробу й наближати його цінність до вимог споживачів. Цей шлях визначається на перспективу, дає змогу розширити виробництво, запроваджувати нові технології, обладнання і є ефективнішим.
Розробляючи цінову політику підприємство повинно виходити із загальної економічної стратегії ціноутворення з урахуванням загального розміру прибутку.
Практика діяльності підприємств в умовах ринкової економіки виробила визначені, найбільш розповсюджені, типові цінові стратегії підприємства:
збереження стабільного положення на ринку при помірній рентабельності та інших задовільних показниках діяльності підприємства, що залежить від реального стану економіки;
розширення частки ринку, де реалізуються товари підприємства, що вимагає формування ціни і комплексу маркетингових заходів;
максималізація прибутку, підвищення рівня рентабельності з метою збільшення доходності в аспекті поточної політики цін і перспективної стратегії ціноутворення;
підтримка і забезпечення платоспроможності підприємства, що є гарантією надійних замовників на товари з можливим встановленням для них пільгових цін;
завойовування лідерства на ринку і в галузі ціноутворення, що дає можливість встановлювати загальні цінові рівні на товари та впроваджувати нововведення в структуру цін;
розширення експортних можливостей підприємства з врахуванням особливостей ціноутворення на зовнішньому і внутрішньому ринках країни.
Підприємствам не рекомендується запроваджувати такі заборонені законодавством цінові стратегії:
стратегію монополістичного ціноутворення, яка спрямована на встановлення і підтримку монопольно високих цін, метою якої є найбільший прибуток або монопольний прибуток;
стратегію демпінгових цін, тобто навмисно зменшених підприємством цін порівняно з ризиковим рівнем. Цю стратегію відносять до недопустимої Монополістичної діяльності;
стратегію, засновану на угодах господарських суб'єктів, що обмежує конкуренцію, в тому числі угоди, спрямовані:
а) на встановлення цін (тарифів), знижок, націнок;
б) на підвищення, зниження або підтримку цін на аукціонах і торгах;
в) на поділення ринку за територіальним принципом або іншою ознакою.
стратеги, що ведуть до порушення встановленого нормативними актами порядку ціноутворення.
Загалом розробка політики ціноутворення може базуватись на двох підходах: витратному та споживчому.
Для витратного підходу характерна така послідовність елементів: виробництво – витрати – ціна – цінність – споживач.
Основним елементом є виробництво, що об'єднує матеріальні, трудові, фінансові ресурси, безпосередньо виробництво за певною технологією й усі витрати виробництва. За таким підходом підприємство може не мати прибутку взагалі або не ставити за мету його одержати. Також незначна увага приділяється цінності виробу, його якості та задоволенню потреб споживача.
Споживчий підхід характеризується такою послідовністю елементів:
споживач – цінність – ціна – витрати – виробництво За таким підходом основним є попит споживачів і цінність для них виробу. Це дає можливість визначити відповідний сегмент ринку та ціну на ньому для подальшого визначення витрат і можливого прибутку. Виробництво починають беручи за основу певний обсяг витрат.
У практиці маркетингу розрізняють п'ять типів цінової політики:
ціновий
лідер, слідування в фарватері, атака,
знімання вершків, впровадження.
Ціновий лідер – тип цінової політики, характерний для великих фірм, що володіють значною часткою ринків, обумовлює монопольно високі ціни.
Слідування в фарватері – тип цінової політики, характерний для дрібних фірм, що випускають продукцію подібну монополістам, не володіють вагомою часткою ринку, але орієнтуються на великі фірми.
Атака – тип цінової політики товаровиробників, які прагнуть зайняти на ринку положення лідера, тому різко знижують ціну на товар (інколи нижче витрат), створюючи монопольне положення на ринку. Після чого ціни встановлюються на рівні ринкових.
Знімання вершків – тип цінової політики, коли при введенні нового товару на ринок, покупці готові дати за нього будь-яку високу ціну, а продавці одержують максимальний прибуток від реалізації кожної одиниці товару. Обов'язкова умова використання в практиці цього типу – неможливість швидкого виробництва конкурентами подібних товарів.
Впровадження – цей тип цінової політики передбачає, що товар вводиться на ринок за дуже низькою ціною й відрізняється простотою виробництва (предмети першої необхідності). В міру завойовування ринку ціна повертається до нормального рівня.