Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Механизмы формирования и оценки конкурентной ср...doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1 Мб
Скачать
☆

Объем дисциплины и виды учебной работы

Виды занятий

Всего часов

Общая трудоемкость

32

Аудиторные занятия

32

в том числе Проблемные семинары (ПС)

32

Форма итогового контроля

эссе

Распределение часов по темам и видам работ

№

Наименование темы

ПС

Всего часов

1.

Деловое предприятие и его среды взаимодействий

6

6

2.

Теоретические аспекты анализа структуры отраслевого взаимодействия

10

10

3.

Адаптация предприятия к изменениям в его конкурентной среде

8

8

4.

Институционализация в среде конкурентного взаимодействия

4

4

5.

Глобализация среды конкурентного взаимодействия

4

4

ИТОГО:

32

32

Проблемные семинары предполагают изучение основных разделов дисциплины на основе обсуждения выбранных вопросов и предварительного ознакомления слушателей с учебным материалом. Слушателям предлагается ряд ситуационных заданий, которые позволяют смоделировать и проанализировать реальную ситуацию, предложить варианты решения сформулированной проблемы.

ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

«МЕХАНИЗМЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ОЦЕНКИ

КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ»

Тема 1. Деловое предприятие и его среды взаимодействий.

Понятие делового предприятия (фирмы) с позиций современной экономической теории организации. Системный анализ функций делового предприятия. Сравнительный анализ теоретических моделей делового предприятия. Профили теоретических моделей предприятия: концепция, портрет и поведение предприятия. Неоклассическая модель предприятия. Институциональная модель предприятия. Эволюционная модель предприятия. Предпринимательская модель предприятия. Агентская модель предприятия. Деловое предприятие в контексте системы взаимных ожиданий. Типы взаимодействий экономических агентов. Характеристики сетевых, средовых и социальных взаимодействий. Классификация взаимных ожиданий: сетевые и средовые ожидания. Комплекс взаимных ожиданий делового предприятия и других социально-экономических субъектов. Роль системы взаимного доверия при различных взаимодействиях предприятия.

Новое понимание конкуренции и конкурентной среды предприятия. Модель пяти сил конкурентного давления Портера. Конкурентное давление со стороны реальных конкурентов, уже присутствующими в отрасли. Конкурентное давление со стороны компаний из других отраслей, предлагающих товары-субституты. Конкурентное давление со стороны компаний, потенциально готовых войти в отрасль и стать конкурентами. Конкурентное давление со стороны поставщиков. Конкурентное давление со стороны потребителей. Стратегическое использование пяти конкурентных сил. Типология конкурентных стратегий по Портеру. Стратегия лидерства на основе низких издержек. Стратегия дифференциации. Стратегия наилучшей стоимости. Стратегия концентрации на узком сегменте рынка на основе низких издержек. Стратегия концентрации на узком сегменте рынка на основе дифференциации.

Поле конкурентных стратегий по Юданову. Классификация участников конкурентного взаимодействия и типология соответствующих им вариантов конкурентного поведения по Юданову. Виолентные стратегии. Патиентные стратегии. Коммутантные стратегии. Эксплерентные стратегии.