
- •Глава 9. Эффективность производственно-хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия
- •Глава 9. Эффективность производственно-хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия
- •10. Экономическое управление предприятием
- •Глава 10. Экономическое управление предприятием
- •10.2. Функции подразделений экономической службы
- •Глава 10. Экономическое управление предприятием
- •10.3. Методы экономического планирования
- •10.4. Экономическое планирование
- •Глава 10. Экономическое управление предприятием
Глава 10. Экономическое управление предприятием
признаков этого кризиса - сложное финансовое положение большинства производствен- ных предприятий. Важнейшей задачей экономической службы таких предприятий стала реализация мероприятий антикризисного менеджмента. Целью антикризисного менедж- мента является недопущение банкротства предприятия. Предприятие становится банкро- том (несостоятельным), если не может выполнять оплату своих обязательств перед парт- нерами - поставщиками сырья, материалов, банками, налоговыми органами, персоналом. Нормальное финансовое положение предприятия основывается на выполнении двух усло- вий: а) рентабельной деятельности, б) достаточности денежных средств. К созданию и поддержанию этих условий и сводится антикризисный менеджмент. На некоторых пред- приятиях существуют специальные подразделения, занимающиеся решением этой задачи. Они исследуют деятельность предприятия, определяют причины тяжелого финансового состояния (решают задачу диагностики), разрабатывают бизнес-планы финансового оздо- ровления, осуществляют их реализацию. Кризис-менеджерами, как правило, являются экономисты высокого класса, имеющие специальную подготовку. Часто для выполнения этой работы прибегают к услугам специализированных консалтинговых и аудиторских фирм.
10.3. Методы экономического планирования
Планирование экономических и финансовых показателей осуществляется с помощью определенных методов и правил, которые опираются на основные принципы планирова ния на предприятии:
Единство и комплексность планов, которые заключаются в единстве подходов и взаимоувязке планов предприятия и всех его подразделений, координации их функциони- рования, стратегического планирования технического, экономического и социального раз- вития предприятия как единого комплекса.
Научная обоснованность планов, которая предусматривает необходимость учиты- вать результаты маркетинговых исследований, достижения науки и техники для ресурсос- бережения и достижения предельной себестоимости, результаты экономических и соци- альных прогнозов, уровня инфляции и т.д.
Непрерывность планирования, которое означает сочетание перспективных и теку- щих планов, их разработку с распределением по годам, кварталам, регулярную корректи- ровку на основе анализа хода выполнения, складывающейся ситуации и постоянного мар- кетингового исследования рынка.
Обеспечение возможности выполнения и контроля выполнения планов требует раз- работки напряженных, но реальных планов, обеспеченных ресурсами, производственны- ми мощностями, выявление в процессе выполнения резервов, систематического контроля и анализа выполнения.
При планировании финансовых и экономических показателей возможно применение следующих методов:
Нормативный метод планирования финансовых показателей заключается в том, что на основе заранее установленных норм и технико-экономических нормативов рассчитыва- ется потребность предприятия в финансовых ресурсах и в их источниках. Нормативы можно подразделить на две системы:
внешняя система нормативов;
внутренняя система нормативов.
К внешней системе нормативов относятся федеральные, местные и отраслевые систе- мы нормативов. Они действуют для всех предприятий и устанавливают ставки налогов, платежей во внебюджетные фонды, нормы амортизационных отчислений и др.
Внутреннюю систему нормативов предприятие устанавливает самостоятельно. Она используется предприятием для регулирования производственно-торговым процессом и финансовой деятельностью, контроля за использованием финансовых ресурсов, для дру-
© ИВАКО Аналитик-
Экономика предприятия
гих целей по эффективному вложению капитала. К этим нормативам относятся нормы по- требности в оборотных средствах, постоянно находящиеся в распоряжении предприятия, нормы запасов сырья, материалов, товаров, тары, нормативы распределения финансовых ресурсов и прибыли, норматив отчислений в ремонтный фонд и др.
Нормативный метод планирования является самым простым методом. Зная норматив и объемный показатель, можно легко рассчитать плановый показатель.
Расчетно-аналшпический метод заключается в том, что на основе анализа достиг- нутой величины показателя, принимаемого за базу, и индексов его изменения в плановом периоде рассчитывается плановая величина этого показателя. Данный метод планирова- ния широко применяется в тех случаях, когда отсутствуют технико-экономические норма- тивы, а взаимосвязь между показателями может быть установлена косвенно, на основе анализа их динамики и связей. В основе этого метода лежит экспертная оценка.
Расчетно-аналитический метод широко применяется при планировании суммы при- были и доходов, определении величины отчислений от прибыли в фонды накопления, по- требления, резервный, по отдельным видам использования финансовых ресурсов и т.п.
Балансовый метод заключается в том, что путем построения балансов достигается увязка имеющихся в наличии финансовых ресурсов и фактической потребности в них. Ба- лансовый метод применяется прежде всего при планировании распределения прибыли и других финансовых ресурсов, планировании потребности поступлений средств в образуе- мые из остаточной прибыли фонды.
Метод оптимизации плановых решений предполагает разработку нескольких вари- антов плановых расчетов с тем, чтобы выбрать из них наиболее оптимальный. При этом могут применяться разные критерии выбора:
минимум затрат;
минимум вложения капитала при наибольшей эффективности результатов;
минимум времени на оборот капитала, т.е. ускорение оборачиваемости средств;
максимум дохода на рубль вложенного капитала;
максимум выручки (объемов продаж) на рубль вложенного капитала;
- максимум сохранности финансовых ресурсов, т.е. минимум финансового риска. Экономико-математическое моделирование заключается в установлении количест- венных взаимосвязей между экономическими или финансовыми показателями и фактора- ми, их определяющими. Эта связь выражается через экономико-математическую модель. Экономико-математическая модель представляет собой точное математическое описание экономического процесса, т.е. описание факторов, характеризующих структуру и законо- мерности изменения данного экономического явления с помощью математических симво- лов и приемов (уравнений, неравенств, таблиц, графиков и т.д.).