
- •1. Нововведения как объект инновационного управления. Программа инновационного развития организации.
- •2. Основные методы управления качеством в менеджменте.
- •Причины
- •Решения
- •Проблема
- •3. Личные качества предпринимателей, постоянно добивающихся успеха.
- •4. Регистрация различных организационно-правовых форм предпринимательской деятельности.
- •5. Предпринимательская идея: алгоритм возникновения и развития, критерии эффективности реализации.
- •6. Формирование первоначального предпринимательского капитала. Источники средств для формирования уставного капитала, его минимальные размеры.
- •7. Разработка бизнес-плана при создании собственного дела. Структура бизнес-плана, характеристика основных его разделов.
- •8. Внутрифирменное планирование: бизнес-план и его финансовые аспекты.
- •9. Основные факторы предпринимательского успеха.
- •10. Особенности мотивации российских предпринимателей.
- •11. Государственная регистрация предпринимательства: основные документы, порядок.
- •12. Выбор наименования предприятия (фирмы), товарного знака.
- •13. Лицензирование и сертификация предпринимательской деятельности.
- •Сертификат
- •14. Предпринимательский риск: виды, механизм управления.
- •15. Сущность предпринимательской тайны. Сведения, составляющие предпринимательскую тайну.
- •16. Условия и факторы, влияющие на необходимость ликвидации собственного дела. Формы ликвидации бизнеса.
- •17. Методы портфельного анализа в маркетинговых исследованиях и стратегическом планировании.
- •18. Антикризисное управление предприятием в условиях предбанкротного состояния.
- •19. Информационных технологий и системы в менеджменте: основные характеристики и пути развития.
Причины
Решения
Проблема
Рис. Причинно-следственная диаграмма
3. Личные качества предпринимателей, постоянно добивающихся успеха.
Преуспевающие предприниматели должны обладать следующими чертами: быть честными; компетентными; целеустремленными; инициативными; проявлять лидерство; уважать мнение других; позитивно относиться к людям; постоянно учиться; быть готовыми к принятию риска; уметь преодолевать сопротивление окружающей среды; проявлять настойчивость в достижении поставленной цели; обладать чувством ответственности; упорством; большой силой воли; иметь творческое начало; быть трудолюбивым и иметь высокую работоспособность; уметь привлекать необходимых партнеров; иметь коммерческий и финансовый склад ума и др.
Характерно, что в развитых странах даже государственные органы дают свои рекомендации по данной проблеме. Так, Администрация малого бизнеса США (малого предпринимательства) считает, что предпринимателю должны быть присущи следующие пять важнейших характерных черт, гарантирующих ему успех в самом рискованном деле:
- энергия, умение заставить работать;
- умение думать;
- умение строить взаимоотношения с людьми;
- коммуникабельность;
- знание техники и технологии.
Практический интерес имеют исследования, проведенные американской фирмой «Мак-Бер энд Компани» которые определили 21 личное качество, постоянно демонстрируемое удачливыми предпринимателями, в т.ч.:
- поиск возможностей и инициативность (видит и использует новые или необычные деловые возможности, действует до того, как его к этому вынудят события);
- упорство и настойчивость (готов к неоднократным усилиям, чтобы встретить вызов или преодолеть препятствие, меняет стратегии, чтобы достичь цели);
- готовность к риску (предпочитает ситуации «вызова» или умеренного риска, взвешенный риск, предпринимает действия, чтобы уменьшить риск или контролировать результаты);
- ориентация на эффективность и качество (находит пути делать вещи лучше, быстрее и дешевле, стремиться достигнуть совершенства, улучшить стандарты эффективности);
- вовлеченность в рабочие контакты (принимает на себя ответственность и идет на личные жертвы для выполнения работы, берется за дело вместе с работниками вместо них);
- целеустремленность (ясно выражает цели, имеет долгосрочное видение, постоянно ставит и корректирует краткосрочные задачи);
- стремление быть информированным (обобщает информацию о клиентах, поставщиках, конкурентах, используя в этих целях личные и деловые контакты для повышения своей информированности);
- систематическое планирование и наблюдение (планирует и разбивает крупные задачи на подзадачи, следит за финансовыми результатами и использует процедуры слежения за выполнением работы);
- способность убеждать и устанавливать связи (использует осторожные стратегии для выполнения поставленных задач и убеждения людей, а также деловые контакты как средство Достижения своих целей);
- независимость и самоуверенность (стремится к независимости от правил и контроля других людей, полагается лишь на себя перед лицом противостояния или в случае отсутствия успеха, верит в свою способность выполнять трудные задачи).
Приведенные личностные характеристики не являются генетически приобретенными, они вырабатываются человеком в процессе предпринимательской деятельности, во многом определяются личностью индивидуума, его притязаниями, предпринимательской средой.
Предприниматели — это люди, способные постоянно и много трудиться, учиться на чужих ошибках, а из своих ошибок извлекать уроки. Для того чтобы быть уверенными в своих силах, они стремятся повышать свой профессиональный уровень, изучить проблемы, связанные с их бизнесом. Удачливые предприниматели понимают, что постоянно пополняемые знания служат базой предпринимательства, а инструментом, основным рычагом развития предпринимательства являются инновации, нововведения. Это смелые люди, но смелость их ограничена уровнем разумных притязаний.
Ключевую роль для успешной предпринимательской деятельности играет стремление к совершенству, а также такие качества предпринимателя, как: нетерпеливость, нежелание перепоручать что-либо кому-то другому, энергичность, стремление усердно работать и также всецело предаваться развлечениям, умение выделять существо проблемы. Это не столько качества, сколько мотивы поведения предпринимателей, которые во многом связаны с личными характеристиками.
Предприниматели, возглавлявшие быстрорастущие фирмы, работают, когда остальные спят, путешествуют, когда другие развлекаются, им трудно заметить разницу между субботней ночью и второй половиной дня во вторник. Общими характерными для всех успешных предпринимателей являются настойчивость и целеустремленность. Предприниматель очень редко бывает робким и застенчивым человеком. Его неотъемлемая черта — умение пойти на разумный риск, но при этом он должен помнить, что деньги не являются основным мотивирующим фактором. Тот предприниматель, который своей целью поставит добиться только больших финансовых доходов, обязательно доведет свою фирму до финансового краха.
Принципы деятельности, которых ранее придерживалась основная масса российских предпринимателей дореволюционных (1917 г) времен: уважай власть, будь честен и правдив, уважай право собственности, люби и уважай человека, будь верен своему слову, живи по средствам, будь целеустремленным.