
- •Новосибирский государственный аграрный университет экономический факультет Кафедра Логистики
- •Общие положение
- •Струкура и содержание курсовой работы
- •Курсовая работа состоит из следующих разделов: Введение
- •3. Оформление курсовой работы
- •4. Проверка и защита курсовой работы
- •Тематика курсовых работ
- •Примерное содержание тем курсовых работ
- •Тема 8: Особенности оптимизации затрат, связанных со складской переработкой и хранением запасов
- •Тема 9: Управление товарными запасами и потоками
- •Тема 24: Расчет оптимального размера заказа на восполнение запаса
- •Тема 27: Распределение запаса в звеньях цепи поставки
- •Тема 26: Прогнозирование потребности в запасе
- •Тема 28: Управление различными группами позиций запасов
- •Тема 29: Проектирование моделей управления запасами в звеньях цепей поставок
- •Тема 30: Управление запасами в условиях неопределенности
- •Тема 31: Управление запасами в звеньях цепей поставок
- •Тема 34: Анализ состояния, движения и определение объема потребности запаса в звеньях цепей поставок
- •Тема 35: Разработка направлений повышения эффективности
- •Рекомендуемая литература Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •7. Последовательность и методика выполнения глав курсовой работы
- •2.1. Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности организации
- •2.2. Анализ логистической системы предприятия
- •1. Определим оптимальный размер заказа по формуле Уилсона-Харисона:
- •2.3. Анализ показателей состояния запаса в звеньях цепей поставок
- •2.4 Оценка логистических издержек предприятия
- •«Проектная часть»
- •Управление и оптимизация запаса в звеньях цепей поставок
- •3.1. Управление различными группами позиций запасов
- •Моделирование систем управления запасами
- •3.2.1. Модель управления запасами с фиксированным размером заказа
- •3.2.2. Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
- •3.2.3. Модель управления запасами с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня
- •3.2.4. Модель управления запасами «минимум-максимум»
- •3.2.5. Регулирование размера запаса
- •3.3. Оценка эффективности системы управления запасами
- •Основные формулы по темам дисциплины
- •Тема: «Модели управления запасами в звеньях цепей поставок»
3.2.3. Модель управления запасами с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня
Основные модели управления запасами можно успешно использовать в условиях относительно стабильного потребления запаса. Между тем довольно часто потребность в запасе имеет колебания сезонного или общего характера. Обеспечение бесперебойного снабжения потребителя в таких условиях требует доработки основных моделей. Одним из результатов проектирования новых моделей, предназначенных для управления запасами при наличии колебаний потребности, является модель с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня. Эта модель предполагает, что дефицит запаса недопустим. Следовательно, модель ориентирована на ситуацию, когда затраты на содержание запаса ниже издержек в результате дефицита, что приводит к необходимости накапливать достаточно большой объем запаса.
В модели с установленной периодичность пополнения запаса до постоянного уровня заказы производятся в установленные моменты времени (как в модели с фиксированным интервалом времени между заказами) и при снижении запаса до порогового уровня (как в модели с фиксированным размером заказа). Таким образом, рассматриваемая модель включает элемент модели с фиксированным интервалом времени между заказами (установленная периодичность выдачи заказа на пополнения запаса) и элемент модели с фиксированным размером заказа (отслеживание порогового уровня запаса). Совместное использование этих элементов позволяет предохранить логистическую систему от дефицитного состояния без излишнего завышения объема запаса.
Отличительную особенность модели с установленной периодичностью пополнения запаса до установленного уровня состоит в том, что заказы делятся на две категории. Плановые заказы производятся через заданные интервалы времени. Возможны дополнительные или внеочередные заказы, если запас на складе снижается до порогового уровня.
Расчет параметров этой модели приведен в табл. 9.11. По составу и расчету параметров модель с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня схожа как с моделью управления запасами с фиксированным размером заказа, так и с моделью управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами (см. табл. 9.1 и 9.6).
Таблица 9.11- Расчет параметров модели управления запасами с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня
№ п/п |
Показатель |
Порядок расчета |
1 |
Объем потребности, единиц |
— |
2 |
Интервал времени между заказами, дни |
— |
3 |
Время выполнения заказа, дни |
— |
4 |
Возможная задержка поставки, дни |
— |
5 |
Ожидаемое дневное потребление, единиц/ день |
[1] / [Количество рабочих дней] |
6 |
Ожидаемое потребление за время поставки, единиц |
[3] * [5] |
7 |
Максимальное потребление за время выполнения заказа, единиц |
([3] + [4]) * [5] |
8 |
Страховой запас, единиц |
[5] * [4] |
9 |
Пороговый уровень запаса, единиц |
— |
10 |
Максимальный желательный запас, единиц |
[9] + [2] * [5] |
Исходные данные для расчета параметров модели с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня совпадают с моделью управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами. Такими показателями являются:
1) объем потребности в запасе, единиц;
2) интервал времени между заказами, дни;
3) время выполнения заказа, дни;
4) возможная задержка поставки, дни.
Расчетные параметры модели с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня совпадают с расчетными параметрами модели с фиксированным размером заказа. К ним относятся:
1) максимальный желательный запас, единиц;
2) пороговый уровень запаса, единиц;
3) страховой запас, единиц.
Для исходных данных, использованных в модели управления запасами с фиксированным размером заказа (см. табл. 9.2) и в модели с фиксированным интервалом времени между заказами (см. табл. 9.7), проведем расчет параметров модели с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня (табл. 9.12).
Таблица 9.12 - Пример расчета параметров модели с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня
№ п/п |
Показатель |
Значение |
1 |
Объем потребности, единиц |
1440 |
2 |
Интервал между заказами, дни |
10 |
3 |
Время выполнения заказа, дни |
4 |
4 |
Возможная задержка поставки, дни |
1 |
5 |
Ожидаемое дневное потребление, единиц/день |
4 |
6 |
Ожидаемое потребление за время выполнения заказа, единиц |
16 |
7 |
Максимальное потребление за время выполнения заказа, единиц |
20 |
8 |
Страховой запас, единиц |
4 |
9 |
Пороговый уровень запаса, единиц |
20 |
10 |
Максимальный желательный запас, единиц |
44 |
Иллюстрация движения запаса на примере изменения потребности при изучении модели с фиксированным размером заказа (см. табл. 9.5) и модели с фиксированным интервалом времени между заказами (см. табл. 9.10) приведена в табл. 9.13.
Таблица 9.13 - Расчет уровней запаса при колебании потребности а запасе и наличии задержек поставок при основных параметрах табл. 9.12
Дни |
Запас |
Расход |
Приход |
Размер заказа |
|
День 1 |
44 |
4 |
0 |
16 |
|
День 2 |
40 |
4 |
|
|
|
День 3 |
36 |
4 |
|
|
|
День 4 |
32 |
4 |
|
|
|
День 5 |
44 |
4 |
16 |
|
|
День 6 |
40 |
4 |
|
|
|
День 7 |
36 |
4 |
|
|
|
День 8 |
32 |
4 |
|
|
|
День 9 |
28 |
4 |
|
|
|
День 10 |
24 |
4 |
0 |
36 |
|
День 11 |
20 |
9 |
0 |
40 |
|
День 12 |
11 |
6 |
|
|
|
День 13 |
5 |
7 |
|
|
|
День 14 |
34 |
4 |
36 |
|
|
День 15 |
70 |
3 |
40 |
|
|
День 16 |
67 |
9 |
|
|
|
День 17 |
58 |
9 |
|
|
|
День 18 |
49 |
8 |
|
|
|
День 19 |
41 |
7 |
|
|
|
День 20 |
34 |
3 |
0 |
26 |
|
День 21 |
31 |
7 |
|
|
|
День 22 |
24 |
9 |
|
|
|
День 23 |
15 |
4 |
0 |
45 |
|
День 24 |
37 |
5 |
26 |
|
|
День 25 |
32 |
6 |
|
|
|
День 26 |
26 |
3 |
|
|
|
День 27 |
68 |
8 |
45 |
|
|
День 28 |
60 |
9 |
|
|
|
День 29 |
51 |
2 |
|
|
|
День 30 |
49 |
9 |
0 |
11 |
|
День 31 |
40 |
4 |
|
|
|
День 32 |
36 |
5 |
|
|
|
День 33 |
31 |
3 |
|
|
|
День 34 |
39 |
9 |
11 |
|
|
День 35 |
30 |
8 |
|
|
|
День 36 |
22 |
4 |
|
|
|
День 37 |
18 |
6 |
0 |
42 |
|
День 38 |
12 |
10 |
|
|
|
День 39 |
2 |
7 |
|
|
|
День 40 |
-5 |
6 |
0 |
65 |
|
День 41 |
31 |
4 |
42 |
|
|
День 42 |
27 |
4 |
|
|
|
День 43 |
23 |
4 |
|
|
|
День 44 |
84 |
4 |
65 |
|
|
День 45 |
80 |
4 |
|
|
|
День 46 |
76 |
4 |
|
|
|
День 47 |
72 |
4 |
|
|
|
День 48 |
68 |
4 |
|
|
|
День 49 |
64 |
4 |
|
|
|
День 50 |
60 |
4 |
0 |
0 |
Плановые заказы выполняются в 10, 20, 30,40 и 50-й дни. Расчет размера заказа. Так, в 1-й день размер заказа рассчитан следующим образом: Qx = 44 — 44 + 16 = 16.
На 10-й день размер заказа делается в объеме
Q2 = 44 — 24 + 16 = 36 и т.д.
Соответственно, плановые заказы приходят без задержки в 14, 24, 34, 44-й и т.д. дни.
Внеочередные заказы делаются при снижении запаса до порогового уровня. Расчет порогового уровня запаса в данном случае выполнен по классической формуле: ПУ = 4+ 16 = 20.
Внеочередные заказы в рассматриваемом примере должны быть сделаны в 11-й день (уровень запаса равен 20), в 23-й день (уровень запаса равен 15), в 37-й день (уровень запаса равен 18). Предполагается, что все внеочередные заказы пришли в срок.
В результате, как видно из рис. 9.10, результат работы модели с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня значительно лучше, чем моделей с фиксированным размером заказа (см. рис. 9.5) и с фиксированным интервалом времени между заказами (см. рис. 9.8). Незначительный дефицит в 5 единиц появляется только в 40-й день и только в течение одного дня. Он покрывается внеочередной поставкой, организованной в 37-й день.
Рис. 9.11. Иллюстрация движения запаса при колебании потребности в запасе и наличии задержек поставки по параметрам табл. 9.12
Таким образом, модель с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня позволяет удовлетворять изменяющиеся потребности в запасе с минимальным уровнем дефицита.