
- •1. Устройство кредитной системы рф.
- •2. Центральный банк и его роль в денежно-кредитном регулировании.
- •3. Политика рефинансирования цб рф.
- •4. Центральный банк как высшее звено банковской системы. Его функции и задачи.
- •5. Создание коммерческого банка: этапы организации, законодательное оформление.
- •6. Организационная структура коммерческого банка, функциональные подразделения и службы банка. Их задачи.
- •7. Банковский маркетинг и современные банковские услуги.
- •8. Собственные ресурсы банка.
- •9. Кредиты цбр предоставляемые коммерческим банкам.
- •10. Рынок мбк. Показатели mibor, mibid, miacr.
- •12 Анализ кредитоспособности клиентов банка.
- •13. Методы кредитования и виды ссудных счетов.
- •14. Ипотечные кредиты.
- •15. Формы обеспечения возвратности кредита.
- •16. Безналичные расчеты, их организация в банковских системах.
- •17. Привлеченные средства коммерческих банков.
- •18. Межбанковские корреспондентские отношения.
- •19. Операции с использованием банковский карт.
- •20. Банковские риски и способы их минимизации.
- •21. Потребительский кредит в банках.
- •22. Операции с банковскими векселями.
- •23. Основы вексельного обращения. Виды векселя, реквизиты векселя.
- •24. Банковский вексель.
- •25. Эмиссионные операции коммерческих банков.
- •26 Брокерские операции коммерческих банков на рынке ценных бумаг.
- •27 Законодательное регулирование валютных операции совершаемых коммерческими банками.
- •28 Виды валютных сделок в практике коммерческих банков.
- •31. Операции доверительного управления.
- •32 Лизинговые операции коммерческих банков.
- •33. Факторинговые операции коммерческих банков.
- •34. Доходы, расходы и прибыль коммерческого банка.
- •35 Понятие ликвидности баланса банка и его платежеспособности.
- •36. Регулирование ликвидности и платежеспособности банка со стороны цбр.
- •37. Форфейтинговые операции коммерческих банков.
- •38. Банковский менеджмент.
- •42. Формирование развитие банковской системы в России.
- •43. Заемные средства коммерческих банков.
- •44. Понятие валютного рынка, котировка валюты, валютная позиция.
- •45 Способы управления ликвидностью и платежеспособностью коммерческого банка.
- •46. Расчеты аккредитивами.
- •48. Эмиссионные операции коммерческого банка. Выпуск облигаций.
5. Создание коммерческого банка: этапы организации, законодательное оформление.
Инициатор организации коммерческого банка являются учредители. Ими могут быть юридические и физические лица.
Для государственной регистрации кредитной организации и выдачи лицензии учредители не позднее, чем за месяц после подписания учредительного договора ООО или договора о создании АО предоставляют в ГТУ ЦБ по месту предполагаемого открытия кредитной организации:
1. Ходатайство о государственной регистрации и выдачи лицензии;
2. Учредительный договор;
3. Устав кредитной организации (чем будете заниматься). Минимальный УК коммерческого банка устанавливается ЦБ. В настоящее время – не менее 5 млн. руб.
4. протокол общего собрания учредителей;
5. свидетельство об оплате государственной пошлины сбор в размере 1% от УК .
7. декларация о доходах учредителей – физических лиц;
9. список учредителей кредитной организации.
В процессе создания коммерческого банка необходимо оплатить 100% УК в месячный срок после регистрации кредитной организации. Только после этого выдается лицензия.
Лицензия выдается без ограничения сроков деятельности.
Вновь созданной кредитной организации могут быть выданы следующие лицензии:
1. лицензия на осуществление банковских операций со средствами в рублях (без права привлечения физических лиц);2. лицензия на осуществление банковских операций со средствами в рублях и иностранной валюте; 3. лицензия на привлечение во вклады и размещение драгоценных металлов;
Кредитная организация может расширить круг выполняемых операций, получив следующие виды лицензий:
1. лицензия на привлечение во вклады средств физических лиц в рулях 2. лицензия на привлечение во вклады средств физических лиц в рулях и иностранной валюте;
3. генеральная лицензия.
6. Организационная структура коммерческого банка, функциональные подразделения и службы банка. Их задачи.
Организационная структура коммерческого банка определяется его Уставом, в котором содержатся положения об органах управления банка, их полномочиях, ответственности и взаимосвязи при осуществлении банковских операций. Управляет акционерным банком общее собрание акционеров, которое созывается не реже одного раза в год, при этом возможны случаи внеочередного собрания акционеров по требованию учредителей, Совета директоров, ревизионной комиссии или акционеров банка.
Решения принимаются простым большинством голосов. Общее собрание акционеров утверждает и вносит изменения в Устав банка, Положение о Совете директоров, Правлении банка, ревизионной комиссии, утверждает годовой отчет, распределяет прибыль банка, принимает решения о формировании его фондов, создании и ликвидации его филиальной сети, и др.
Функциональные подразделения и службы банка, их задачи:
Кредитный комитет и Ревизионный комитет,. Кредитный комитет разрабатывает кредитную политику банка, Ревизионный — проводит внешний обзор и оценку деятельности банка;
Управление планирования, занимающееся организацией коммерческой деятельности и управлением банковской ликвидностью, рентабельностью;
Управление депозитных операций, осуществляющее депозитные операции и занимающееся эмиссией и размещением собственных ценных бумаг (акций, облигаций, векселей, сертификатов); Управление кредитных операций, проводящее краткосрочное и долгосрочное кредитование; кредитование населения, лизинг, факторинг и т. д.;
Управление посреднических и других операций, которое связано с проведением гарантийных операций и операций по доверенности (трастовые операции), комиссионных операций,факторинговых услуг, и тд Управление организации международных банковских операций, осуществляющее валютные и кредитные операции с привлечением валютных вкладов, покупку валюты, предоставление валютных кредитов, проведение международных расчетов;
Учетно-операционное управление, включающее операционный отдел, отдел кассовых операций, расчетный отдел, занимается проведением расчетно-кассового обслуживания клиентов.