Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
инновации.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
320 Кб
Скачать

5. Субъекты и инфраструктура инновационной деятельности

Инновационный процесс объединяет науку, технику, пред­принимательство, т.е. охватывает все сферы деятельности, свя­занные с производством, обменом и потреблением.

Главными субъектами инновационной деятельности яв­ляются: новатор, инноватор, инвестор, реализующие основные функции по ее осуществлению.

Новатор — участник инновационного процесса, осуществ­ляющий поиск инновационных идей и разработку новшеств на их основе.

В качестве разработчиков могут выступать:

  • научно-исследовательские организации;

  • малые инновационные предприятия;

  • инжиниринговые компании;

  • отделы НИОКР (научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ) на крупных предприятиях;

  • индивидуальные изобретатели.

Инноватор — участник инновационного процесса, осуществ­ляющий внедрение и продвижение (коммерциализацию) новше­ства на рынке.

Инноваторами являются:

  1. внедренческие риско-фирмы;

  2. концерны;

  3. финансово-промышленные группы

Инвестор — участник инновационного процесса, осуществ­ляющий финансирование разработки и внедрения новшеств. Инвесторами инновационного процесса являются:

  • государственные и коммерческие банки;

  • инвестиционные компании;

  • страховые компании;

  • пенсионные фонды;

  • специализированные компании;

  • частные лица.

Компания может осуществлять разработку и продвижение инновации, используя собственные ресурсы и возможности. В этом случае фирма совмещает все основные функции (фи­нансирование, разработку, коммерциализацию) при реализации инновационной деятельности.

Однако инновационная деятельность в рамках крупного пред­приятия сопряжена с некоторыми проблемами, связанными с не­обходимостью сочетания высокорисковых проектов с текущей деятельностью компании. Поэтому для снижения влияния фак­торов риска начальные этапы инновационного процесса осуще­ствляют малые инновационные или инжиниринговые компании, а крупная компания коммерциализирует разработанное новше­ство.

Результативность процесса нововведений зависит не толь­ко от эффективного использования научно-технического и интел­лектуального потенциала компании, реализующей процесс но­вовведений, но и от деятельности фирм, определяющих инно­вационную инфраструктуру.

Основной функцией данных компаний является поддержка инновационной активности промышленных предприятий, орга­низационное сопровождение процессов создания и внедрения новшеств.

Инновационную инфраструктуру составляют фирмы и орга­низации, сопровождающие весь цикл от генерирования новых идей до продвижения научно-технической продукции и предо­ставляющие юридические, информационные, патентно-лицензи­онные, консалтинговые услуги на различных этапах процесса но­вовведений.

Инновационную инфраструктуру определяют:

  1. инновационно-технические центры;

  2. центры научно-технической информации;

  3. маркетинговые фирмы; 4) патентные бюро;

  1. юридические фирмы;

  2. бизнес-инкубаторы; 7] технопарки.

Функционирование инновационной инфраструктуры направ­лено на решение следующих задач:

  • информационное обеспечение научно-технической и ин­новационной деятельности (создание базы данных о спросе и предложении на инновационные продукты, предоставле­ние доступа к информационным системам всем заинтере­сованным организациям);

  • экспертиза инновационных проектов для определения научно-технической, экологической, экономической, социаль­ной эффективности;

  • финансово-экономическое обеспечение научно-техниче­ской и инновационной деятельности (организация финан­сирования перспективных и приоритетных направлений ин­новационной деятельности, используя ресурсы различных источников, поиск потенциальных инвесторов);

  • правовая охрана интересов участников инновационной деятельности (предоставление услуг по патентованию ин­теллектуальной собственности);

  • продвижение результатов инновационной деятельности и их практическое освоение промышленностью (рекламная, маркетинговая, выставочная деятельность, лицензирование);

  • подготовка специалистов в области инновационного ме­неджмента (обучение целевых «менеджерских команд» для управления осуществлением инновационных проектов).