
- •Мета і завдання вивчення дисципліни
- •Методичне забезпечення
- •Анотація дисципліни
- •Тема 1. Вступ до стратегічного маркетингу
- •Тема 2. Маркетингове стратегічне планування
- •Тема 3. Маркетингове середовище підприємства
- •Тема 4. Маркетингова стратегічна сегментація. Формування та вибір цільових сегментів підприємства
- •Тема 5. Маркетингові стратегії росту
- •Тема 6. Маркетингові стратегії диференціації та позиціонування
- •Тема 7. Маркетингове стратегічне управління портфелем бізнесу підприємства
- •Тема 8. Конкурентні переваги підприємства. Маркетингові конкурентні стратегії
- •Тема 9. Організаційне забезпечення стратегічного маркетингу
- •Тема 10. Управління стратегічними змінами маркетингової діяльності підприємства
- •Зміст практичних занять
- •Тема1. Вступ до стратегічного маркетингу
- •План практичного заняття
- •Структура заняття
- •Рішення практичних задач
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 2. Маркетингове стратегічне планування
- •План практичного заняття
- •Структура заняття
- •Рішення практичних завдань
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 3. Маркетингове середовище підприємства
- •Тема 4. Маркетингова стратегічна сегментація. Формування та вибір цільових сегментів підприємства
- •План практичного заняття
- •Структура заняття
- •Рішення практичних завдань
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 5. Маркетингові стратегії росту
- •План практичного заняття
- •Структура заняття
- •Рішення практичних завдань
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 6. Маркетингові стратегії диференціації та позиціонування
- •План практичного заняття
- •Структура заняття
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 7. Маркетингове стратегічне управління портфелем бізнесу
- •План практичного заняття
- •Структура заняття
- •Розгляд контретних ситуацій
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 8. Конкурентні переваги підприємства. Маркетингові конкурентні стратегії
- •План практичного заняття
- •Рішення практичних завдань
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 9. Організаційне забезпечення стратегічного маркетингу
- •План практичного заняття
- •Структура заняття
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 10. Управління стратегічними змінами маркетингової діяльності підприємства
- •План практичного заняття
- •Структура заняття
- •Питання для самоконтролю
- •Тестові завдання Тести до Теми 1
- •Тести до Теми 2
- •Тести до Теми 3
- •Тести до Теми 4
- •Тести до Теми 5
- •Тести до Теми 6
- •Тести до Теми 8
- •Тести до Теми 9
- •Тести до Теми 10
- •Тематика індивідуальних робіт
- •Перелік питань, що виносяться на підсумковий контроль
- •Критерії оцінювання знань студентів
- •Ресурси
- •10008, М. Житомир, Старий бульвар, 7
Тема 10. Управління стратегічними змінами маркетингової діяльності підприємства
Сутність діапазону стратегічних змін маркетингової діяльності підприємства. Ключові елементи управління стратегічними змінами. Вплив різних аспектів організаційного контексту на програму стратегічних змін. Типологія стратегічних змін, контекстні чинники та їх вплив на зміст програми стратегічних змін. Роль різноманітних провідників змін та основні стилі управління змінами. Значення стратегічного лідерства в управлінні стратегічними маркетинговими змінами. Важелі прискорення стратегічних маркетингових змін, включаючи управління організаційними структурами, форм комунікацій та відповідні тактичні заходи. Моніторинг результатів імплементації стратегії. Основні тактичні рішення, що приймаються в процесі реалізації стратегічних маркетингових змін.
Зміст практичних занять
Тема1. Вступ до стратегічного маркетингу
Стратегічний маркетинг є складовою маркетингового та стратегічного менеджменту підприємства. Основною метою стратегічного маркетингу вбачається розробка маркетингової стратегії та механізму її імплементації для досягнення маркетингових цілей підприємства з урахуванням його ринкових вимог та можливостей.
Ключові слова: стратегічний маркетинг, маркетингова стратегія, маркетингова ціль, класифікація маркетингових стратегій.
Мета заняття – розкрити сутність та роль стратегічного маркетингу в сучасних умовах; охарактеризувати основні елементи маркетингових стратегій.
План практичного заняття
Сутність стратегічного маркетингу.
Понятійний апарат стратегічного маркетингу.
Роль стратегічного маркетингу в ринковій економічній системі.
Визначення поняття «стратегія підприємства».
Класифікація маркетингових стратегій.
Структура заняття
Вибіркове опитування згідно запропонованих питань.
Вирішення тестових завдань до теми.
Рішення практичних задач.
Рішення практичних задач
Задача.
Показники діяльності сільськогосподарського підприємства в поточному (2012) році виглядають так:
Показник |
Товарна група |
Всього |
|||
А |
Б |
В |
|||
Виручка від реалізації продукції, тис. грн |
8572 |
10200 |
18200 |
36972 |
|
Витрати на покупку товарів, тис. грн |
5000 |
5400 |
11400 |
21800 |
|
Маржинальний дохід, тис. грн |
3572 |
4800 |
6800 |
15172 |
|
Постійні витрати, тис. грн |
х |
10460 |
|||
Прибуток, тис. грн |
х |
4712 |
I. Враховуючи реальні умови діяльності підприємства проаналізовано зовнішні умови діяльності, а також враховано зміни внутрішніх умов, що очікуються в наступному(2013) році. В результаті отримано такі дані:
За товарною групою А виручка від реалізації очікується в такому ж розмірі, як в поточному році. Очікується, що ціна придбання товару зросте на 15%.
Передбачається, що на ринку товарів Б з’явиться новий конкурент з березня місяця, тому, не дивлячись на загальне збільшення попиту, обсяг реалізації товарів даної групи знизиться на 20% з березня місяця (реалізація в поточному році відбувалась рівномірно напротязі року).
Ринок збуту товарів групи В значно розширюється. Очікується ріст обсягу реалізації товарів групи В на 10% при незмінній ціні реалізації.
Виходячи з уже прийнятих рішень про підвищення заробітної плати, збільшення чисельності персоналу, очікується, що постійні витрати збільшаться на 1 млн. грн.
II. Проаналізувавши умови діяльності підприємства в наступному році співробітники внесли такі пропозиції:
якщо знизити ціну на товари групи А на 10%, то очікується, що обсяг реалізації зросте на 25%.
при зниженні ціни на товари групи Б з березня місяця на 5% очікується ріст обсягу реалізації з березня місяця до кінця року на 18%.
Очікується ріст обсягу реалізації товарів групи В на 20% при здійсненні рекламної компанії вартістю 600 тис. грн. по даній товарній групі.
Постійні витрати збільшаться на 1 млн. грн.
Оцініть доцільність представлених пропозицій та розрахуйте отриманий підприємством прибуток, якщо будуть прийняті до уваги пропозиції співробітників.
Методичні вказівки
При виконанні завдання необхідно врахувати, що:
1). Дм=В - Впт – Врк,
де, Дм – маржинальний дохід, тис. грн,
В – виручка від реалізації, тис. грн,
Впт – витрати на купівлю товару, тис. грн,
Врк – витрати на рекламу.
2). П=Дм – Впост,
де, П – прибуток, тис. грн,
Дм – сумарний маржинальний дохід за товарними групами, тис. грн,
Впост – постійні витрати, тис. грн.