Питання для самоконтролю

1. Сутність та сфера конкурентних переваг підприємства.

2. Класифікація конкурентних переваг.

3. Нова матриця БКГ: загальна характеристика.

4. Види та характеристика маркетингових конкурентних стратегій.

Рекомендована література

1. Бельтюков Е. А. Выбор стратегии развития предприятия: Учебное пособ. / Е. А. Бельтюков, Л. А. Некрасова. – Одесса: ОНПУ, 2002. – 279 с. – С. 44-54.

2. Дэй Д. Стратегический маркетинг / Д. Дэй. – М.: Изд-во ЭКСМО-Пресс, 2002. – 640 с.

3. Завгородняя А.В. Маркетинговое планирование / А. В. Завгородняя, Д. О. Ямпольская. – С.-Пб.: Питер, 2002. – 352 с. – С. 16-34.

4. Куденко Н. В. Стратегічний маркетинг: Навч. Посібник / Н. В. Куденко. – К.: КНЕУ, 1998.–150 с. – С. 5-20.

5. Фатхудинов Р. А. Стратегический маркетинг: 2-е издание, перераб. и доп. / Р. А. Фатхудинов. – С.-Пб.: Питер. – 2002. – 448 с. – С.17-51.

Підведення результатів: оцінюється рівень знань студентів згідно запропонованих питань, а також активність участі в колективному обговоренні, конспектування запропонованих питань за бальною системою згідно з критеріями оцінювання знань студентів з дисципліни.

Тема 9. Організаційне забезпечення стратегічного маркетингу

Ключові питання організаційного забезпечення успішності стратегічного маркетингу підприємства (контроль, управління інформаційними потоками, управління змінами, реакція на глобалізацію комерційного середовища) мають виключне значення з огляду на необхідність успішного функціонування в мінливому ринковому середовищі.

Мета заняття – розглянути сутність організаційного забезпечення стратегічного маркетингу підприємства, визначити місце та роль інформаційних потоків в організаційному забезпеченні стратегічного маркетингу, охарактеризувати взаємовплив стратегічної орієнтації підприємства та його організаційної структури.

Ключові слова: організаційне забезпечення стратегічного маркетингу, організаційна структура, стратегічна орієнтація підприємства, стратегічне рішення.

План практичного заняття

1. Сутність організаційного забезпечення стратегічного маркетингу.

2. Організаційна культура підприємства як необхідність його успішного функціонування.

3. Інформаційні потоки як необхідний елемент організаційного забезпечення стратегічного маркетингу.

4. Вплив розподілу відповідальності та повноважень всередині підприємства на прийняття операційних та стратегічних рішень.

5. Взаємовплив стратегічної орієнтації підприємства та його організаційної структури.

6. Дилема організаційної діяльності, спрямованої на досягнення комерційного успіху підприємства.

Структура заняття

1. Вибіркове опитування та аудиторне обговорення запропонованих питань.

2. Семінар-конференція (частина 1).

Питання для самоконтролю

1. Розкрийте сутність стратегії диференціації та позиціонування.

2. Охарактеризуйте основні напрями конкурентної диференціації.

3. Наведіть приклади застосування стратегії товарної диференціації в практичній діяльності відомих Вам підприємств.

4. Наведіть приклади застосування стратегії сервісної диференціації в практичній діяльності відомих Вам підприємств.

5. Наведіть приклади застосування стратегії іміджевої диференціації в практичній діяльності відомих Вам підприємств.

6. Наведіть приклади застосування стратегії диференціації потенціалу в практичній діяльності відомих Вам підприємств.

7. Різновиди стратегій позиціонування.

8. Поняття надмірного позиціонування та його негативний вплив на діяльність підприємства.

9. Поняття недостатнього та сумнівного позиціонування, причини, що його зумовлюють.

10. Сутність змішаного позиціонування та його можливі наслідки.

11. Мотивація підприємств щодо підвищення їх товарної та географічної диференціації.

12. Вплив ступеня товарної та географічної диференціації на комерційний успіх підприємства.

13. Сутність та види стратегії позиціонування. Найпоширеніші помилки під час застосування стратегії позиціонування, напрями нейтралізації їх впливу.

Рекомендована література

1. Бельтюков Е. А. Выбор стратегии развития предприятия: Учебное пособ. / Е. А. Бельтюков, Л. А. Некрасова. – Одесса: ОНПУ, 2002. – 279 с. – С. 44-54.

2. Дэй Д. Стратегический маркетинг / Д. Дэй. – М.: Изд-во ЭКСМО-Пресс, 2002. – 640 с.

3. Завгородняя А.В. Маркетинговое планирование / А. В. Завгородняя, Д. О. Ямпольская. – С.-Пб.: Питер, 2002. – 352 с. – С. 16-34.

4. Куденко Н. В. Стратегічний маркетинг: Навч. Посібник / Н. В. Куденко. – К.: КНЕУ, 1998.–150 с. – С. 5-20.

5. Фатхудинов Р. А. Стратегический маркетинг: 2-е издание, перераб. и доп. / Р. А. Фатхудинов. – С.-Пб.: Питер. – 2002. – 448 с. – С.17-51.

6. Шершньова З. Є. Стратегічне управління: підручник– 2-ге вид., перероб. і доп. / З. Є. Шершньова. – К.: КНЕУ, 2004. – 699 с.

Підведення результатів: оцінюється рівень знань студентів згідно запропонованих питань, а також активність участі в колективному обговоренні, конспектування запропонованих питань за бальною системою згідно з критеріями оцінювання знань студентів з дисципліни.