
- •0306 «Менеджмент і адміністрування»
- •030601 «Менеджмент»
- •1. Загальні положення щодо проходження студентами практики.
- •2. Мета, завдання та результати переддипломної практики
- •3. Організація і керівництво практикою
- •4. Зміст переддипломної практики
- •Тема 1. Загальне ознайомлення з підприємством – об’єктом практики
- •Тема 2. Аналіз стану та результатів окремих напрямів діяльності підприємства – об’єкта практики
- •Тема 3. Планово-економічна діяльність підприємства
- •Тема 4. Управління персоналом
- •Тема 5. Управління маркетинговою та логістичною діяльністю підприємства
- •Тема 6. Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства
- •Тема 7. Управління обліково-фінансовою діяльністю підприємства
- •Тема 8. Стратегічне управління підприємством
- •Тема 9. Управління інноваційною діяльністю підприємства
- •Тема 10. Розробка пропозицій щодо удосконалення діяльності підприємства
- •5. Рекомендовані питанні на виробничу практику студентів ібеіт у розрізі спеціальності 6.03060101 - менеджмент організацій
- •6. Індивідуальне завдання
- •7. Підсумки практики
- •8. Правила оформлення щоденника
- •9. Охорона праці
- •Засоби захисту працюючих Колективні засоби захисту
- •Засоби індивідуального захисту
- •Засоби захисту очей.
- •Література
- •Будівельні норми і правила
- •Керівник практики
- •Керівник практики
- •Додаток в Календарний графік проходження практики
5. Рекомендовані питанні на виробничу практику студентів ібеіт у розрізі спеціальності 6.03060101 - менеджмент організацій
Усю інформацію необхідно збирати за останні 3 роки на період проходження практики.
Характеристика підприємства: назва, власники, статут, організаційна структура підприємства. Інформація - дані підприємства.
Посадові інструкції керівників та провідних спеціалістів структурних підрозділів підприємства. Інформація - дані підприємства.
Види продукції, яку виробляє та реалізує підприємство (склад продуктового портфелю та його структура). Якщо одним з видів діяльності підприємства є посередницька діяльність, вказати які види товарів відповідають цієї бізнес-лінії та вказати їх питому вагу у загальному обсязі реалізації підприємства. Інформація - дані підприємства та форма статистичної звітності (1-підприємництво (річна);
Аналіз обсягів реалізації продукції підприємства у розрізі окремих видів продукції у натуральній та вартісній оцінці. Інформація - дані підприємства та форма статистичної звітності (1-підприємництво (річна);
Характеристика ринку, на якому працює підприємство: характеристика товарів-конкурентів, характеристика основних фірм-конкурентів, тип ринку з урахуванням його масштабу (місцевий, регіональний, національний, міжнаціональний), ємність сегменту, динаміка зростання сегменту ринка, на якому діє підприємство, динаміка частки експорту. Інформація - дані відділу маркетингу підприємства;
Динаміка кількості постачальників підприємства: загальна кількість підприємств-постачальників, загальна кількість та обсяг заказів у розрізі постачальників, частка нових постачальників (щорічна), частка старих постачальників (щорічна). Інформація - дані відділу матеріально-технічного забезпечення;
Аналіз витрат підприємства: загальна сума витрат, їх структура, визначення частки змінних та постійних витрат, визначення рівня та темпів зростання витрат на матеріали, енергію та заробітну плату. Інформація - дані планового відділу та форма статистичної звітності (1-підприємництво (річна), форма 2 - Звіт про фінансові результати (фінансова звітність);
Аналіз собівартості продукції: кошториси за калькуляційними статтями витрат у розрізі окремих видів продукції (за останні 3 роки), частка матеріальних витрат у виробничої собівартості виробу (нормативна, планова, фактична), частка витрат на енергію у виробничої собівартості виробу (нормативна, планова, фактична), частка витрат на оплату праці робочих-відрядників у виробничої собівартості виробу (нормативна, планова, фактична). Інформація - дані планового відділу.
Состав та структура загальновиробничих, адміністративних та комерційних витрат підприємства. Визначення в них частки змінних та постійних. Інформація - дані планового відділу, відділу маркетингу, транспортного відділу;
Аналіз чисельності працюючих на підприємстві: чисельність, склад та структура робітників підприємства за професіями, рівень кваліфікації робітників відповідно вимогам тарифно-кваліфікаційного довідника, зміна вимог до кваліфікації робітників відповідно складності продукції, що виробляється (за останні 3 роки) та продукції, по якій прийнято рішення про постановку на виробництво, рівень забезпеченості і плинності кадрів. Інформація - дані відділу праці та заробітної плати;
Частка інженерно-технічних та адміністративних робітників у загальній чисельності працюючих на підприємстві, частка інженерно-технічних робітників у виробничих підрозділах підприємства, рівень забезпеченості і плинності інженерно-технічних робітників. Інформація - дані відділу праці та заробітної плати;
Аналіз оплати праці на підприємстві: динаміка рівня середньої заробітної плати та фонду оплати праці, частка преміальних виплат у доході працівників, рівень середньої заробітної плати у розрізі професій та посад по підприємству та галузі. Інформація - дані відділу праці;
Рентабельність продажу окремих видів продукції. Інформація - дані відділу маркетингу та планового відділу підприємства;
Ціни на продукцію або послуги підприємства, у розрізі видів продукції - абсолютний рівень цін, зміна рівня цін за період, співвідношення з цінами імпортної продукції; Інформація - дані відділу маркетингу та планового відділу підприємства;
15. Аналіз стану основних фондів підприємства потребує інформації: структура основних виробничих фондів підприємства; частка активної та пасивної частини ОВФ, первісна вартість ОВФ, залишкова вартість ОВФ, рівень зносу, введення та вибуття елементів ОВФ за останні 3 роки, показники використання обладнання (коефіцієнти змінності, екстенсивного та інтенсивного використання обладнання та ін.).
Інформація - відділу виробничого відділу, відділу головного технолога, бухгалтерії.
16. Аналіз стану обігових коштів підприємства потребує інформації: структура обігових коштів підприємства, структура оборотних фондів, рівень та динаміка дебіторської заборгованості, основні клієнти-дебітори. Інформація - бухгалтерії, планово-економічного відділу, фінансового відділу.