
- •1. Экономика предприятия – наука о методах и способах эффективного хозяйствования на микроуровне. Ограниченность ресурсов объективная необходимость повышения эффективности общественного производства.
- •2. Цель и задачи предприятия как хозяйствующего субъекта. Значение прибыли для производственного и социального развития предприятия.
- •3. Приоритетные факторы развития и повышения эффективности промышленного комплекса в 2011 – 2015 годах.
- •4. Порядок формирования и возмещения текущих затрат на производство и реализацию продукции. Понятия «доход», «добавленная стоимость», «прибыль» предприятия и методика их расчета.
- •5. Самоокупаемость и рентабельность – важнейшие принципы коммерческого расчета их сущность и механизм реализации в процессе функционирования предприятия.
- •7. Порядок распределения прибыли и чистой прибыли предприятия, усиление его стимулирующей роли в современных условиях.
- •8. Сущность эффективности как экономической категории и объективная необходимость ее повышения. Понятия «ресурсы», «текущие затраты», «результат», их классификация и формы выражения.
- •10. Сущность затратного подхода к определению уровня эффективности производства. Методика расчета показателей затратоемкости продукции.
- •11. Оценка эффективности функционирования предприятия по конечным результатам: формы выражения эффекта, ресурсов, методика расчета показателей.
- •12. Персонал предприятия, его классификация, показатели оценки их труда. Профессиональные и личностные требования, предъявляемые к экономисту-менеджеру предприятия.
- •13. Показатели движения персонала предприятия и использования рабочего времени, методы их определения. Причины потерь рабочего времени на предприятии. Скрытая безработица и пути ее устранения.
- •16. Износ и амортизация опф предприятия Сущность линейной и нелинейной амортизации, целесообразность их использования и влияние на себестоимость продукции и прибыль.
- •27. Сущность тарифной системы оплаты труда на предприятии, ее назначение и содержание. Показатели тарифной сетки и методика их определения.
- •30.Система показателей себестоимости продукции на промышленных предприятиях, их назначение и методика определения.
- •31. Снижение себестоимости продукции как фактор эффективного функционирования предприятия в рыночных условиях. Источники и факторы снижения себестоимости.
- •32. Понятие и виды инвестиций. Цель и объекты инвестирования. Значение инвестиций для развития предприятия. Основные направления инвестиционной политики государства на современном этапе.
- •34. Методика обоснования целесообразности инвестирования средств в развитие и совершенствование предприятия статичным методом (без учета времени). Условия выбора оптимального варианта инвестирования.
- •36. Понятие и виды инноваций. Сущность инновационной деятельности предприятия, ее этапы и экономическая эффективность.
- •38. Научно-технологический потенциал (нтп) предприятия: понятие, составные элементы, показатели достигнутого уровня. Планирование и показатели оценки эффективности нтп на предприятии.
- •41. Понятие, принципы и система планирования деятельности предприятия. Классификация планов.
- •42. Техэкономплан предприятия: цель, плановый период, разделы, содержание, показатели экономической эффективности.
- •43. Техэкономплан цеха: цель, плановый период, разделы, содержание, показатели экономической эффективности.
- •44. Бизнес-плана развития предприятия: цель, плановый период, разделы, содержание, показатели экономической эффективности и финансовой устойчивости.
- •45. Бизнес-плана санации предприятия: цель, плановый период, разделы, содержание, показатели экономической эффективности и финансовой устойчивости.
- •46. Планирование производственной программы, валовой, товарной и реализованной продукции.
- •47. Планирование дохода предприятия: понятие дохода, составные элементы.
- •48. Планирование закупок на предприятии: классификация закупок, источники финансирования.
- •49. Содержание и порядок разработки плана по труду и заработной плате, основные экономические показатели.
- •50. Планирование численности промышленно-производственного персонала. Годовой плановый фонд рабочего времени одного рабочего.
- •51. Планирование роста производительности труда по технико-экономическим факторам.
- •53. Планирование тарифной заработной платы и годового фонда заработной платы повременщиков.
- •54. Содержание плана по себестоимости продукции, порядок его разработки и основные показатели.
- •55. Классификация затрат на производство.
- •57. Планирование общехозяйственных расходов: назначение, состав сметы, порядок распределения на выпускаемую продукцию.
- •58. Планирование снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторам: назначение и методика расчета.
- •59. Система планирования финансов на предприятии: состав плановых документов, их назначение и основные показатели.
- •60. Бюджет предприятия: его назначение, состав и порядок формирования.
- •61. Порядок планирования и распределения прибыли. Виды прибыли и методы расчета.
- •62. Бизнес-план инвестиционного проекта: цель, плановый период, разделы, содержание, показатели экономической эффективности и финансовой устойчивости.
- •63. Планирование и финансирование инноваций: реквизиты и показатели, определение влияния инноваций на повышение экономической эффективности предприятия.
- •64. Стратегический план развития предприятия: цель, плановый период, разделы, содержание, показатели экономической эффективности и финансовой устойчивости.
- •65. Система основных показателей экономической эффективности по формам планирования деятельности предприятия и их расчет.
- •Показатели рентабельности:
- •66. Основные подходы и концепции современного менеджмента.
- •67. Планирование как функция управления. Цели, задачи и содержание функции. Основные этапы и модель процесса планирования.
- •68. Функция организации: определение и содержание функции. Принципы департаментации и делегирования полномочий.
- •69. Функция контроля: содержание и основные задачи контроля, этапы и модель процесса контроля.
- •70. Функция мотивации: сущность и современные теории мотивации.
- •71. Организационные структуры. Классификация и характеристика основных видов организационных структур.
- •72. Лидерство и стиль руководства. Общая характеристика концептуальных подходов к лидерству и классификация стилей руководства.
- •1. Подход с позиции личных качеств
- •2. Поведенческий подход
- •74. Основные тенденции внутрифирменного управления. Общие принципы и объективные предпосылки изменения основных функций внутрифирменного управления.
- •75. Использование маркетинга как специфической функции управления предприятием. Принципы и задачи маркетинга как функции управления.
- •76. Развитие функции внутрифирменного планирования. Общая схема, концептуальная модель, формы планирования и виды планов.
- •77. Сущность и основные элементы стратегического планирования, их содержание.
- •79. Содержание управления производственной деятельностью предприятия.
- •80. Основные направления совершенствования управления предприятием.
- •81. Основные экономические методы в менеджменте. Взаимосвязь экономических методов и функций менеджмента.
- •82. Коммерческий расчет, как важнейший экономический метод хозяйствования: общая схема и основные элементы. Экономические рычаги и цели коммерческого расчета.
- •83. Внутрифирменный расчет. Взаимосвязь внутрифирменного расчета с коммерческим расчетом и их отличие.
- •85. Межфирменная интеграция и диверсификация деятельности предприятия.
- •86. Сущность и особенности управления проектами: принципы, содержание и отличительные.
- •87. Концепция инвестиционного проекта: содержание и организация разработки концепции.
- •88. Основные задачи и этапы работ по организации финансирования проектов.
- •89. Цели финансового анализа и основные требования к оценке инвестиционных решений.
- •90. Оценка и анализ издержек по проекту. Полные инвестиционные издержки.
- •91. Предприниматель как субъект экономической системы, его роль в рыночном процессе.
- •92. Предприниматель и менеджер. Внутрифирменное предпринимательство.
- •93. Цели предпринимательской деятельности.
- •94. Источники прибыли предпринимателя. Проблемы учета предпринимательской прибыли на п/п – и.
- •95. Цели и задачи управления затратами. Методы учета и управления затратами в бизнесе.
- •96. Понятие производственного процесса (основные, вспомогательные, обслуживающие, естественные, трудовые ресурсы).
- •97. Принципы рациональной организации производственного процесса.
- •98. Понятие производственного цикла. Его составляющие. Экономическое значение длительности производственного цикла.
- •99. Последовательный вид движения предметов труда.
- •100. Параллельный вид движения предметов труда.
- •103. Понятие производственного цикла. Его составляющие. Экономическое значение длительности производственного цикла.
- •104. Последовательный вид движения предметов труда.
- •105. Параллельный вид движения предметов труда.
- •106. Параллельно-последовательный вид движения предметов труда.
- •108. Виды специализации. Характеристика технологической, предметной, функциональной специализации.
- •109. Понятие типа производства. Характеристика единичного, серийного и массового производства. Определение типа производства в зависимости от количества закрепленных операций за рабочим местом.
- •110. Характеристика поточного производства.
- •111. Непрерывно-поточные линии. Основные параметры. Разновидность поточных линий.
- •112. Понятие качества продукции. Показатели качества.
- •113. Организация технического контроля качества продукции на предприятии.
- •114. Понятие системы менеджмента качества. Основные принципы.
- •115.Понятие технической подготовки производства новых изделий. Этапы технической подготовки производства.
- •3.Постановка продукции на производство.
- •116. Научно-исследовательские работы.
- •117. Конструкторская разработка новых изделий.
- •118. Технологическая подготовка новых изделий.
- •119. Организационно-экономическая подготовка производства новых изделий.
- •120. Методы ускоренной подготовки производства новых изделий.
- •121. Организация технического обслуживания основного производства.
- •122. Организация инструментального хозяйства
- •123. Организация ремонтного хозяйства
- •124. Организация внутризаводского транспорта
- •125. Организация материально-технического снабжения и складского хоз-ва.
- •126. Организация энергетического хозяйства
- •127. Производственная мощность предприятия цеха. Расчет производственной мощности и загрузки оборудования.
- •128. Расчет производственной мощности по группам оборудования и по площадям.
- •1) По трудоемкости продукции:
- •2) По производительности оборудования:
- •129. Входная и выходная мощность.
- •130. Особенности оперативного управления и диспетчирования в массовом, серийном и единичном производстве.
- •131. Ритмичность производства. Экономическое значение ритмичности производства.
- •132. Гибкие производственные системы. Экономические аспекты применения гпс.
103. Понятие производственного цикла. Его составляющие. Экономическое значение длительности производственного цикла.
Производственный цикл - это календарное время пребывание предмета труда в процессе производства от момента поступления сырья до момента получения готового изделия на данном предприятии. Структура длительности произв. цикла: 1) рабочий период: -время технологических операций; -время нетехнологических операций. 2) время естественных процессов: -время старения; -время сушки;-время охлаждения. 3 )время перерывов: - время ожидания; -время порционности; -время меж сменное. Длительность производственного цикла определяет размер НЗП и прямо влияет на экономические показатели работы предприятия:
Тц =
техн
+
ест
+
тр +
контр
+
мо+
мс,
где, tтехн-время
технологических операций;tест-естественных
процессов; tтр
– транспортных операций; tконтр
–контрольных операций; tмо-
межоперационного пролеживания деталей
в ожидании обработки; tмс-
меж сменного пролеживания соответственно.
Длительность
производственного цикла
– как организационно-техническая
характеристика производственного
процесса, определяет размер НЗП. НЗП
м.б. выражено в разных измерителях:
натуральных; единицах трудоёмкости и
в стоимостном выражении.
104. Последовательный вид движения предметов труда.
При последовательном виде движения предметов труда – детали с одной операции на другую передаются после обработки всей партии деталей. Этот вид применяется при единичном типе производства. Длительность операционного цикла рассчитывается по формуле: Тпосл=n*∑ Нвр/W + m*tмo+Tест, где, n-размер партии деталей; Нвр - норма времени; W-количество станков; m-количество операций; tмо– среднее межоперационное время; Тест- время естественных перерывов.
105. Параллельный вид движения предметов труда.
При параллельном
виде движения
предметов труда – детали с одной операции
на вторую передаются после обработки
каждой детали. Этот вид применяется
при массовом типе производства.
Длительность операционного цикла
рассчитывается по формуле:
Тпар = (n-p)*(Нвр/W)+p ∑ Нвр/W +m*tмо,
где, n - размер партии деталей; р - величина передаточной партии деталей; Нвр - норма времени; W-количество станков; m-количество операций; tмо– среднее межоперационное время;
106. Параллельно-последовательный вид движения предметов труда.
При параллельно-последовательном виде движения предметов труда – детали с одной операции на вторую передаются передаточными партиями. Этот вид применяется при серийном типе производства. При параллельно-последовательном виде движения предметов труда следующая операция начинается ранее, чем наступает полное окончание обработки всей партии на предыдущей операции, и осуществляется без перерывов в изготовлении партии деталей на каждом рабочем месте. При этом происходит частичное совмещение времени выполнения смежных операционных циклов. Передача предметов труда с операции на операцию осуществляется небольшими партиями или поштучно. Фактически имеет место комбинирование передачи предмета труда поштучно (передаточной партией) или полными партиями в зависимости от того, сколько времени затрачивается на смежные операции. при данном методе сокращается время пролеживания предметов между операциями и повышается непрерывность задействования оборудования. Длительность операционного цикла рассчитывается по формуле: Тпар-посл = n*∑Нвр/W – (n-p)*( ∑Нвр/W)каротких + m*tмо +Тест.,
где, n-размер партии деталей; р- величина передаточной партии деталей; Нвр-норма времени; W-количество станков; m-количество операций; tмо– среднее межоперационное время; Тест- время естественных перерывов.
107. Производственная структура предприятия. Основные, вспомогательные цеха предприятия, обслуживающие хозяйства. Производственной структурой предприятия называется его разделение на подразделения (производства, цеха, участки, хозяйства, службы и т.п.), осуществляемое по определенным принципам их построения, взаимосвязи и размещения. Важнейшими принципами формирования производственной структуры предприятия является разделение труда между его отдельными элементами, проявляющееся во внутризаводской специализации и кооперировании производства.
Предприятие:
Цеха: Хозяйства:
Экспериментальный:
зоготовительный
Основные:
заготовительные
обрабатывающие
сборочные
Вспомогательные
Особое место занимают экспериментальные цеха. В них изготавливаются, а затем испытываются опытные образцы новых изделий.