
- •1. Экономика предприятия – наука о методах и способах эффективного хозяйствования на микроуровне. Ограниченность ресурсов объективная необходимость повышения эффективности общественного производства.
- •2. Цель и задачи предприятия как хозяйствующего субъекта. Значение прибыли для производственного и социального развития предприятия.
- •3. Приоритетные факторы развития и повышения эффективности промышленного комплекса в 2011 – 2015 годах.
- •4. Порядок формирования и возмещения текущих затрат на производство и реализацию продукции. Понятия «доход», «добавленная стоимость», «прибыль» предприятия и методика их расчета.
- •5. Самоокупаемость и рентабельность – важнейшие принципы коммерческого расчета их сущность и механизм реализации в процессе функционирования предприятия.
- •7. Порядок распределения прибыли и чистой прибыли предприятия, усиление его стимулирующей роли в современных условиях.
- •8. Сущность эффективности как экономической категории и объективная необходимость ее повышения. Понятия «ресурсы», «текущие затраты», «результат», их классификация и формы выражения.
- •10. Сущность затратного подхода к определению уровня эффективности производства. Методика расчета показателей затратоемкости продукции.
- •11. Оценка эффективности функционирования предприятия по конечным результатам: формы выражения эффекта, ресурсов, методика расчета показателей.
- •12. Персонал предприятия, его классификация, показатели оценки их труда. Профессиональные и личностные требования, предъявляемые к экономисту-менеджеру предприятия.
- •13. Показатели движения персонала предприятия и использования рабочего времени, методы их определения. Причины потерь рабочего времени на предприятии. Скрытая безработица и пути ее устранения.
- •16. Износ и амортизация опф предприятия Сущность линейной и нелинейной амортизации, целесообразность их использования и влияние на себестоимость продукции и прибыль.
- •27. Сущность тарифной системы оплаты труда на предприятии, ее назначение и содержание. Показатели тарифной сетки и методика их определения.
- •30.Система показателей себестоимости продукции на промышленных предприятиях, их назначение и методика определения.
- •31. Снижение себестоимости продукции как фактор эффективного функционирования предприятия в рыночных условиях. Источники и факторы снижения себестоимости.
- •32. Понятие и виды инвестиций. Цель и объекты инвестирования. Значение инвестиций для развития предприятия. Основные направления инвестиционной политики государства на современном этапе.
- •34. Методика обоснования целесообразности инвестирования средств в развитие и совершенствование предприятия статичным методом (без учета времени). Условия выбора оптимального варианта инвестирования.
- •36. Понятие и виды инноваций. Сущность инновационной деятельности предприятия, ее этапы и экономическая эффективность.
- •38. Научно-технологический потенциал (нтп) предприятия: понятие, составные элементы, показатели достигнутого уровня. Планирование и показатели оценки эффективности нтп на предприятии.
- •41. Понятие, принципы и система планирования деятельности предприятия. Классификация планов.
- •42. Техэкономплан предприятия: цель, плановый период, разделы, содержание, показатели экономической эффективности.
- •43. Техэкономплан цеха: цель, плановый период, разделы, содержание, показатели экономической эффективности.
- •44. Бизнес-плана развития предприятия: цель, плановый период, разделы, содержание, показатели экономической эффективности и финансовой устойчивости.
- •45. Бизнес-плана санации предприятия: цель, плановый период, разделы, содержание, показатели экономической эффективности и финансовой устойчивости.
- •46. Планирование производственной программы, валовой, товарной и реализованной продукции.
- •47. Планирование дохода предприятия: понятие дохода, составные элементы.
- •48. Планирование закупок на предприятии: классификация закупок, источники финансирования.
- •49. Содержание и порядок разработки плана по труду и заработной плате, основные экономические показатели.
- •50. Планирование численности промышленно-производственного персонала. Годовой плановый фонд рабочего времени одного рабочего.
- •51. Планирование роста производительности труда по технико-экономическим факторам.
- •53. Планирование тарифной заработной платы и годового фонда заработной платы повременщиков.
- •54. Содержание плана по себестоимости продукции, порядок его разработки и основные показатели.
- •55. Классификация затрат на производство.
- •57. Планирование общехозяйственных расходов: назначение, состав сметы, порядок распределения на выпускаемую продукцию.
- •58. Планирование снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторам: назначение и методика расчета.
- •59. Система планирования финансов на предприятии: состав плановых документов, их назначение и основные показатели.
- •60. Бюджет предприятия: его назначение, состав и порядок формирования.
- •61. Порядок планирования и распределения прибыли. Виды прибыли и методы расчета.
- •62. Бизнес-план инвестиционного проекта: цель, плановый период, разделы, содержание, показатели экономической эффективности и финансовой устойчивости.
- •63. Планирование и финансирование инноваций: реквизиты и показатели, определение влияния инноваций на повышение экономической эффективности предприятия.
- •64. Стратегический план развития предприятия: цель, плановый период, разделы, содержание, показатели экономической эффективности и финансовой устойчивости.
- •65. Система основных показателей экономической эффективности по формам планирования деятельности предприятия и их расчет.
- •Показатели рентабельности:
- •66. Основные подходы и концепции современного менеджмента.
- •67. Планирование как функция управления. Цели, задачи и содержание функции. Основные этапы и модель процесса планирования.
- •68. Функция организации: определение и содержание функции. Принципы департаментации и делегирования полномочий.
- •69. Функция контроля: содержание и основные задачи контроля, этапы и модель процесса контроля.
- •70. Функция мотивации: сущность и современные теории мотивации.
- •71. Организационные структуры. Классификация и характеристика основных видов организационных структур.
- •72. Лидерство и стиль руководства. Общая характеристика концептуальных подходов к лидерству и классификация стилей руководства.
- •1. Подход с позиции личных качеств
- •2. Поведенческий подход
- •74. Основные тенденции внутрифирменного управления. Общие принципы и объективные предпосылки изменения основных функций внутрифирменного управления.
- •75. Использование маркетинга как специфической функции управления предприятием. Принципы и задачи маркетинга как функции управления.
- •76. Развитие функции внутрифирменного планирования. Общая схема, концептуальная модель, формы планирования и виды планов.
- •77. Сущность и основные элементы стратегического планирования, их содержание.
- •79. Содержание управления производственной деятельностью предприятия.
- •80. Основные направления совершенствования управления предприятием.
- •81. Основные экономические методы в менеджменте. Взаимосвязь экономических методов и функций менеджмента.
- •82. Коммерческий расчет, как важнейший экономический метод хозяйствования: общая схема и основные элементы. Экономические рычаги и цели коммерческого расчета.
- •83. Внутрифирменный расчет. Взаимосвязь внутрифирменного расчета с коммерческим расчетом и их отличие.
- •85. Межфирменная интеграция и диверсификация деятельности предприятия.
- •86. Сущность и особенности управления проектами: принципы, содержание и отличительные.
- •87. Концепция инвестиционного проекта: содержание и организация разработки концепции.
- •88. Основные задачи и этапы работ по организации финансирования проектов.
- •89. Цели финансового анализа и основные требования к оценке инвестиционных решений.
- •90. Оценка и анализ издержек по проекту. Полные инвестиционные издержки.
- •91. Предприниматель как субъект экономической системы, его роль в рыночном процессе.
- •92. Предприниматель и менеджер. Внутрифирменное предпринимательство.
- •93. Цели предпринимательской деятельности.
- •94. Источники прибыли предпринимателя. Проблемы учета предпринимательской прибыли на п/п – и.
- •95. Цели и задачи управления затратами. Методы учета и управления затратами в бизнесе.
- •96. Понятие производственного процесса (основные, вспомогательные, обслуживающие, естественные, трудовые ресурсы).
- •97. Принципы рациональной организации производственного процесса.
- •98. Понятие производственного цикла. Его составляющие. Экономическое значение длительности производственного цикла.
- •99. Последовательный вид движения предметов труда.
- •100. Параллельный вид движения предметов труда.
- •103. Понятие производственного цикла. Его составляющие. Экономическое значение длительности производственного цикла.
- •104. Последовательный вид движения предметов труда.
- •105. Параллельный вид движения предметов труда.
- •106. Параллельно-последовательный вид движения предметов труда.
- •108. Виды специализации. Характеристика технологической, предметной, функциональной специализации.
- •109. Понятие типа производства. Характеристика единичного, серийного и массового производства. Определение типа производства в зависимости от количества закрепленных операций за рабочим местом.
- •110. Характеристика поточного производства.
- •111. Непрерывно-поточные линии. Основные параметры. Разновидность поточных линий.
- •112. Понятие качества продукции. Показатели качества.
- •113. Организация технического контроля качества продукции на предприятии.
- •114. Понятие системы менеджмента качества. Основные принципы.
- •115.Понятие технической подготовки производства новых изделий. Этапы технической подготовки производства.
- •3.Постановка продукции на производство.
- •116. Научно-исследовательские работы.
- •117. Конструкторская разработка новых изделий.
- •118. Технологическая подготовка новых изделий.
- •119. Организационно-экономическая подготовка производства новых изделий.
- •120. Методы ускоренной подготовки производства новых изделий.
- •121. Организация технического обслуживания основного производства.
- •122. Организация инструментального хозяйства
- •123. Организация ремонтного хозяйства
- •124. Организация внутризаводского транспорта
- •125. Организация материально-технического снабжения и складского хоз-ва.
- •126. Организация энергетического хозяйства
- •127. Производственная мощность предприятия цеха. Расчет производственной мощности и загрузки оборудования.
- •128. Расчет производственной мощности по группам оборудования и по площадям.
- •1) По трудоемкости продукции:
- •2) По производительности оборудования:
- •129. Входная и выходная мощность.
- •130. Особенности оперативного управления и диспетчирования в массовом, серийном и единичном производстве.
- •131. Ритмичность производства. Экономическое значение ритмичности производства.
- •132. Гибкие производственные системы. Экономические аспекты применения гпс.
93. Цели предпринимательской деятельности.
По определению предпринимательская деятельность направлена на получение прибыли.
Все цели предпринимателя можно разделить на 2 группы: коммерческие и некоммерческие.
К коммерческим целям относят:
1.рост прибыли
2.удовлетворение потребностей покупателей
3.рост компании
4.выживание в сложившихся условиях
5.обеспечение ликвидности
Рост прибыли как цель предприним. деятельности может быть обеспечен как в краткосрочном периоде, так и в долгосрочном периоде. Быстрое получение прибыли не предполагает решения задач развития деятельности компании в перспективе, решает только краткосрочные задачи и может повлечь неблагоприятные последствия. Удовлетворение потребностей покупателей как цель деятельности соответствует маркетинговой концепции современного управления предприятием. Способствует росту объема продаж, укреплению рыночной позиции и, как следствие, влияет на рост прибыли и капитала. Рост компании как цель предприним. деят-сти связан с творческой самореализацией предпринимателя, удовлетворением его амбиций. Рост компании проявляется опосредованно в достижении таких показателей, как:
- долговременный рост прибыли;
- возросший объем продаж, увеличение доли рынка;
- достижение лидирующих положений на рынке;
- рост числа сбытовых и торговых п/п-ий;
- увеличение численности занятых на производстве;
- повышение квалификационного уровня персонала.
Выживание как цель может формулироваться на этапе становления собственного дела, в кризисных ситуациях, при неблагоприятной рыночной конъюнктуре. Обеспечение ликвидности рассматривается как способность п/п-я немедленно осуществить платежи по предъявляемым требованиям. Данная цель актуальна в условиях резкого колебания рыночной конъюнктуры, нестабильности общей экономической и политической ситуации.
Некоммерческие, или этико – социальные цели предприним. деятельн. связаны с ответственностью предпринимателя перед обществом, потребителями, собственным персоналом.К ним относятся:
- обеспечение безопасности
про-ва для окружающей среды (применение защитных сооружений, удаление вредных производств от мест проживания)
- защита потребителя от недобропорядочной практики, монопольного завышения цен, от недоброкачественных и опасных для жизни и здоровья товаров.
- обеспечение профессионального роста персонала, создание системы его социальной защиты, предоставление социальных благ.
94. Источники прибыли предпринимателя. Проблемы учета предпринимательской прибыли на п/п – и.
Формирование прибыли от предприним. деятельн. представляет собой довольно сложный процесс, определяемый одновременным наличием множества различных источников, проявляющихся по-разному в зависимости от ситуаций. Каждая из таких ситуаций определяет возникновение своего вида прибыли. Так, различаются:
- прибыль, заработанная благодаря инициативе.
- прибыль, полученная при благоприятных обстоятельствах.
- прибыль, извлечение которой возможно благодаря ее признанию общественными институтами, среди которых важную роль играют органы гос. власти.
Источники заработанной прибыли:
Инициативная деятельность – риск, масштабы производства, инновации – новый товар, новый рынок, новые методы пр-ва, сырье и мат-лы, орг-ция и управление.
Прибыль и нововведения. Связь между ними легко установить в конкретных случаях, но весьма сложно выявить как общую закономерность. Существуют 4 основных типа инноваций, порождающих прибыль:
- про-во нового товара или товара, отличающегося лучшим качеством по сравнению с ныне продаваемыми изделиями;
- освоение нового рынка;
- внедрение нового метода пр-ва или освоение нового источника сырья и мат-лов;
- инновации в организационно – управленческой сфере.
Прибыль и риск. В соответствии с современными представлениями, получение существенной части прибылей обусловлено дифференцированным управлением рисков. В этом случае прибыли и убытки рассматриваются как разница между предварительной оценкой затрат и доходов и реально осуществленными затратами и полученными доходами.
Прибыль и масштабы компании.
Один из способов «делать деньги» - это выбор такого масштаба, который будет характеризоваться оптимумом рентабельности. В целом общая масса прибыли находится в прямой зависимости от величины компании. Однако с увеличением размеров компании заметно повышается и ее фондовооруженность; неизменной норме рентабельности будет соответствовать большая величина абсолютной прибыли.
Прибыль, полученная при благоприятных условиях. Бывают ситуации, когда можно считать, что прибыль получена из-за «неравновесий», которые порождены внешними обстоятельствами. Таких неравновесий много, поэтому такую прибыль еще называют незаработанной. Условно источники незаработанной прибыли можно подразделить на группы:
Обстоятельства – Структура рынка, общехозяйственная конъюнктура, инфляция, характер производственной деятельности – Фондовооруженность, уровень издержек, динамика спроса.
Прибыль, извлечение которой возможно благодаря ее признанию общественными институтами. Источники этой прибыли могут быть различными.
Общественное признание – договор между общественными институтами или решение какого – либо института – торговая наценка, процент с сумы сделки, льготирование налогов.
Допускаемая прибыль представляет собой «институциализированный» доход: ее формирование а меньшей мере зависит от эконом. факторов, чем от решения какого – либо общественного института или договора между различными институтами Под институтами понимаются гос-во, компании, ассоциации предпринимателей, профсоюзы и другие. Во всех случаях решение касается признания необходимости постоянного получения прибыли.
Особенности учета прибыли как меры предприним. успеха обусловлены, прежде всего, сложностью и неоднозначностью данной экономической категории. С точки зрения теории предприним.-ва предприним. прибыль – это цена предприним. решения.
С точки зрения бухгал. учета прибыль состоит из двух компонентов. Первый является доходом от обычной деят-сти п/п-я и представляет собой разницу между выручкой от продаж и необходимыми производственными, торговыми и всеми иными затратами. Второй вид дохода проистекает из факта обладания компанией определ. видов активов:
- приносящих прибыль (ценные бумаги, долговые обязательства)
- имеющих тенденцию к росту их стоимости в ходе отчетного периода (запасы, земельные участки, оборудование).
Прибыль за отчётный период должна в идеале полностью учитывать оба названных вида доходов.
Прибыль от обычной деят-сти.
Деят-сть п/п-я носит не периодический, а непрерывный характер. Операции, начатые в ходе данного периода, могут быть не завершены к его окончанию. И наоборот, в данный период заканчиваются операции, начатые ранее. Отсюда следует, что отнесение тех или иных видов издержек к определенному периоду является условным, по этому оценка прибыли как предприним. может быть в какой-то степени искажена.
Прибыль от владения ценными бумагами и материальными ценностями. Один из ее компонентов – полученные проценты и дивиденды – подсчитать нетрудно. Сложнее обстоит дело с оценкой изменения стоимости элементов актива. Если оно положительно, то можно говорить о потенциальной прибыли. Потенциальная прибыль является одним из пунктов, определивших расхождения между теоретическим понятием прибыли и его отражением в бух. документах.