1. Экономика предприятия – наука о методах и способах эффективного хозяйствования на микроуровне. Ограниченность ресурсов объективная необходимость повышения эффективности общественного производства.

Экономика предприятия является изучением методов и способов эффективного хозяйствования в рамках предприятия, при которых цель его функционирования – максимизация прибыли – достигается при заданном объеме потребляемых ресурсов. Если предприятие производит нужную обществу продукцию, и она реализуется на рынке, то основными источниками получения прибыли являются:

- наращивание объемов выпуска и реализации продукции;

- снижение затрат на изготовление продукции, т.е. снижение издержек производства.

Наращивание объемов выпуска продукции требует вовлечение в производство дополнительных ресурсов, в первую очередь природных и трудовых ресурсов, финансовых средств. Однако объем этих ресурсов в масштабе отдельного предприятия и общества в целом ограничен как абсолютно (природные ресурсы), так и относительно (трудовые ресурсы) Поэтому при производстве материальных благ постоянно решает низменную экономическую проблему – как удовлетворить практически неограниченные потребности людей при ограниченных ресурсах (факторах производства). Решается данная проблема путем выбора: общество в целом и отдельное предприятие определяет такие направления использования имеющихся ресурсов, при которых будет получена максимальная отдача (эффект). Наращивание объемов производства материальных благ за счет привлечения дополнительных ресурсов называется экстенсивным направлением (формой) развития общественного производства (предприятия). Вторым источником получения прибыли на предприятии является снижение затрат на производство продукции. Этот источник в отличии от первого условно неограничен: эффективное, экономическое использование применяемых ресурсов создает резерв снижения затрат, а сэкономленные ресурсы дают возможность изготовить дополнительную продукцию. Наращивание объемов производства за счет сэкономленных ресурсов называется интенсивным направлением (формой) развития общественного производства (предприятия). В современном мире оно является преобладающим. Экономия ресурсов обеспечивается многообразными методами и способами на всех этапах управления предприятием: в сфере производства, в коммерческой деятельности, при формировании ассортимента продукции, выборе технологии, организации и оплате труда, планировании, финансировании и т.д.

2. Цель и задачи предприятия как хозяйствующего субъекта. Значение прибыли для производственного и социального развития предприятия.

Основу современного общественного производства составляют предприятия. Они являются первичным звеном материального производства, носителем экономических отношений. Предприятие имеет внутреннюю структуру и порядок управления. В результате на предприятии четко выделяются два комплекса: технический (специфический набор средств и предметов труда) и социальный (определенным образом организованный трудовой коллектив). Отсюда можно дать следующее определение: предприятие – обособленный технико-экономический и социальный комплекс, предназначенный для производства полезных обществу материальных благ. Важнейшим условием эффективного функционирования предприятия является производство продукции, востребованной на рынке. Целью функционирования всего общественного производства является производство материальных благ, а целью функционирования предприятия – получение прибыли для удовлетворения потребностей собственника и для развития предприятия (увеличение выпуска продукции, обновления оборудования, технологий и т.д.). Отсюда главной задачей предприятия является осуществление хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов собственника, трудового коллектива и других членов общества. Таким образом, предприятие должно осуществлять хозяйственную деятельность, приносящую прибыль в достаточном объеме. Для этого необходимо выпускать качественную продукцию, снижать издержки производства, активно заниматься маркетинговыми исследованиями, осуществлять эффективный менеджмент.