Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Lukashova_I.O.Upravlinskiy_oblik.2012..doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1.4 Mб
Скачать

3. Склад і класифікація витрат зі створення|створінню| і збереження запасів

Мета|ціль| виробничої діяльності підприємствавипуск продукту, його реалізація і отримання|здобуття| прибутку. Виробничі процеси складаються з господарських операцій: постачальницько-заготовчих|заготівельною|, виробничих, фінансово-збутових, організаційних видів діяльності. Отже, процес управління діяльністю підприємства ґрунтується на постійному зіставленні витрат і доходів.

Управління постачальницько-заготовчою|заготівельною| діяльністю — це регулювання щорічної загальної|спільної| суми транспортно-заготівельних витрат|затрат| та збереження|вміст,утримання| матеріальних запасів, які забезпечують безперебійну роботу підприємства, суми матеріальних витрат|затрат| на виробництво.

Таблиця 2.3 - Класифікації витрат зі створення|створінню| і збереження запасів

Класифікаційна ознака

Характеристика

1

2

За відношенням до обсягу|обсягу| постачань

1. Релевантні

витрати які міняються залежно від рівня запасів. Наприклад, витрати|затрати| на складське зберігання і вартість зберігання запасів складаються тільки|лише| з тих витрат, які мінятимуться із|із| зміною кількості замовлених одиниць запасу. Заробітна плата комірника, амортизація устаткування|обладнання| і постійна орендна плата за устаткування|обладнання| і будівлі не відносяться до релевантних витрат|затрат|, тому що|бо| на них не робить вплив зміна рівня запасів.

2. Нерелевантні

- які не залежать від прийняття рішення.

3. Часові витрати

- інвестиції в запаси. До них відносяться витрати, які залежать від кількості куплених одиниць запасу.

За ступенем впливу на загальну|спільну| суму витрат

Регульовані

- витрати, величина яких знаходиться|перебуває| в прямій залежності від впливу на них менеджера, зав. складом.

Нерегульовані

- витрати, на величину яких не можуть вплинути менеджери (на склад|вміст,утримання| персоналу управління складом, амортизація складських приміщень|помешкань| та ін.).

За компонентами:

1. Витрати|затрати| на підтримку запасів, тобто пов'язані з володінням запасами

загальна|спільна| щорічна сума цих витрат|затрат| приблизно відповідає величині вкладень капіталу в запаси:

- комерційні |затрати|(відсотки|проценти|; страхування)

- |затрати|на збереження: (утримання|вміст,утримання| складів; операції по переміщенню запасів).

- |затрати|пов'язані з ризиком втрат унаслідок|внаслідок|: (застарівання|старіти|; псування; заміни одного виду матеріалу на складі іншим; уповільнення темпів споживання|вжитку| даного продукту.)

- можливості|спроможності| отримання|здобуття| прибутку шляхом вкладення засобів|коштів| в наступних|слідуючих| альтернативних напрямках|направленнях|: (збільшення виробничої потужності; зниження вартості продукції; капіталовкладення в інші підприємства; виплата дивідендів).

2. Витрати|затрати|, пов'язані з кількістю замовлених партій продукції, що випускається

загальна|спільна| річна сума вказаних витрат з розрахунку на|розраховуючи на| одиницю матеріалів пропорційна|пропорціональна| кількості виданих замовлень

- видача і закриття замовлень;

- ведення переговорів;

- підготовка виробництва:(наладка устаткування|обладнання|; випробування першого зразка|взірця| виробу; втрати часу на період освоєння операцій);

- втрата потужності при зміні видів робіт;

- витрати|затрати| на переміщення партій, оперативне планування |планерування|і витрати, пов'язані з прискоренням обороту|звороту,оберту| оборотних коштів;

- ризик вичерпання запасів.

3. Витрати|затрати|, пов'язані з дефіцитом запасів:

загальна|спільна| річна сума цих витрат пропорційна|пропорціональна| кількості товарів, запаси яких вичерпані повністю|цілком| або майже повністю:

- прискорення доставки матеріалів: (витрати на зв'язок, на роз'їзди; оплата агента);

- прискорення руху замовлень на підприємстві: (витрати|затрати| на зміну графіка черговості замовлень;

- витрати|затрати|, пов'язані з дробленням партій);

- комерційні збитки і витрати: зростання|зріст| частки|долі| накладних витрат, які пов'язані з скороченням об'єму|обсягу| продажів через відсутність необхідних матеріалів;

- витрати|затрати|, пов'язані з дробленням партій;

- комерційні збитки і витрати: зростання частки

|зріст||долі| накладних витрат, які пов'язані з скороченням об'єму|обсягу| продажів через відсутність необхідних матеріалів.

4. Витрати|затрати| на управління запасами:

- витрати|затрати| на навчання|вчення| технічного персоналу і управлінського апарату;

- витрати|затрати| на утримання|вміст,утримання| персоналу (щорічна загальна|спільна| сума приблизно пропорційна|пропорціональна| об'єму|обсягу| капіталовкладень в запаси).

За видами робіт

закладається|заставляє| в основу побудови|шикування| кошторисів витрат|затрат| і системи контролю за витратами і доповнюється групуванням за місцями|місце-милях| виникнення витрат|затрат|. класифікують відповідно до технології збереження запасів.

Відповідно до технології збереження запасів:

- навантажно-розвантажувальні, транспортні, сортування, складування, фізико-хімічні|фізико-хімічні| аналізи і ін.

За місцями|місце-милях| виникнення

Класифікація витрат|затрат| залежить від організаційної структури управління і тому на кожному підприємстві розробляється своя номенклатура статей.