- •Для оценки эффективности использования оборотных фондов используются показатели:
- •12. Показатели движения персонала предприятия и использования рабочего времени. Причины потерь рабочего времени на предприятии. Скрытая безработица и пути ее устранения.
- •67. Планирование как функция управления. Цели, задачи и содержание функции. Основные этапы и модель процесса планирования.
- •68. Функция организации: определение и содержание функции. Принципы департаментации и делегирования полномочий.
- •69. Функция контроля: содержание и основные задачи контроля, этапы и модель процесса контроля.
- •70. Функция мотивации: сущность и современные теории мотивации.
- •71. Организационные структуры. Классификация и характеристика основных видов организационных структур.
- •72. Лидерство и стиль руководства. Общая характеристика концептуальных подходов к лидерству и классификация стилей руководства.
- •73. Формирование и развитие трудовых ресурсов предприятия.
- •74. Основные тенденции внутрифирменного управления. Общие принципы и объективные предпосылки изменения основных функций внутрифирменного управления.
- •75. Использование маркетинга как специфической функции управления предприятием. Принципы и задачи маркетинга как функции управления.
- •76. Развитие функции внутрифирменного планирования. Общая схема, концептуальная модель, формы планирования и виды планов.
- •77. Сущность и основные элементы стратегического планирования, их содержание.
- •78. Управленческий учет как механизм финансового контроля и управления предприятием.
- •79. Содержание управления производственной деятельностью предприятия.
- •80. Основные направления совершенствования управления предприятием.
- •81. Основные экономические методы в менеджменте. Взаимосвязь экономических методов и функций менеджмента.
- •82. Коммерческий расчет, как важнейший экономический метод хозяйствования: общая схема и основные элементы. Экономические рычаги и цели коммерческого расчета.
- •83. Внутрифирменный расчет. Взаимосвязь внутрифирменного расчета с коммерческим расчетом и их отличие.
- •84. Комплексное управление производительностью и всеобщее управление качеством.
- •85. Межфирменная интеграция и диверсификация деятельности предприятия.
- •86. Сущность и особенности управления проектами: принципы, содержание и отличительные особенности
- •87. Концепция инвестиционного проекта: содержание и организация разработки концепции.
- •88. Основные задачи и этапы работ по организации финансирования проектов
- •89. Цели финансового анализа и основные требования к оценке инвестиционных решений
- •90. Оценка и анализ издержек по проекту. Полные инвестиционные издержки
- •91. Предприниматель как элемент экономической системы, его роль в рыночном процессе.
- •92. Предприниматель и менеджер. Внутрифирменное предпринимательство.
- •93. Цели предпринимательской деятельности.
- •94. Источники прибыли предпринимателя. Проблемы учета предпринимательской прибыли на предприятии.
- •95. Цели и задачи управления затратами. Методы учета и управления затратами в бизнесе.
- •96. Задачи и содержание коммерческой деятельности предприятия.
- •97. Сбытовая и маркетинговая концепции деятельности предприятия. Влияние маркетинговой концепции на организацию сбыта.
- •98. Коммерческие посредники и их роль в организации обращения товаров.
- •99. Стратегические и тактические решения в организации производственного предпринимательства.
- •100. Бюджетирование как форма финансового планирования бизнеса. Виды бюджетов и их отличие от традиционных бухгалтерских форм.
- •101. Производственный процесс: понятие и составляющие процесса. Принципы рациональной организации производственного процесса
- •102. ПРоизводстВенный цикл и его структура. Экономическое значение длительности пРоизводстВенного цикла
- •103. Основные принципы рациональной организации производственного процесса
- •104. Виды движения предметов труда труда в производственном процессе – последовательный вид движения предметов труда
- •105. Виды движения предметов труда в производственном процессе – параллельный вид движения предметов труда
- •106. Виды движения предметов труда в производственном процессе – параллельно-последовательный вид движения предметов труда
- •107. Производственная структура и определяющие ее факторы
- •108. Виды специализации пр-ва и их технико-экономическая хар-ка
- •109. Организационные типы пр-ва и их технико-экономическая хаРактеристиКа
- •110. Общая характеристика и разновидности поточного производства. Параметры поточных линий.
- •111. Задачи и инфраструктура технического обслуживания основного пр-ва пути. Совершенствования то.
- •112. Задачи и орг-ая структура инструментального хозяйства Планирование потребности в инструменте.
- •113. Понятие, задачи и структура ремонтного обслуживания пр-ва. Система ппр оборудования
- •114. Организация складского и тарного хозяйства
- •115. Организация внутризаводского транспорта. Маршруты перевозок грузов. Расчет потребности пр-ия в подвижном составе.
- •116. Организация энергетического хозяйства на предприятии. Планирование потребности пр-ия в энергоресурсах.
- •117. Задачи и содержание технической подготовки пРоизводстВа. Структура органов технической подготовки.
- •118. Организация конструкторской подготовки пр-ва сущность и значение конструкторской стандартизации и унификации.
- •120. Ритмичность производства. Экономическое значение ритмичности производства.
109. Организационные типы пр-ва и их технико-экономическая хаРактеристиКа
Тип пр-ва – это комплексная хар-ка технических, организ и эконом особенностей пр-ва обусловл его специализацией, объемом и повторяемостью выпуска изделий. Типы: массовый, серийный, единичный. Массовый: большие объемы выпуска изделий при ограниченной и постоянной номенклатуре; высокая степень унификации и стандартизации деталей, узлов, низкая доля оригин дет в изделии; оснастка и оборудование специализированные, широко применяются станки-автоматы. Серийный: относительно небольшой объем выпуска, выпускаемые изделия повторяются сериями. Номенклатура широкая. Технол процесс прорабатывается до уровня дет операций, применяются типовые и унифицированные ТП. Оборудование разнообразное сочет специализир и универс. Уровень точности заготовок доля ручного и доводочных работ зависит от степени серийности, оперативное руководство централизованное. Единичный: широкая неповтор номенклатура вып изделий при небольших объемах выпуска вплоть до 1.В поризводстве применяют универсальное оборудование и в основном последовательный вид движения партий деталей по операциям тех порцесса.
Мелкосерийное производство тяготеет к единичному: изделия выпускаются малыми сериями широкой номенклатуры, повторяемость изделий в программе завода либо отсутствует, либо нерегулярна, а размеры серий неустойчивы; предприятие все время усваивает новые изделия и прекращает выпуск ранее освоенных. За рабочими местами закреплена широкая номенклатура операций. Для среднесерийного пр-ва характерно, что выпуск изделий производится довольно крупными сериями ограниченной номенклатуры; серии повторяются с регулярностью по периоду запуска и числу изделий в партии; годичная номенклатура все же шире, чем номенклатура выпуска в каждом месяце. Крупносерийное производство тяготеет к массовому. Изделия производятся крупными сериями ограниченной номенклатуры, а основные или важнейшие выпускаются постоянно и непрерывно. Рабочие места имеют более узкую специализацию, оборудование преимущественно специальное, виды движений предметов труда - параллельно-последовательный и параллельный.
110. Общая характеристика и разновидности поточного производства. Параметры поточных линий.
Поточное пр-во – основано на ритмичном повторении согласов во времени основных и вспомогат операций выполниемых на специализир раб местах, располож в порядке операций тех порцесса; при передаче предметов труда с операции на операцию прим специальные трансп устройства.
По форме поточные линии подразд: непрерывно-поточные (предметы труда передаются поштучно или небольшими трансп партиями с помощью механиз или атоматиз трансп ср-в (конвейеров) через одинаковый промежуток времени. Предмет труда перемещ без пролеживания. Прим-ся в сбор процессах), прямоточные (где нельзя синхрон техн опер – в механиз цехах, где осн составляющая норма времени).
По количеству одноврем обраб предметов:
Однопредметные- где обеспеч годовая загрузка линии одним изделием. Многопредм- запускается в пр-во одноврем или последоват несколько изделий.
По форме перемещ предм труда: непрерывные (предмет труда движ-ся непрерывно и вместе с ним движ-ся исполнитель), пульсирующие (исполнитель неподвижен и порцесс транспортировки и обр-ки разделены).
По способу поддержания такта или ритма: линии со свободным тактом, где такт поддержив-ся самим рабочим, путем передачи предметов труда с опер на опер через тактовые промежетки времени. Линии с реглам тактом, такт поддержив-ся движением трансп ср-
Определение общих параметров:
Такт: r =Fg60 / N
Число раб мест на операции: Wp = ti / r, где ti – время на операцию
Общее число раб мест на линии Wобщ опред-ся как сумма фатических раб мест по операциям = ∑Wф
Параметры конвейера: шаг (lo) – расстояние между центрами двух смежных предметов труда, принимается обычно для небольших предметов = 1-1,3 см, для крупных изделий шаг опред-ся габаритами изд. Скорость конвейера = lo / r. Длинна рабочей части определяется как путь проходимый предметом труда на линии, и длину поточной линии = Wобщ* lo.