- •Для оценки эффективности использования оборотных фондов используются показатели:
- •12. Показатели движения персонала предприятия и использования рабочего времени. Причины потерь рабочего времени на предприятии. Скрытая безработица и пути ее устранения.
- •67. Планирование как функция управления. Цели, задачи и содержание функции. Основные этапы и модель процесса планирования.
- •68. Функция организации: определение и содержание функции. Принципы департаментации и делегирования полномочий.
- •69. Функция контроля: содержание и основные задачи контроля, этапы и модель процесса контроля.
- •70. Функция мотивации: сущность и современные теории мотивации.
- •71. Организационные структуры. Классификация и характеристика основных видов организационных структур.
- •72. Лидерство и стиль руководства. Общая характеристика концептуальных подходов к лидерству и классификация стилей руководства.
- •73. Формирование и развитие трудовых ресурсов предприятия.
- •74. Основные тенденции внутрифирменного управления. Общие принципы и объективные предпосылки изменения основных функций внутрифирменного управления.
- •75. Использование маркетинга как специфической функции управления предприятием. Принципы и задачи маркетинга как функции управления.
- •76. Развитие функции внутрифирменного планирования. Общая схема, концептуальная модель, формы планирования и виды планов.
- •77. Сущность и основные элементы стратегического планирования, их содержание.
- •78. Управленческий учет как механизм финансового контроля и управления предприятием.
- •79. Содержание управления производственной деятельностью предприятия.
- •80. Основные направления совершенствования управления предприятием.
- •81. Основные экономические методы в менеджменте. Взаимосвязь экономических методов и функций менеджмента.
- •82. Коммерческий расчет, как важнейший экономический метод хозяйствования: общая схема и основные элементы. Экономические рычаги и цели коммерческого расчета.
- •83. Внутрифирменный расчет. Взаимосвязь внутрифирменного расчета с коммерческим расчетом и их отличие.
- •84. Комплексное управление производительностью и всеобщее управление качеством.
- •85. Межфирменная интеграция и диверсификация деятельности предприятия.
- •86. Сущность и особенности управления проектами: принципы, содержание и отличительные особенности
- •87. Концепция инвестиционного проекта: содержание и организация разработки концепции.
- •88. Основные задачи и этапы работ по организации финансирования проектов
- •89. Цели финансового анализа и основные требования к оценке инвестиционных решений
- •90. Оценка и анализ издержек по проекту. Полные инвестиционные издержки
- •91. Предприниматель как элемент экономической системы, его роль в рыночном процессе.
- •92. Предприниматель и менеджер. Внутрифирменное предпринимательство.
- •93. Цели предпринимательской деятельности.
- •94. Источники прибыли предпринимателя. Проблемы учета предпринимательской прибыли на предприятии.
- •95. Цели и задачи управления затратами. Методы учета и управления затратами в бизнесе.
- •96. Задачи и содержание коммерческой деятельности предприятия.
- •97. Сбытовая и маркетинговая концепции деятельности предприятия. Влияние маркетинговой концепции на организацию сбыта.
- •98. Коммерческие посредники и их роль в организации обращения товаров.
- •99. Стратегические и тактические решения в организации производственного предпринимательства.
- •100. Бюджетирование как форма финансового планирования бизнеса. Виды бюджетов и их отличие от традиционных бухгалтерских форм.
- •101. Производственный процесс: понятие и составляющие процесса. Принципы рациональной организации производственного процесса
- •102. ПРоизводстВенный цикл и его структура. Экономическое значение длительности пРоизводстВенного цикла
- •103. Основные принципы рациональной организации производственного процесса
- •104. Виды движения предметов труда труда в производственном процессе – последовательный вид движения предметов труда
- •105. Виды движения предметов труда в производственном процессе – параллельный вид движения предметов труда
- •106. Виды движения предметов труда в производственном процессе – параллельно-последовательный вид движения предметов труда
- •107. Производственная структура и определяющие ее факторы
- •108. Виды специализации пр-ва и их технико-экономическая хар-ка
- •109. Организационные типы пр-ва и их технико-экономическая хаРактеристиКа
- •110. Общая характеристика и разновидности поточного производства. Параметры поточных линий.
- •111. Задачи и инфраструктура технического обслуживания основного пр-ва пути. Совершенствования то.
- •112. Задачи и орг-ая структура инструментального хозяйства Планирование потребности в инструменте.
- •113. Понятие, задачи и структура ремонтного обслуживания пр-ва. Система ппр оборудования
- •114. Организация складского и тарного хозяйства
- •115. Организация внутризаводского транспорта. Маршруты перевозок грузов. Расчет потребности пр-ия в подвижном составе.
- •116. Организация энергетического хозяйства на предприятии. Планирование потребности пр-ия в энергоресурсах.
- •117. Задачи и содержание технической подготовки пРоизводстВа. Структура органов технической подготовки.
- •118. Организация конструкторской подготовки пр-ва сущность и значение конструкторской стандартизации и унификации.
- •120. Ритмичность производства. Экономическое значение ритмичности производства.
90. Оценка и анализ издержек по проекту. Полные инвестиционные издержки
Оценке и анализу в рамках конкретного инвестиционного проекта подлежат полные инвестиционные издержки и полные издержки на проданную продукцию.
Полные инвестиционные издержки проекта определяются с учетом инвестиций в основной капитал, предпроизводственных расходов и чистого оборотного капитала. Полные инвестиционные издержки рассчитываются в местной и иностранной валюте раздельно. При этом для каждой валюты определяется доля издержек в процентах от полных издержек.
Инвестиции в основной капитал включают:
а) технологические издержки, в том числе паушальные платежи и платежи роялти (процентные отчисления от продаж).
б) издержки на производственные машины и оборудование – производственные машины и оборудование, вспомогательное и сервисное оборудование, производственные машины и оборудование для защиты окружающей среды, основной акционерный капитал (материальный вклад), первоначальный запас запасных частей и др.
в) издержки на гражданское строительство– наружные работы, здания, основное производство, вспомогательное производство и оборудование, проектно- конструкторские работы.
Для проверки полноты учета инвестиционных издержек рекомендуется разрабатывать сводный перечень издержек на гражданское строительство. При этом отдельно должны быть выделены и учтены издержки, включаемые в предпроизводственные расходы, включая: временные здания и сооружения, проектно-конструкторские работы на временные здания и сооружения, прочие прямые издержки на осуществление проекта, связанные со строительством.
Предпроизводственные расходы включают:
а) издержки, связанные со строительством,
б) плату за технологию или патенты, гонорары,
в) гербовые и страховые сборы,
г) гонорары консультантам,
д) расходы на НИОКР,
е) оплату работ предынвестиционной стадии,
ж) расходы на администрацию
з) расходы на обучение,
и) налоги и пошлины, уплачиваемые до начала эксплуатации проекта,
к) расходы на сдачу в эксплуатацию и пуск объектов проекта и другие затраты
Потребность в чистом оборотном капитале должна учитывать оценку текущих активов, оценку краткосрочных обязательств и оценку потребности в чистом оборотном капитале.
В схеме полных инвестиционных затрат показывается распределение инвестиционных издержек по фазам осуществления проекта, в том числе издержек на замену производственных установок и оборудования, а также ликвидационных (если таковые рассчитываются). При учете распределения инвестиционных издержек по фазам проекта в расчетную схему сначала включаются первоначальные инвестиции, а затем все остальные, пока проект не выйдет на полную мощность.
91. Предприниматель как элемент экономической системы, его роль в рыночном процессе.
Сегодня в обществе сложилось два противоположных стереотипа в представлении предпринимательской деятельности: во-первых, отождествление предпринимательства и индивидуальной трудовой деятельности физических лиц или деятельности малых предприятий (индивидуально-частное предпринимательство); во-вторых, полное отождествление предпринимательства и рыночной экономики вообще.
«Предпринимательская деятельность – это самостоятельная деятельность юридических и физических лиц, осуществляемая ими в гражданском обороте от своего имени, на свой риск и под свою имущественную ответственность и направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи вещей, произведенных, переработанных или приобретенных указанными лицами для продажи, а также от выполнения работ или оказания услуг, если эти работы или услуги предназначаются для реализации другими лицами и не используется для собственного потребления.
Второй стереотип сложился вследствие того, что рыночную экономику на Западе обычно называют экономикой свободного предпринимательства, поскольку наиболее эффективное хозяйствование демонстрируют предпринимательские организации. В массовом сознании это воспринимается так, будто все или почти все субъекты рыночных отношений, за исключением, возможно, наемных рабочих и государственных служащих, являются предпринимателями. Отождествляя предпринимательскую деятельность с рыночным ведением хозяйства вообще, к предпринимателям относят собственников капитала, президентов акционерных компаний и директоров фирм, менеджеров различного уровня, бизнесменов всех категорий и представителей всех видов бизнеса (производство товаров и услуг, торговля, финансы и кредитно-банковское дело и т.д.), что также некорректно. Правильнее было бы отождествлять рыночную экономику и бизнес, рассматривая бизнес как деловые отношения ради получения прибыли любым законным способом.
Кто же такой предприниматель, кто им может быть? Чтобы ответить на этот вопрос, необходимо рассмотреть, по крайней мере, два момента: мотивацию предпринимательской деятельности и личностные качества, т.е. почему занимаются предпринимательской деятельностью и какие личностные качества, помимо профессионализма, позволяют добиться успеха. Получение прибыли не является единственным мотивом, спектр мотиваций гораздо шире. Это может быть, помимо получения прибыли, честолюбие и жажда риска, обеспечение будущего семьи, стремление к творческому самовыражению, накопление капитала. Что касается личностных качеств, то принципиально важным качеством, делающим предпринимателя таковым, является предприимчивость. Предприимчивость – это врожденное или приобретенное, но на основе глубинных личностных свойств, качество, которое выражается как своеобразная линия поведения.
Признаками предприимчивости являются: Рациональное отношение к миру; Высокий уровень притязаний; Высокая требовательность к себе и окружающим; Готовность к риску; Высокая ответственность за свои решения и поступки, отказ от социальной защищенности.
