- •Для оценки эффективности использования оборотных фондов используются показатели:
- •12. Показатели движения персонала предприятия и использования рабочего времени. Причины потерь рабочего времени на предприятии. Скрытая безработица и пути ее устранения.
- •67. Планирование как функция управления. Цели, задачи и содержание функции. Основные этапы и модель процесса планирования.
- •68. Функция организации: определение и содержание функции. Принципы департаментации и делегирования полномочий.
- •69. Функция контроля: содержание и основные задачи контроля, этапы и модель процесса контроля.
- •70. Функция мотивации: сущность и современные теории мотивации.
- •71. Организационные структуры. Классификация и характеристика основных видов организационных структур.
- •72. Лидерство и стиль руководства. Общая характеристика концептуальных подходов к лидерству и классификация стилей руководства.
- •73. Формирование и развитие трудовых ресурсов предприятия.
- •74. Основные тенденции внутрифирменного управления. Общие принципы и объективные предпосылки изменения основных функций внутрифирменного управления.
- •75. Использование маркетинга как специфической функции управления предприятием. Принципы и задачи маркетинга как функции управления.
- •76. Развитие функции внутрифирменного планирования. Общая схема, концептуальная модель, формы планирования и виды планов.
- •77. Сущность и основные элементы стратегического планирования, их содержание.
- •78. Управленческий учет как механизм финансового контроля и управления предприятием.
- •79. Содержание управления производственной деятельностью предприятия.
- •80. Основные направления совершенствования управления предприятием.
- •81. Основные экономические методы в менеджменте. Взаимосвязь экономических методов и функций менеджмента.
- •82. Коммерческий расчет, как важнейший экономический метод хозяйствования: общая схема и основные элементы. Экономические рычаги и цели коммерческого расчета.
- •83. Внутрифирменный расчет. Взаимосвязь внутрифирменного расчета с коммерческим расчетом и их отличие.
- •84. Комплексное управление производительностью и всеобщее управление качеством.
- •85. Межфирменная интеграция и диверсификация деятельности предприятия.
- •86. Сущность и особенности управления проектами: принципы, содержание и отличительные особенности
- •87. Концепция инвестиционного проекта: содержание и организация разработки концепции.
- •88. Основные задачи и этапы работ по организации финансирования проектов
- •89. Цели финансового анализа и основные требования к оценке инвестиционных решений
- •90. Оценка и анализ издержек по проекту. Полные инвестиционные издержки
- •91. Предприниматель как элемент экономической системы, его роль в рыночном процессе.
- •92. Предприниматель и менеджер. Внутрифирменное предпринимательство.
- •93. Цели предпринимательской деятельности.
- •94. Источники прибыли предпринимателя. Проблемы учета предпринимательской прибыли на предприятии.
- •95. Цели и задачи управления затратами. Методы учета и управления затратами в бизнесе.
- •96. Задачи и содержание коммерческой деятельности предприятия.
- •97. Сбытовая и маркетинговая концепции деятельности предприятия. Влияние маркетинговой концепции на организацию сбыта.
- •98. Коммерческие посредники и их роль в организации обращения товаров.
- •99. Стратегические и тактические решения в организации производственного предпринимательства.
- •100. Бюджетирование как форма финансового планирования бизнеса. Виды бюджетов и их отличие от традиционных бухгалтерских форм.
- •101. Производственный процесс: понятие и составляющие процесса. Принципы рациональной организации производственного процесса
- •102. ПРоизводстВенный цикл и его структура. Экономическое значение длительности пРоизводстВенного цикла
- •103. Основные принципы рациональной организации производственного процесса
- •104. Виды движения предметов труда труда в производственном процессе – последовательный вид движения предметов труда
- •105. Виды движения предметов труда в производственном процессе – параллельный вид движения предметов труда
- •106. Виды движения предметов труда в производственном процессе – параллельно-последовательный вид движения предметов труда
- •107. Производственная структура и определяющие ее факторы
- •108. Виды специализации пр-ва и их технико-экономическая хар-ка
- •109. Организационные типы пр-ва и их технико-экономическая хаРактеристиКа
- •110. Общая характеристика и разновидности поточного производства. Параметры поточных линий.
- •111. Задачи и инфраструктура технического обслуживания основного пр-ва пути. Совершенствования то.
- •112. Задачи и орг-ая структура инструментального хозяйства Планирование потребности в инструменте.
- •113. Понятие, задачи и структура ремонтного обслуживания пр-ва. Система ппр оборудования
- •114. Организация складского и тарного хозяйства
- •115. Организация внутризаводского транспорта. Маршруты перевозок грузов. Расчет потребности пр-ия в подвижном составе.
- •116. Организация энергетического хозяйства на предприятии. Планирование потребности пр-ия в энергоресурсах.
- •117. Задачи и содержание технической подготовки пРоизводстВа. Структура органов технической подготовки.
- •118. Организация конструкторской подготовки пр-ва сущность и значение конструкторской стандартизации и унификации.
- •120. Ритмичность производства. Экономическое значение ритмичности производства.
89. Цели финансового анализа и основные требования к оценке инвестиционных решений
Финансовый анализ и оценка проекта должны гарантировать, что в процессе их проведения выполняются определенные условия с учетом доверительных уровней результатов оценки инвестиций в этот проект для рассматриваемого этапа технико-экономического обоснования. Цели финансового анализа:
Определить и оценить наиболее привлекательную из возможных альтернатив проекта в преобладающих условиях неопределенности при его осуществлении.
Идентифицировать критические переменные и возможные стратегии для управления и контроля реализации проекта в условиях рисков, характеризующих его осуществимость и эффективность.
Определить потоки финансовых условий, необходимых на этапах инвестирования, пуска и эксплуатации проекта для его осуществления в определенные сроки и получения желаемой выгоды.
Выявить финансовые ресурсы на требуемый период, доступные по самой низкой стоимости, и определить, что они будут использованы при осуществлении проекта самым эффективным способом.
Следует помнить, что главная цель инвестирования всегда связана с созданием будущих чистых выгод. Прибыль на вложенный капитал является главным критерием принятия инвестиционных решений.
При проведении ТЭО промышленного проекта необходимо обязательно учитывать, что чистые выгоды от инвестирования в него всегда будут исключительно результатом эффективного использования производственных активов и дефицитных ресурсов. Основные требования к финансовому анализу:
Финансовый анализ должен сопровождать различные альтернативы и разработки стратегий проекта, которые по существу определяют его рамки, ресурсы, местоположение проектируемого предприятия, производственные мощности, технологию и маркетинговые стратегии. Анализ должен обеспечить формирование обоснованных критериев для оценки финансового успеха (или неуспеха) проекта..
При проведении анализа необходимо учитывать, что участники проекта обычно придают разную значимость критериям, используемым при оценке инвестиций, которые должны быть проанализированы и максимально учтены при принятии инвестиционного решения.
Финансовый анализ должен выявлять и освещать любые критические воздействия, которые могут повлиять на осуществимость проекта и результат его реализации. Эти воздействия необходимо учитывать при оценке проекта в целом и оценке выгоды для каждого участника.
Центральной задачей финансового анализа является определение требуемых проектом вложений и обеспечиваемой отдачи, оцениваемых по рыночным ценам. При этом необходимо учитывать инфляционные процессы и специфику конкретного проекта.
При проведении финансового анализа следует учитывать, что при общей заинтересованности в будущих чистых выгодах всех участников, в то же время ожидаемые чистые выгоды конкретного участника не всегда могут быть единственным доходом (выгодой) от участия в инвестиционном проекте.
При проведении финансового анализа необходимо учитывать как стимулирующие, так и ограничивающие факторы и меры контроля процесса инвестирования, которые применяются государством и местной администрацией при реализации проекта, характеризующие инвестиционный и предпринимательский климат в целом и особенности реализации конкретного проекта (бизнеса).
