- •Для оценки эффективности использования оборотных фондов используются показатели:
- •12. Показатели движения персонала предприятия и использования рабочего времени. Причины потерь рабочего времени на предприятии. Скрытая безработица и пути ее устранения.
- •67. Планирование как функция управления. Цели, задачи и содержание функции. Основные этапы и модель процесса планирования.
- •68. Функция организации: определение и содержание функции. Принципы департаментации и делегирования полномочий.
- •69. Функция контроля: содержание и основные задачи контроля, этапы и модель процесса контроля.
- •70. Функция мотивации: сущность и современные теории мотивации.
- •71. Организационные структуры. Классификация и характеристика основных видов организационных структур.
- •72. Лидерство и стиль руководства. Общая характеристика концептуальных подходов к лидерству и классификация стилей руководства.
- •73. Формирование и развитие трудовых ресурсов предприятия.
- •74. Основные тенденции внутрифирменного управления. Общие принципы и объективные предпосылки изменения основных функций внутрифирменного управления.
- •75. Использование маркетинга как специфической функции управления предприятием. Принципы и задачи маркетинга как функции управления.
- •76. Развитие функции внутрифирменного планирования. Общая схема, концептуальная модель, формы планирования и виды планов.
- •77. Сущность и основные элементы стратегического планирования, их содержание.
- •78. Управленческий учет как механизм финансового контроля и управления предприятием.
- •79. Содержание управления производственной деятельностью предприятия.
- •80. Основные направления совершенствования управления предприятием.
- •81. Основные экономические методы в менеджменте. Взаимосвязь экономических методов и функций менеджмента.
- •82. Коммерческий расчет, как важнейший экономический метод хозяйствования: общая схема и основные элементы. Экономические рычаги и цели коммерческого расчета.
- •83. Внутрифирменный расчет. Взаимосвязь внутрифирменного расчета с коммерческим расчетом и их отличие.
- •84. Комплексное управление производительностью и всеобщее управление качеством.
- •85. Межфирменная интеграция и диверсификация деятельности предприятия.
- •86. Сущность и особенности управления проектами: принципы, содержание и отличительные особенности
- •87. Концепция инвестиционного проекта: содержание и организация разработки концепции.
- •88. Основные задачи и этапы работ по организации финансирования проектов
- •89. Цели финансового анализа и основные требования к оценке инвестиционных решений
- •90. Оценка и анализ издержек по проекту. Полные инвестиционные издержки
- •91. Предприниматель как элемент экономической системы, его роль в рыночном процессе.
- •92. Предприниматель и менеджер. Внутрифирменное предпринимательство.
- •93. Цели предпринимательской деятельности.
- •94. Источники прибыли предпринимателя. Проблемы учета предпринимательской прибыли на предприятии.
- •95. Цели и задачи управления затратами. Методы учета и управления затратами в бизнесе.
- •96. Задачи и содержание коммерческой деятельности предприятия.
- •97. Сбытовая и маркетинговая концепции деятельности предприятия. Влияние маркетинговой концепции на организацию сбыта.
- •98. Коммерческие посредники и их роль в организации обращения товаров.
- •99. Стратегические и тактические решения в организации производственного предпринимательства.
- •100. Бюджетирование как форма финансового планирования бизнеса. Виды бюджетов и их отличие от традиционных бухгалтерских форм.
- •101. Производственный процесс: понятие и составляющие процесса. Принципы рациональной организации производственного процесса
- •102. ПРоизводстВенный цикл и его структура. Экономическое значение длительности пРоизводстВенного цикла
- •103. Основные принципы рациональной организации производственного процесса
- •104. Виды движения предметов труда труда в производственном процессе – последовательный вид движения предметов труда
- •105. Виды движения предметов труда в производственном процессе – параллельный вид движения предметов труда
- •106. Виды движения предметов труда в производственном процессе – параллельно-последовательный вид движения предметов труда
- •107. Производственная структура и определяющие ее факторы
- •108. Виды специализации пр-ва и их технико-экономическая хар-ка
- •109. Организационные типы пр-ва и их технико-экономическая хаРактеристиКа
- •110. Общая характеристика и разновидности поточного производства. Параметры поточных линий.
- •111. Задачи и инфраструктура технического обслуживания основного пр-ва пути. Совершенствования то.
- •112. Задачи и орг-ая структура инструментального хозяйства Планирование потребности в инструменте.
- •113. Понятие, задачи и структура ремонтного обслуживания пр-ва. Система ппр оборудования
- •114. Организация складского и тарного хозяйства
- •115. Организация внутризаводского транспорта. Маршруты перевозок грузов. Расчет потребности пр-ия в подвижном составе.
- •116. Организация энергетического хозяйства на предприятии. Планирование потребности пр-ия в энергоресурсах.
- •117. Задачи и содержание технической подготовки пРоизводстВа. Структура органов технической подготовки.
- •118. Организация конструкторской подготовки пр-ва сущность и значение конструкторской стандартизации и унификации.
- •120. Ритмичность производства. Экономическое значение ритмичности производства.
87. Концепция инвестиционного проекта: содержание и организация разработки концепции.
Определение концепции предусматривает четкое представление стратегической ориентации будущего проекта (его целей, основных характеристик, требуемых усилий и финансовых средств, сроков реализации работ) на получение выгоды при его осуществлении.
В целом концепция включает:
обоснование целей проекта на основе изучения рынка и анализа производственных возможностей и ресурсов;
предварительную оценку инвестиций для реализации целей проекта и определение возможных источников их финансирования;
оценку сроков и продолжительности выполнения основных работ по проекту;
прогноз ожидаемой выгоды от осуществления проекта;
анализ рисков осуществления проекта и получения желаемой выгоды;
определение основных характеристик проекта и путей их обеспечения.
Разработка концепции предусматривает определение и оценку возможности выполнения требований внешней среды для осуществления проекта, в том числе согласование месторасположения и участка строительства, экологическую экспертизу и другие согласования и разрешения по проекту.
Суть работы по созданию концепции заключается в определении и детальном представлении всех принципиальных элементов конкретного проекта или его варианта, в который можно вложить инвестиции для получения желаемой выгоды в будущем, а также определение его характеристик и показателей эффективности. Важной составной частью разработки концепции является оценка величины этих инвестиций и надежных источников их финансирования, определение срока, когда вложенные инвестиции начнут приносить доход при осуществлении проекта.
Разрабатываемая концепция проекта должна быть обоснована соответствующими исследованиями: маркетинговыми, технико-экономическими, функциональными и другими, связанными с анализом и разрешением всех проблем, которые могут помешать его осуществлению.
Разработка концепции включает следующие этапы:
Формирование инвестиционного замысла.
Анализ альтернативных вариантов и выбор проекта.
Определение основных характеристик проекта.
Выбор и согласование места размещения проекта, проведение экологической экспертизы.
Предварительное инвестиционное решение и задание на разработку ТЭО инвестиционного проекта (инвестиций).
При формировании инвестиционного замысла должны быть определены предварительные цели и задачи проекта, выбран наиболее жизнеспособный вариант его осуществления и определена программа по проекту и перечень проблем, которые могут помешать его осуществлению.
Экологическая экспертиза проекта проводится поэтапно для различных стадий осуществления проекта. На этапе разработки концепции проекта проводится предварительная оценка воздействия проекта на окружающую среду с использованием контрольного перечня факторов, определяющих требования к экологической безопасности промышленного проекта применительно к рассматриваемым вариантам месторасположения. При проведении предварительной экспертизы осуществляется идентификация вредных выбросов, стоков и других конкретных факторов влияния проекта на внешнюю среду и оценка воздействий проекта в целом на экологию региона с использованием научных методов и средств.