- •Лабораторна робота №5
- •Теоретичні відомості Система фінансового моделювання та аналізу Project Expert
- •Послідовність створення та аналізу проекту у Project Expert
- •Побудова моделі
- •Визначення потреби у фінансуванні
- •Розроблення стратегії фінансування
- •Аналіз фінансових результатів
- •Формування і друкування звіту
- •Завдання до лабораторної роботи
- •Попереднє пророблення ідеї (проекту).
- •Створення моделі у системі Project Expert Побудова базових показників проекту
- •Розгляд завдань управління, що потребують рішення
- •Завдання №4. Сезонність
- •Завдання 5. Аналіз чутливості коливань ринку
- •Завдання №6. Купівля чи лізинг
- •Завдання №7. Купівля чи лізинг
- •Завдання №8. Підготовка бізнес-плану.
- •Підсумки
- •Завдання для самостійної роботи
- •Термінологічний словник
- •Основні фінансові коефіцієнти та показники ефективності інвестицій
Завдання №7. Купівля чи лізинг
Припустимо, є можливість придбання автомобілів більш дорогих, але економічних (споживаючих менше бензину). Виконати порівняння можливих варіантів купівлі автомобілів.
Створити варіант проекту, що передбачає придбання більше “економічних” автомобілів:
Відкрити варіант проекту Транспорт (базовий) задача 5. pex.
У календарному плані вартість етапу “Придбання автомобілів” установити 2 700 000 руб. (3 автомобілі за ціною 900 000 руб.);
у діалозі Производство установити видаток бензину 0,07
За допомогою What-If аналізу порівняти два сценарії купівлі автомобілів (створюємо новий файл). Проаналізувати прибуток, кеш-фло, показники ефективності інвестицій.
Рис. 47. Графіки показників чистого прибутку та кеш-фло двох проектів.
За всіма показниками варіант придбання “економічного” автомобіля переважніше. Чистий наведений дохід (NPV) варіанта з більш економічними автомобілями більше.
У процесі побудови бізнес-плану можуть розглядатися різні варіанти за ціною, вартості експлуатації й продуктивності. Переваги того або іншого варіанта залежать від виробничої програми й умов використання встаткування. Без допомоги моделі зрівняти ці варіанти неможливо.
Завдання №8. Підготовка бізнес-плану.
1. Текстовое описание. Даний модуль можна використати як основу для підготовки текстового опису проекту. Структура дерева розділів (разом у питаннями-поясненнями) настроюється, є можливість використання методичних рекомендацій або внутрикорпоративних стандартів. Шаблони документів (бізнес-план, інвестиційна пропозиція й ін.) можна підключати з бібліотеки.
2. Отчеты(структура звіту, язикова підтримка). За допомогою модуля Отчет можна передати інформацію й результати, що втримуються у фінансовій моделі (файлі проекту), у текстовий редактор (Word або ін.) або електронні таблиці (Excel) для подальшої роботи над формуванням підсумкового документа. Є можливість прямого виведення на друк безпосередньо із системи Project Expert. Одною з унікальних можливостей програми є використанні вбудованого модуля, що здійснює повний переклад звіту.
3. Связь с Excel и Word, опублікування в Internet. На основі переданої з РЕ інформації можна створити завершений документ, що дозволяє особі, що приймає рішення, винести правильне судження за даним питанням (це може бути й аналітична довідка, і бізнес-план, і будь-які інші необхідні документи). На етапі підготовки остаточного документа проявляється кваліфікація й рівень професійних знань аналітика — необхідно дати правильне тлумачення виявленим фактам і закономірностям, грамотно оформити документ і прокоментувати ключові моменти. Звіти, передані в зовнішні додатки, можуть динамічно обновлятися.
Підсумки
У цілому, після проведення попереднього аналізу, проект створення автотранспортного підприємства виглядає досить привабливим. Незважаючи на залежність даного бізнесу від сезонних факторів і факторів інфляції, показники ефективності високі, а інвестори одержать прийнятну віддачу на свої вкладення (вкладення інвесторів – 150 000 грн.). Для реалізації проекту необхідно позикове фінансування в обсязі 360 000 USD для покриття первісних інвестиційних витрат і формування оборотного капіталу. При цьому схема з лізингом виглядає набагато більше привабливої.
Надалі можливо розвиток проекту – прибуток, отриманий на першому етапі, можна вкласти в створення власного гаража з постом техобслуговування й відповідним штатом працівників, розширити автопарк і т.д. Ці заходи дозволять вийти на новий якісний рівень.
Через те, що була проведена тільки попередня, укрупнена проробка проекту, для винесення остаточного рішення необхідні більше докладні дослідження, що опираються на уточнену інформацію (тобто більше детальне пророблення технології ведення даним бізнесом, керування їм і т.д.).
