Задание № 3. Базовая конкурентная стратегия «Глобальная дифференциация»

Следование глобальной стратегии дифференциации, при которой компания индивидуализирует свою продукцию по одинаковым характеристикам во всем мире для создания устойчивого глобального имиджа и прочного конкурентного положения. Стратегические действия компании координируются по всем странам для достижения устойчивой дифференциации по всему миру. 

Базовая конкурентная стратегия «Глобальная дифференциация»

Вид преимущества	Сфера
	Весь рынок	Ниша
Дифференциация	V
Лидерство по издержкам		V

Т.к. Дифференциация является преимуществом высоко ранга (связана с наличием у предприятия хорошей репутации, квалифицированного персонала, патентов, ведением долговременных НИОКР, развитым маркетингом, современным менеджментом, долговременными связями с покупателями и т.д.), а снижение издержек является преимуществом низкого ранга (связаны с наличием дешевой рабочей силы, доступностью источников сырья и т.д. Они менее устойчивы, т.к. могут быть скопированы конкурентами).

Стратегия дифференциации - в стратегическом управлении - одна из общих стратегий фирмы, направленных на создание конкурентных преимуществ. Дифференциация заключается в стремлении компании к уникальности в каком-либо аспекте, который считается важным большим количеством клиентов. Фирма выбирает одного или несколько таких клиентов и осуществляет свою деятельность таким образом, чтобы удовлетворить запросы потребителей. Это в конечном итоге приводит к повышению издержек производства. Стратегия дифференциации не всегда совместима с целью завоевания большой доли рынка, поскольку большинство покупателей может быть не склонно платить повышенную цену даже за превосходный товар. Дифференциация может принимать различные формы: имидж марки, признанное технологическое совершенство, внешний вид, послепродажный сервис. Параметры дифференциации специфичны для каждой отрасли.

Маркетинговая техника, используемая производителем создать сильную личность на конкретном рынке;. также называется стратегии сегментации Используя эту стратегию, производитель представит различные сорта одного и того же основного продукта под тем же именем в определенной категории продукта и таким образом охватывают диапазон продукты, доступные в этой категории. Например, сода компания, которая предлагает регулярные соды, диетическая содовая, кофе без кофеина соды, и диета без кофеина соды все под той же маркой использует стратегию дифференциации. Каждый вид соды, направленных на другой сегмент рынка соды, а также полную линейку продуктов, доступных поможет установить название компании в категории соды. Эта техника является довольно дорогостоящей для рекламодателя, потому что каждый продукт должен быть на рынке независимо друг от друга, так как отдельные маркетинговые стратегии, необходимые для каждого сегмента рынка.

Позиционирование бренда таким образом, чтобы отличать его от конкурентов и создать изображение, которое является уникальным, например, Wells Fargo Bank позиционирует себя как банк, который открыл Западу. Также называется дифференциации продукта .