5. Анализ безубыточности

При управлении выпуском продукции большое значение имеет оценка фактического выпуска и реализации в пределах производственной мощности, т.е. в границах «минимальный - максимальный» объем производства.

Минимально допустимый (безубыточный) объем реализации - это такой объем, при котором достигается равенство доходов и издержек при сложившихся условиях производства и ценах на продукцию.

Максимальный объем обеспечивает максимальную загрузку производственных факторов.

Оптимальным считается такой объем реализации, который обеспечивает получение максимальной прибыли при сложившихся условиях производства в определенном ценовом диапазоне.

Таким образом, точка безубыточности – это такой уровень объема продаж на протяжении определенного периода времени, за счет которого предприятие покрывает постоянные и переменные издержки, не получая ни рубля прибыли.

Анализ безубыточности имеет своей целью определить, каким должен быть объем продаж для того, чтобы предприятие могло без посторонней помощи покрыть все свои расходы, не получая прибыли.

Анализ безубыточности позволяет определить следующее:

1)требуемый объем продаж, обеспечивающий покрытие затрат и получение необходимой прибыли;

2)зависимость прибыли предприятия от изменения цены переменных и постоянных издержек;

3)значение каждого продукта в доле покрытия общих затрат.

Преимущества анализа:

1. Простота использования,

2. Наглядность при планировании прибыли,

3. Иллюстративность при демонстрации влияния операционных изменений на прибыльность предприятия.

4. Помощь в определении оптимального соотношения между постоянными и переменными затратами.

Метод используется в следующих случаях:

1)при введении в производство нового продукта;

2)при модернизации производства;

3)при создании нового предприятия;

4)при изменении производственной или административной деятельности предприятия.

В процессе проведения анализа безубыточности в его принимаются следующие допущения.

1) цена продукта – постоянная величина на протяжении расчетного периода;

2) как правило, анализируется один продукт, в случае анализа нескольких продуктов, смешенные продажи считаются стабильными.

3)Производственная эффективность считается постоянной величиной на протяжении всего расчетного периода.

4)Не учитываются изменения производственных запасов из периода в период

5) Не учитываются изменения переменных и постоянных издержек (они постоянные).

Для расчета точки безубыточности надо разделить издержки на две составляющие:

Переменные затраты — возрастают пропорционально увеличению производства (объему реализации товаров).

Постоянные затраты — не зависят от количества произведенной продукции (реализованных товаров) и от того, растет или падает объем операций

Рассмотрим методы расчета точки безубыточности:

1. Математический метод.

При использовании математического метода для расчета точки безубыточности определяется объем реализации в единицах продукции, который необходим для покрытия всех затрат:

выручка от реализации - суммарные переменные затраты - постоянные затраты = прибыль.

Учитывая, что

выручка от реализации = цена на единицу продукции * объем реализации;

суммарные переменные затраты = переменные затраты на единицу продукции* объем реализации,

формула для расчета прибыли предприятия может быть представлена в следующем виде:

(цена единицы продукции * Х)- (переменные затраты * X) - постоянные затраты = прибыль,

где X- объем реализации в точке безубыточности.

Так как прибыль приравнивается к нулю (цель расчета состоит в определении объема реализации или критической точки, при котором у предприятия нет прибыли), то для расчета объема реализации используют следующую формулу:

X * (цена единицы продукции - переменные затраты на единицу продукции) - постоянные затраты = 0.

Таким образом, для того чтобы рассчитать объем реализации, при котором прибыль равна нулю, или точку безубыточности, необходимо величину постоянных затрат разделить на разность между ценой продажи и величиной переменных затрат на единицу продукции:

X = постоянные затраты : (цена - переменные затраты на единицу продукции).