9 Аттестация рабочих мест, постов, линий, участков, зон и технологических процессов

Аттестация рабочих мест непосредственно влияет на производительность труда исполнителей работ, эффективность использования подвижного состава и оборудования, совершенствование управления. Она связана с развитием интенсивных методов хозяйствования, изменением стиля и методов работы. Поэтому аттестацию рабочих мест необходимо проводить комплексно, одновременно охватывая на предприятии все рабочие места – ремонтно-обслуживающих рабочих, водителей, ИТР и служащих.

Для последующей работы важно определить исходное количество рабочих мест, которое устанавливают натуральным способом (непосредственным осмотром объектов производства). Учет рабочих мест основывается непосредственно на существующей организационной структуре управления АТП.

К рабочим местам предъявляются определенные требования, которые позволяют всесторонне оценить их состояние, эти требования объединяют в пять групп:

группа 1 – требования к техническому состоянию применяемых на рабочем месте машин, механизмов и другого основного оборудования;

группа 2 – требования к планировке и обеспеченности рабочих мест необходимыми видами оснастки и другими приспособлениями;

группа 3 – требованиях организации их обслуживания;

группа 4 – требования к формам и методам организации труда исполнителей;

группа 5 – требования к условиям труда и обеспечению техники безопасности работ.

Процедура оценки состояния рабочих мест сводится к выявлению степени соблюдения этих требований, базирующихся в обязательном порядке на материалах нормативных документов. Рабочее место аттестуется при соблюдении двух обязательных условий: если количество выполняемых требований, предъявляемых к состоянию рабочего места, составляет не менее 80 % их общей совокупности и если в остальных 20 % несоблюдаемых требований нет трудновыполнимых, т.е. соблюдение которых нельзя обеспечить в течение трех месяцев после проведения аттестации. Рабочее место не аттестовывается, если не соблюдается, хотя бы одно из этих условий.

При оценке состояния рабочих мест одновременно рассматривают вопросы технического, технологического, организационного, экономического и социального характера. Оценивая состояние рабочих мест работников ремонтно-обслуживающего производства, обращают внимание: на наличие свободных площадей для выполнения работ; обеспеченность необходимым оборудованием, различными устройствами, инструментом, спецодеждой; освещенность; уровень загазованности; степень занятости рабочих, их укомплектованность; порядок выполнения работ; взаимозаменяемость и др.

При оценке состояния рабочих мест водителей учитывают техническое состояние автомобилей, обеспеченность их обустроенными стоянками на территорий АТП, возможность ремонта и контроля автомобилей в существующих производственных помещениях, обустроенность на линии мест посадки-высадки пассажиров, мест погрузки-разгрузки грузов, состояние дорог, соблюдение водителями режимов труда и отдыха, обеспеченность пунктами питания и т. д.

Аттестацию ИТР и служащих проводят по отделам. Оценивают расположение рабочих столов, освещенность, оснащение необходимой техникой для сбора и передачи информации, обеспечение важными для работы справочно-нормативными и другими документами, соблюдение температурного режима, обеспеченность пунктами питания и другими санитарно-бытовыми помещениями. На следующем этапе работы разрабатывают решение по рационализации рабочих мест с учетом мнения трудового коллектива, учитывают реальные возможности АТП.

В процессе комплексного подхода к аттестации рабочих мест решается основная производственная задача – обеспечение сбалансированности числа рабочих мест и численности работающих. Аттестация позволяет организовать работу предприятия с учетом человеческого фактора, определить детально неиспользуемые резервы производства, выработать конкретные пути их реализации и, таким образом, создавать нормальные условия для труда своих работников.

Аттестация рабочих мест позволяет вскрыть неиспользованные резервы технического, технологического, организационного, экономического и социального характера, обеспечить на их основе поиск вариантов выполнения работ с меньшей численностью работников, способствует повышению материальной заинтересованности работников в более эффективной работе. Такая аттестация полезна при решении любых задач, направленных на повышение производительности труда.