Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
билеты с ответами.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
439.62 Кб
Скачать
  1. Информационное обеспечение и организация проведения анализа.

Ответ: Виды информации: внутренняя и внешняя, основная и вспомогательная, регулярная и эпизодическая, постоянная, условно-постоянная и переменная, первичная и вторичная. Все источники информации делятся на нормативно-плановые, учетные и внеучетные. Нормативно-плановые: все типы планов, разрабатываемых на предприятии – текущие, оперативные, технологические карты и др. Учетные источники информации: финансовая отчетность, управленческий учет и отчетность, данные синтетического и аналитического учета, статистический учет и отчетность, оперативный учет и отчетность, налоговая отчетность, первичная учетная документация. Внеучетные источники информации: 1. официальные документы: законы государства, Указы Президента, Постановления Правительства и местных органов, Приказы вышестоящих органов, 2. хозяйственно-правовые документы: договоры, решения арбитража, судебных органов и т.п., 3. научно-техническая информация: публикации, отчеты по результатам научно-исследовательской работы, 4. техническая и технологическая документация, 5. материалы специальных обследований: хронометраж, фото и т.п., 6. информация о контрагентах: переписка, 7. данные о конкурентах: печать, СМИ, интернет, 8. данные о состоянии рынков – материальных ресурсов, капитала, фондового, 9. данные Госкомстата о макроэкономической ситуации в стране. Требования к информации:– аналитичность (удовлетворять потребности широкого круга пользователей с разными и подчас противоречивыми интересами); - уместность учетной и отчетной информации; - полезность для прогно­зирования и оценки результатов; - достоверность (характеризуется правдивостью, объективностью); - оперативность; - нейтральность (отсутствие «нажима», под­талкивания к принятию решения); - осмотрительность (отражение расходов и убытков прежде, чем доходов и прибылей); -сопоставимость (по объектам исследования, периоду времени, методологии исчисления показателей); - рациональность (эффективность, минимум затрат на сбор, обработку и хранение данных).

Правила проведения анализа: 1. четкое распределение обязанностей по проведению анализа м/у исполнителями, 2. обеспечение экономичности и эффективности аналитического процесса (применение компьютерных технологий), 3. ориентация на запросы конкретных пользователей анализа, 4. регламентация и унификация аналитической работы (обеспечение сопоставимости, сводимости результатов анализа). Организационные этапы аналитической работы: 1. определение субъектов и объектов анализа, выбор организационных форм, распределение м/у исполнителями (планово-экономический отдел составляет план анализа, обобщает данные, контролирует выполнение; управленческая бухгалтерия планирует, учитывает и анализирует затраты на производство, себестоимость, финансовые результаты и т.д.; финансовый отдел анализирует денежные потоки на предприятии; и т.д., 2. планирование аналитической работы (планы: комплексный план аналитической работы и тематические планы; комплексный план составляется на год, указываются объекты анализа, цели, система показателей, периодичность, исполнители; тематические планы – по глобальным проблемам, требующим глубокого изучения), 3. информационное и методическое обеспечение, 4. документальное оформление результатов (для внешних пользователей - аналитический отчет, пояснительная записка; для внутренних - справка, заключение; бестекстовая форма представления результатов анализа), 5. контроль за внедрением предложений по результатам анализа.