
- •Методичні вказівки
- •Для студентів спеціальності 7.050206 «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності» денної та заочної форм навчання
- •Мета і завдання дипломної роботи
- •Загальні вимоги та етапи підготовки дипломної роботи
- •Вибір та затвердження теми дипломної роботи;
- •Вибір та затвердження теми дипломної роботи
- •Складання плану дипломної роботи та збір статистичного матеріалу
- •Зміст і структура дипломної роботи
- •Основна частина
- •Розділ IV. Обґрунтування і вибір загальної стратегії розвитку підприємства та стратегії зед (20-25 стор.)
- •Розробка стратегії зед
- •Розробка стратегії маркетингу
- •Стратегії мотивації персоналу
- •Стратегія фінансування
- •Стратегія матеріально-технічного забезпечення (мтз)
- •6. Основні правила оформлення дипломної роботи
- •6.1. Загальні вимоги щодо оформлення дипломної роботи.
- •6.2. Оформлення текстової частини дипломної роботи.
- •Нумерація
- •Ілюстрації
- •Формули
- •Посилання
- •Додатки
- •6.3. Вимоги щодо оформлення списку використаних джерел.
- •Приклади оформлення списку використаних джерел, який наводять у дипломній роботі
- •7. Умови допуску дипломної роботи до захисту
- •8. Критерії оцінки дипломної роботи
- •9. Підготовка до захисту та захист дипломної роботи
- •Рекомендована література
- •Напрями досліджень щодо вибору теми дипломних робіт за спеціальністю «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності»
- •Додаток б Зразок заяви закріплення теми на написання дипломної роботи
- •Додаток в Титульний лист
- •Дипломна робота
- •Додаток г Завдання
- •На дипломну роботу
- •Основні техніко-економічні показники діяльності підприємства
- •Додаток є Реферат реферат
- •Додаток ж Відгук
- •Додаток з Рецензія
Складання плану дипломної роботи та збір статистичного матеріалу
Після закріплення теми дипломної роботи та отримання завдання від наукового керівника дипломної роботи, студент повинен скласти та надати на затвердження керівнику план, дотримуючись графіка виконання роботи. План дипломної роботи повинен відповідати темі дослідження, мати чітке логічне поєднання теоретико-методологічної, аналітичної та рекомендаційної частини. При складанні плану студент має дотримуватись затвердженої структури дипломної роботи.
Збір практичного матеріалу для проведення аналітичних досліджень проводиться у відповідності із проблемою, що досліджується. Дипломні роботи повинні виконуватись на основі статистичної інформації, яка розкриває функціональні особливості системи менеджменту підприємства, зокрема управління зовнішньоекономічною діяльністю. Базою отримання вказаної інформації є пояснювальні записки до річного звіту підприємства, інформація фінансової звітності підприємства, вітчизняні та зарубіжні періодичні видання, інформація, що розміщена в Інтернеті.
Незалежно від обраного напряму дипломного дослідження обов’язковим є накопичення статистичної інформації щонайменше за 3 роки в сфері даних про техніко-економічні показники підприємства, особливості його структури та діяльності виробничих і управлінських підрозділів.
Зміст і структура дипломної роботи
Дипломна робота як оригінальне теоретично-прикладне дослідження повинна мати певну логіку побудови, послідовність і завершеність. Безпосереднє розкриття теми дипломної роботи відбивається у її змісті, що складається зі вступу, основної частини (теоретичної та практичної), висновків, списку використаної літератури, додатків.
Вступ
У вступі (2-3 стор.) потрібно висвітлити такі аспекти в наступній послідовності:
Наукове обґрунтування актуальності і значення обраної теми спеціальної частини для конкретного об’єкту (підприємства);
Новизна досліджуваної проблеми, ступінь її розробленості в економічній літературі та практиці;
Мета роботи (при її формуванні зазвичай відображають орієнтацію на кінцеві результати дослідження і розробку рекомендацій);
Завдання дослідження, які повинні забезпечити досягнення поставленої мети;
Об’єкт (відображає ту об’єктивну сферу, що досліджується) та предмет (стосовно чого передбачається отримати новий позитивний результат) дослідження;
Методи дослідження, основні методи та прийоми аналізу, які використано при виконанні роботи;
Практичне значення отриманих результатів;
Особистий внесок студента при вирішенні поставлених завдань, апробація результатів дипломної роботи;
Посилання на використаний пакет програм для ЕОМ із визначенням мети використання.
Основна частина
Зміст дипломної роботи послідовно викладається в основній частині, що може бути представлено чотирма розділами, в яких у логічній послідовності викладається теоретичне узагальнення та практичне вирішення проблеми щодо теми дослідження. Умовно зміст розділів основної частини можна визначити наступним чином: Перший розділ – аналітично-практичний, другий – теоретичний (теоретичні узагальнення та теоретичні підходи щодо вирішення проблеми за темою спеціальної частини); третій – практично-рекомендаційний; четвертий – стратегічний.
Рекомендоване співвідношення теоретичної та практичної частини в дипломній роботі повинно бути приблизно 30:70 у процентному співвідношенні, але не більше 40:60. Кожен розділ складається з кількох пов’язаних між собою параграфів. Кожен параграф повинен мати стислий висновок та логічний перехід до наступного.
Зміст роботи необхідно викласти стисло, логічно і аргументовано, уникати загальних слів, бездоказових тверджень, повторень, невиправданого збільшення обсягу дипломної роботи. Стиль викладу матеріалу повинен бути науковим, висновки і рекомендації – конкретними та обґрунтованими. Робота не повинна бути насичена ускладненою термінологією, всі складні математичні розрахунки наводяться в додатках до роботи.
Не дозволяється в роботі дослівно переказувати зміст інформації економічних літературних джерел та офіційних сайтів мережі Інтернет. При цитуванні матеріалу обов’язково дається посилання на авторське джерело інформації. За зміст дипломної роботи, вірогідність і об’єктивність всіх даних відповідальність несе студент як автор дипломної роботи.
Підготовка дипломних робіт студентами спеціальності «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності» виконується за напрямом розробленої тематики: перший напрям – менеджмент зовнішньоекономічної діяльності – визначення та обґрунтування шляхів удосконалення управління зовнішньоекономічною діяльністю в організації; другий напрям – стратегічний менеджмент – формування та обґрунтування загальної стратегії організації та стратегії зовнішньоекономічної діяльності; третій напрям – міжнародний маркетинг – розробка та обґрунтування маркетингової програми щодо експорту продукції; четвертий напрям – міжнародні кредитно-розрахункові та валютні операції – формування технології здійснення валютних операцій, різних форм міжнародних розрахунків, визначення шляхів мінімізації ризиків в міжнародних кредитно-розрахункових операціях.
Розділ І.
У першому розділі треба виконати економічний і фінансовий аналіз роботи підприємства, а також досліджуваного питання на статистичних матеріалах підприємства – бази переддипломної практики. Слід надати інформацію і оцінити роботу підрозділів зовнішньоекономічної сфери підприємства, зробити аналіз експортно-імпортних операцій у минулій ретроспективі.
Метою аналізу є виявлення проблем розвитку підприємства та напрямів підвищення його ефективності за рахунок удосконалення зовнішньоекономічної діяльності.
При написанні цього розділу необхідно використовувати для ілюстрації таблиці, графіки, діаграми, схеми, що відображають відповідні результати діяльності підприємства. Аналіз необхідно проводити за останні 3-5 років.
При аналізі економічної інформації, виявленні причинно-наслідкових взаємозв’язків, показників доцільно використовувати методи математичної статистики, кореляційно-регресійний аналіз, типові програми обробки даних на ЕОМ. Використання комп’ютеру для вирішення економічних завдань є необхідним елементом при підготовці дипломної роботи. Такі розрахунки використовуються як складова частина всіх розділів або можуть бути висвітлені у додатках роботи.
Для написання розділу 1 рекомендується наступна структура.
У підрозділі 1.1. потрібно дати техніко-економічну характеристику підприємства та провести аналіз його фінансового стану. Для цього дається довідка про підприємство (місце знаходження, форма власності, організація управління), аналізуються його види діяльності та спеціалізація; дається характеристика номенклатури і обсягів виробництва продукції (послуг); виробничих потужностей та їх завантаженості; характеристика основних і оборотних виробничих фондів; чисельності виробничого персоналу. Особлива увага приділяється динаміці експорту продукції за 3-5 років, її якісним параметрам, конкурентній позиції на зовнішніх ринках. Проводиться оцінка загального стану коштів підприємства та джерел їх формування; аналізується структура активів і пасивів, ліквідність балансу, платоспроможність та фінансова стійкість підприємства. Визначаються фінансові результати (валовий прибуток, фінансовий результат від операційної діяльності, від звичайної діяльності до оподаткування, чистий прибуток) та основні показники ефективності діяльності підприємства – оборотності та рентабельності активів і капіталу.
У цьому підрозділі обов’язково треба надати техніко-економічну характеристику підприємства за формою (додаток Е).
Інформаційним забезпеченням такого дослідження повинні бути матеріали з пояснювальної записки до річного звіту підприємства, дані форми № 22 „Зведена таблиця основних показників, які комплексно характеризують господарську діяльність підприємства”, форми №1 „Баланс”, форми №2 „Звіт про фінансові результати”, форми №3 „Звіт про рух грошових коштів”. Рекомендований обсяг підрозділу 15 сторінок.
У підрозділі 1.2 необхідно глибоко та всебічно проаналізувати існуючу організаційно-управлінську структуру підприємства. Доцільно надати її графічне зображення у відповідному додатку до роботи. Охарактеризувати тип управлінської структури, описати основні підрозділи апарату управління та їх функції, зв’язки між ними, що забезпечують координацію окремих дій, адміністративну підпорядкованість.
Проаналізувати структуру, функції, адміністративні зв’язки та підпорядкованість підрозділів маркетингу й зовнішньоекономічної діяльності досліджуваного підприємства. Визначити шляхи щодо удосконалення управління зовнішньоекономічною діяльністю, підвищення ефективності роботи цих підрозділів за рахунок внесення змін до структури, функцій та обов’язків працівників, застосування мотиваційних заходів тощо.
Охарактеризувати особливості проведення маркетингових досліджень на підприємстві, їх взаємозв’язок із зовнішньоекономічною діяльністю. Визначити недоліки та обґрунтувати шляхи удосконалення цього напряму діяльності.
Маркетинг повинен стати основою всього процесу корпоративного планування, а також вибору корпоративних стратегій. Методи, що використовує підприємство для досягнення своїх цілей, багато в чому основані на маркетингу. Вони передбачають наступні дії:
сегментація ринку;
вибір цільового ринку;
позиціювання.
При аналізі маркетингової діяльності підприємства слід охарактеризувати цінову політику на обраному цільовому ринку, систему розподілу товарної продукції, необхідні рекламні заходи.
Рекомендований обсяг підрозділу 10-15 сторінок.
У підрозділі 1.3 з метою виявлення резервів підвищення ефективності діяльності та конкурентоспроможності необхідно провести поглиблений аналіз ступеню впливу досліджуваного питання (за спецчастиною) на кінцеві результати діяльності підприємства.
В цих дослідженнях необхідно використовувати факторний та кореляційно-регресійний аналіз [30]. Слід намітити напрями удосконалення діяльності стосовно вирішення проблеми за темою спеціальної частини. Рекомендований обсяг підрозділу 10 сторінок.
Завершити розділ 1 необхідно загальними стислими висновками та рекомендаціями щодо їх використання у розділі ІІ.
В додатках можна передати структуру балансу підприємства за аналізуємий термін, і строгу структуру підрозділів сфери маркетингу й зовнішньоекономічної діяльності постачання та збуту на підприємстві.
Розділ II. Теоретичні засади визначення сутності досліджуваної проблеми та методичні підходи до удосконалення даного напряму зовнішньоекономічної діяльності підприємства (30-40 стор.)
У другому розділі дипломної роботи розглядаються теоретичні та методологічні положення щодо теми дослідження на основі огляду сучасної наукової літератури, вивчаються законодавчо-нормативні положення та методичні засади дослідження.
Він виступає передумовою для подальшого дослідження та вирішення проблеми, що витікає з теми дипломної роботи.
У цьому розділі необхідно вказати на роль предмета дослідження в управлінській діяльності підприємства, а саме його зовнішньоекономічному напрямі. Потрібно проаналізувати особливості окремих аспектів предмета дослідження, дати визначення необхідних економічних категорій, що з ним пов’язані. Слід визначити місце предмета дослідження в системі управління підприємством, рівні його конкурентоспроможності, забезпеченні експортного потенціалу, відобразити сучасний стан з обов’язковим використанням статистичного матеріалу та публікацій в періодичних виданнях. Цифровий матеріал повинен бути проаналізований і при можливості його потрібно навести у вигляді таблиць, графіків, рисунків, тощо. Теоретичні аспекти з проблеми, що досліджується, повинні висвітлюватися на основі огляду сучасної наукової літератури та спиратися на сучасну макро- та мікроекономічну теорію. Розглядаючи зміст питання, слід викласти теоретичні напрацювання з обраної теми, проаналізувати різноманітні погляди.
Особливу увагу необхідно приділяти дискусійним питанням, існуючим точкам зору, за якими студенти повинні критично та об’єктивно проаналізувати та порівняти, і на основі цього сформулювати власні узагальнення та аргументувати свою думку.
Весь матеріал методично-теоретичного аспекту теми дипломної роботи має бути викладено в трьох окремих підрозділах.
Підрозділ 2.1 – теоретико-методологічний. В ньому розкривається теоретична сутність проблеми, що досліджується, проводиться аналіз всіх необхідних показників та економічних категорій. Тут висвітлюються управлінські питання щодо удосконалення зовнішньоекономічної діяльності, їх сучасний стан на підприємствах. Проводиться критичний аналіз літературних джерел з досліджуваного питання, виявляються невирішені проблеми та визначаються шляхи їх подолання.
Підрозділ 2.2 –аналітичний. Тут аналізуються існуючі методи та методики визначення відповідних показників основного напряму теми роботи. Використовуючи статистичні матеріали базового підприємства виконуються розрахунки і аналіз цих показників, обґрунтовуються отримані результати. Вивчаються кількісні зв’язки між окремими параметрами, виявляється вплив окремих (вибраних) чинників на результуючі показники (техніко-економічні, фінансові, рівень конкурентоспроможності продукції чи підприємства), що характеризують стан досліджуваної проблеми, а також на результуючі показники ЗЕД. У підрозділі доцільно використовувати методи математичної статистики, кореляційно-регресійний аналіз, факторний аналіз і т. п. для обґрунтування результатів досліджень в умовах базового підприємства (див. [30]).
Підрозділ 2.3 – методичний. В ньому повинна бути здійснена загальна постановка вирішення завдань для досягнення поставленої мети в роботі щодо удосконалення напрямів зовнішньоекономічної діяльності, які обумовлені тематикою роботи. В цьому підрозділі викладаються підходи до удосконалення організаційної структури ЗЕД в обраному напрямі. Визначаються та обґрунтовуються резерви поліпшення роботи підприємства в зонах, що повинні забезпечувати високий рівень ефективності зовнішньоекономічної діяльності: маркетинговій, фінансовій, мотиваційній тощо. Надаються методичні підходи щодо вирішення завдань, поставлених в роботі. Доцільно в цьому підрозділі для обґрунтування ефективності запропонованої методики вирішення основних завдань використовувати економіко-математичні методи. Це виражається в побудові економіко-математичної моделі та описі алгоритму її дії (див. [36]).
Розділ ІІІ. Практичне застосування запропонованої методики та розрахунок економічної ефективності управлінських й організаційно-технічних заходів щодо удосконалення обраного напряму ЗЕД підприємства (15-20 стор.)
Це розрахунково-практичний розділ, який має містити конкретні пропозиції щодо практичного застосування методики удосконалення обраних напрямів, які обумовлені темою дипломної роботи. Обґрунтовуються управлінські та організаційно-технічні заходи, спрямовані на посилення ринкових позицій підприємства в стратегічній перспективі за рахунок пропозицій, що витікають із виконаних студентом досліджень. Проводяться практичні розрахунки за алгоритмом економіко-математичної моделі (Розд. ІІ). Доцільно визначити чинники, що стосуються ефективності окремих напрямів зовнішньоекономічної діяльності. Слід відмітити систему чинників, що характеризують певні аспекти ЗЕД на підприємстві, а саме шляхи удосконалення структури і функцій відповідних підрозділів, фактори створення та зміцнення конкурентних переваг, показники інтегрованої оцінки конкурентоспроможності продукції й підприємства, розрахункові дані до розробки необхідних стратегій тощо.
Студент повинен показати знання методики оцінки економічної ефективності вище зазначених заходів з удосконалення ЗЕД, використовуючи при цьому урахування фактору часу, підходів до визначення певних видів ризику, методики прогнозування. Наприкінці розділу повинна бути розрахована величина економічної ефективності або економічного ефекту, отриманого від запропонованих студентом заходів.
Розділ ІІІ може містити 2-3 підрозділи.