Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпоры по маркетингу.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
430.08 Кб
Скачать

54. Планирование рекламн. Бюджета и затрат на м.

При планировании рекламного бюджета необходимо учесть: этап ЖЦТ, долю рынка. На рынке с сильно конкуренцией и большими расходами на рекламу следует более громко рекламировать свою марку, чтобы перекричать шум на рынке. Если необходимо многократное доведение рекламного сообщения о марке до потребителей, рекламный бюджет должен быть больше, марка, похожая на другие марки в своей товарной категории нуждается в интенсивной рекламе, чтобы выделить ее среди других.

Бюджет М: 1) М-д исчисления «от наличных ср-в». Многие фирмы выделяют на М сумму, кот. они могут позволить себе истратить. Подобный м-д полностью позволяет игнорировать влияние М на V сбыта. В рез-те бюджет из года в год остаётся неопределённым, что затрудняет перспективное планирование рын. деят-ти. 2) М-д исчисления «в % к сумме продаж». Многие фирмы исчисляют свои М бюджеты либо от суммы продаж, либо от цены Т. считается, что этот м-д обладает рядом преимуществ. Расчёт в % к V продаж означает, что размер ассигнований будет приемлем для фирмы. Этот м-д позволяет учитывать взаимосвязь м/у издержками М, ценой Т и суммой прибыли а расчёте на товарную единицу. 3) М-д конкурентного паритета. Некоторые фирмы устанавливают размер своего бюджета М на ур-не соответствующих затрат конкурента, тем самым заведомо обрекают себя на роль имитаторов, аутсайдеров отрасли. 4) М-д исчисления «исходя из целей и задач». М-д соответствует современной концепции стратегического управления и предполагает, что пр-тия формируют свои бюджеты М на основе выработки конкретных целей, определения задач по их достижению и оценки затрат на решение этих задач.

57. Марке. Стратегия: понятие, ее виды,..

М стратегия -комплекс М приемов и м-дов, направленных на достижение определенных рыночных целей. Она включает постановку задач, формирование “дерева целей”, определение приоритетов, т.е. цели, достигаемые в первую очередь.

Маркетинговая стратегия состоит из: разработки товарной, ценовой, сбытовой политики фирмы.

М стратегия предполагает, что фирма концентрирует усилия либо на сильных сторонах, либо на устранении слабых сторон.

Виды М стратегий:1) по времени (краткосрочные, долгосрочные. среднесрочные). 2) по типу поведения на рынке (наступательная, оборонительная, дезинвестирование) 3) по типу товарно-рыночного поведения (углубленное проникновение на рынок, старый Т на старом рынке, новый Т на старом рынке (стратегия инноваций), новый Т на новом рынке (стратегия диверсификации)).