Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление закупками УМП-Э 2012.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
370.83 Кб
Скачать

Тема 4 Планирование потребности предприятия в материальных ресурсах

Вопросы

  1. Основные направления потребления материальных ресурсов на предприятии.

  2. Характеристика методов определения потребности и критерии их выбора.

  3. Методы планирования потребности в материальных ресурсах, ориентированные на производственную программу.

  4. Метод прямого счета и его разновидности.

  5. Особенности применения метода прямого счета.

  6. Особенности расчета потребности в материалах для вспомогательных и обслуживающих производств и увеличения незавершенного производства.

  7. Методика расчета потребности в инструменте.

  8. Методы прогнозирования потребности в материальных ресурсах.

  9. Оптимизация потребления материальных ресурсов.

1. Основные направления потребления материальных ресурсов на предприятии.

Определение потребности в материальных ресурсах и источников ее покрытия является центральным этапом планирования МТС. Общая потребность в материальных ресурсах складывается из следующих составляющих:

  • Потребность на основное производство;

  • Потребность на создание или изменение незавершенного производства (НЗП);

  • Потребность на РЭН;

  • Потребность в материальных ресурсах на капитальное строительство;

  • Потребность на НИОКР;

  • Потребность на создание и поддержание производственных запасов.

Для того чтобы качественно определить потребность предприятия в материальных ресурсах необходимо провести подробный анализ объемов, динамики и структуры потребления материальных ресурсов. Для этого зачастую используются методы АВС и XYZ-анализа. АВС-анализ позволяет определить основные и второстепенные группы потребляемых ресурсов, а XYZ-анализ как дополнительный метод позволяет классифицировать рассматриваемые товары в зависимости от характера их потребления и величины вероятности изменений потребности в соответствии с прогнозом таких изменений.

2. Характеристика методов определения потребности и критерии их выбора.

В практике планирования материально-технического снабжения много методов определения потребности в материальных ресурсах. Применение того или иного метода зависит от направлений расхода материалов и от наличия исходных данных. Наиболее часто применяются следующие методы:

1) Метод прямого счета (нормативный метод). Этот метод самый точный и распространенный. Наиболее часто он применяется при расчете потребности на выпуск продукции.

Применяется в электроэнергетике, машиностроении, металлообработке, деревообрабатывающей, швейной и других отраслях.

2) Метод суммирования заявок. Этот метод заключается в обработке данных, содержащих все потребности в материальных ресурсах подразделений предприятия. Широко применяется при расчете потребностей во вспомогательных материалах, т.е. когда расход не ограничен нормированием.

3) Статистический метод (или метод динамических коэффициентов). По этому методу потребность рассчитывается исходя из фактического расхода материалов за соответствующий прошлый период и индексов программы производства и норм расхода. Применяется при расчете потребности материальных ресурсов при отсутствии норм расхода.

4) Широко используются на практике методы прогнозирования. Использование этого метода для определения потребности предприятия целесообразно:

• для выявления перспективной потребности;

• при наличии незначительных колебаний в потребности;

• при отсутствии необходимых данных для расчета потребности более точными методами.