Модель – цепочка товародвижения

Исходя из сущности оптовой торговли, процесс товародвижения можно рассмотреть аналогично с определение товароснабжение, так как отношения по поводу удовлетворения экономич интереса заканчиваются на рознич звене, начинаясь с установлением отношения с товаропризв. При этом в процессе товародвиж, опт торговля может рассматриваться с точки зрения посредника м/д товаропроиз и рознич звеном, который в последствии и устанавливает отношения с конечным потребителем.

Традиционно комплексный технологический процесс товародвижения проходит несколько этапов:

• организация товародвижения на складе товаропроизводителя;

• движение товаров со складов товаропроизводителя на склады оптовой торговли;

• операции с товаром на складах;

• товароснабжение розничной торговой сети;

• операции с товаром в розничном торговом предприятии по его доведению до покупателя.

Логистический подход к дистрибьюции предполагает выполнение следующих основных функций:

1. построение рациональной структуры распределительной сети (дистрибутивных каналов);

2. оптимальная дислокация дистрибутивных центров (баз, складов) и других звеньев логистической распределительной сети;

3. экспедирование и транспортировка готовой продукции;

4. складирование, хранение и грузопереработка готовой продукции в складской системе;

5. управление запасами и т.д.

Цели товародвижения должны отвечать интересам взаимодействующих сторон, и поэтому их следует рассматривать с двух позиций: степени удовлетворенности покупателей и снижения совокупных затрат продавцов.

Современная система товародвижения предполагает продвижение продукции не только через традиционные оптовые предприятия, но и логистические центры, компании, транспортные терминалы и другие оптовые посреднически структуры. Схематично это представлено на рис. где выделены две группы оптовых посредников, разделенные по выполняемым функциям.

Модель –логистич подход в организ товародвиж

Как результат, использование логистических посредников в дистрибьюции позволяет более эффективно строить товародвижение в современной торговле.

Операции по его осуществлению составляют технологическую сторону функций коммерческой деятельности. Для перемещения товара в компанию следует предварительно изучить спрос (ИО) на товар, закупить (З) и обеспечить финансовое сопровождение сделки (ФО), для физического перемещения товара необходимо материально техническое сопровождение (МТО), т.е. транспортные средства, механизмы для погрузочно-разгрузочных операций и др. Для качественного выполнения всех операций требуется квалифицированный персонал (НРС), так как оптовая компания - это посредническая организация, которая осуществляет перепродажу, т.е. сбыт товаров (С, У), их физическую передачу покупателю.

Организация товародвижения предполагает выполнение вышеперечисленных функций, которые могут быть выполнены как самим оптовиком, так и привлеченными организациями (логистическими посредниками).

Эффективная организация товародвижения возможна, если она строится на научных принципах. Черты организации товародвижения:

• оптимальной звенности товародвижения;

• непрерывности товародвижения;

• выборе кратчайших путей;

• унификации технологических решений на всем пути движения товара;

• эффективном использовании транспортных средств, торгово-технологического оборудования;

• минимизации количества операций с товаром;

• рациональном распределении функций между участниками этого процесса.