
- •Переговоры и конфликт
- •Поведенческая реакция на конфликт
- •1. Стили конфликтного поведения , их преимущества и ограничения.
- •Ключевые понятия переговорного процесса и подготовка к переговорам.
- •3. Составление схемы подготовки к переговорам.
- •Сопротивление партнеров по переговорам
- •Структурная сложность и динамика переговоров
- •Виды переговоров: вертикальные, горизонтальные, санкционированные и несанкционированные переговоры за расширенным столом и их влияние на переговорный процесс.
- •Проблема внутрикомандного единства
- •Стратегия и стиль ведения переговоров.
- •Основные подходы к успешному завершению переговоров
- •Медиация как способ разрешения споров
- •Отличие посредничества (медиации) от других способов разрешения конфликтов, сфера ее применения, преимущества и ограничения.
- •Принципы посредничества.
Основные подходы к успешному завершению переговоров
Соглашение о разрешении конфликта представляет собой обязательства - равноправные, законные, практичные, удовлетворяющие интересы, прочные обязательства, с которыми согласны все конфликтующие стороны и которые выработаны в результате успешных переговоров с позиции сотрудничества. Эти соглашения могут принимать различную форму и обозначаться различными терминами.
Обязательства могут называться следующим образом:
соглашение между администрацией и рабочими - контракт;
соглашение между будущими деловыми партнерами - меморандум о взаимопонимании;
соглашение между государствами - договор;
соглашение между вступающими в брак - клятва;
соглашение, имеющее теологическую основу и связанное с системой религиозных верований - обет, данный богу;
соглашение, выработанное в процессе переговоров, скрепленное конфликтующими сторонами в суде - декрет о согласии.
Переговоры с позиции сотрудничества - это попытка выработать определенный набор обязательств.
Соглашение - обязательства - верность обязательствам.
Для того, чтобы соглашение по урегулированию было эффективным, точным и прочным, необходимо:
Соглашение должно быть абсолютно точным (воспринималось однозначно обеими сторонами) и конкретным:
должно быть написано тем языком, который понятен обеим сторонам (в этом необходимо убедиться);
должно быть конкретным в отношении имен, сроков, сумм, кто ответственен за выполнение и т. д.
Соглашение должно быть реалистичным и действительно удовлетворяющим интересы обеих сторон.
Соглашение должно быть написано так, чтобы формулировки были нейтральными, не оскорбляли ничьего достоинства.
Уточнить санкции или права, которые получит другая сторона в случае нарушения одной из сторон соглашения.
Указать, каким образом будут разрешаться вопросы, которые могут возникнуть в будущем?
Основные составляющие прочного соглашения.
Как для переговоров, так и для опосредованных переговоров очень важно, чтобы договор об урегулировании давал процедурное, содержательное и психологическое удовлетворение. Высокая степень неудовлетворенности одного или нескольких участников по одному или всем трем выше перечисленным направлениям ведет к продолжению конфликта после его формального завершения, то есть послеконфликта.
Необходимые виды удовлетворения участников переговоров, факторы возникновения постконфликтов и способы их предотвращения.
Послеконфликт представляет собой негативное поведение как результат осознанной или подсознательной остаточной неудовлетворенности (процедурой, по существу, психологической), возникающей, когда конфликт считается разрешенным, в то время, как он разрешен не был, был разрешен несправедливо, либо был разрешен таким образом, что это негативно повлияло на того, кто не был первоначально его участником.
Причины возникновения “послеконфликта”:
Процедурные факторы:
чувство неполного равноправия;
чувство недостаточной причастности;
неполный перечень основных правил;
отход сторонами от основных правил;
основные правила слишком строги;
неполное и (или) преждевременное урегулирование;
не включен раздел о разрешении возможных разногласий в будущем.
2. Психологические и поведенческие факторы:
недостаточное удовлетворение процедурой;
недостаточное удовлетворение по существу;
стремление найти виноватого;
стремление выставить себя безупречным или снять с себя вину;
расчет какой-либо стороны на легкое, эффективное и (или) приносящее ей значительную одностороннюю выгоду решение;
поведение в конфликте или в процессе разрешения конфликта;
недостаточное обсуждение;
недостаточные возможности “не потерять лицо” или “восстановить лицо”;
искреннее извинения в уклончивой форме;
изменение взаимоотношений между бывшими участниками конфликта;
изменение баланса сил между бывшими участниками конфликта;
ощущение давления и принуждения.
3. Факторы, связанные с существом дела:
интересы не удовлетворены;
преждевременное или неполное урегулирование;
непредвиденные обстоятельства, которые следовало бы предвидеть;
обстоятельства вне контроля сторон;
несанкционированные действия;
заверения о способности выполнить что-либо без взятия на себя обязательств;
отход от старых испытанных способов;
частные заблуждения и ошибки;
неудачные и (или) расплывчатые формулировки;
невыполненные обещания;
отсутствие раздела о разрешении возможных в будущем конфликтов
Неправильная интерпретация соглашения.
Появление новых обстоятельств, которые находятся вне контроля сторон (законодательные проблемы, природные катастрофы, результат выборов, перевороты и так далее).
Соглашение не проверено на реалистичность.
Не оправдавшиеся ожидания (ехал на море отдыхать, а там стреляют).
Переход конфликта из одной формы в другую (в случае развода разрушается структурный фактор - семья, но конфликт переходит в область поведения - он продолжается как имущественный и т. д.).