- •Принципы управленческого учета, задачи
- •Классификация затрат
- •2.1 Понятие и принципы калькулирования, виды калькуляции
- •2.3 Классификация методов учета затрат и калькулирования себестоимости единицы продукции
- •2.4 Способы калькулирования себестоимости продукции
- •3.1 Попроцессный метод учета затрат и калькулирования себестоимости единицы продукции
- •3.2 Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости единицы продукции
- •3.3 Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
- •3.5 Калькулирование себестоимости продукции комплексных производств
- •3.7 Метод учета затрат и калькулирования нормативной себестоимости продукции
Наиболее существенные различия между финансовым и управленческим учетом сводятся к следующему.
Признаки
|
Финансовый учёт
|
Управленческий учёт
|
1. Обязательность ведения учета |
Обязательно согласно законодательству и стандартам |
Зависит от воли руководителя |
2. цель ведения учета |
Удовлетворение информационных потребностей внешних пользователей |
Средство обеспечения планирования, управления и контроля в организации |
3. пользователи информации |
Внешние пользователи, определенные законодательством |
Внутренние пользователи, определенные руководством предприятия |
4. принципы учета |
Общепринятые стандартизированные |
Полезность информации для принятия управленческих решений |
5. базисная структура |
Активы = обязательства + капитал |
Нет базисного, учитываются доходы, издержки и активы |
6. измерители |
Денежные (стоимостные) |
Денежные, натуральные, стоимостные |
7. привязка ко времени |
Произошедшие события на основе подтверждающих документов |
Произошедшие события, и будущие события |
8. способы и фирмы отражения |
Отражает конечные остатки по счетам главной книги |
Использует разработанную систему накопления данных |
9. периодичность составления |
Согласно нормативным актам (закон о бух. Учете) |
По требованию руководства, главное – чтобы информация была своевременная с точки зрения принятия управленческих решений, вырабатывается своя периодичность |
10. объект отчетности |
Предприятие в целом |
Центры ответственности (затрат, выручки, инвестиций…) |
10. степень ответственности |
административная |
дисциплинарная |
Принципы управленческого учета, задачи
и принципы учета затрат
Принципы |
Характеристика |
Непрерывность деятельности предприятия |
Выражается отсутствием намерений самоликвидации |
Использование единых для планирования и учета единиц измерения |
Планово-учетные единицы раскрывают сущность и различие систем оперативно-производственного планирования на разных его уровнях; с их помощью создается реальная возможность разработки методологии системы учета |
Оценка результатов деятельности подразделений предприятия |
Предусматривает определение тенденций и перспектив каждого подразделения в формировании прибыли от производства и реализации |
Преемственность и многократное использование первичной и промежуточной информации в целях управления |
Упрощает систему учета и делает ее эффективной. Сущность, принципа заключается в разовой фиксации данных в первичных документах или производственных расчетах и многократного их использования при всех видах управленческой деятельности без повторной фиксации, регистрации или расчетов |
Применение бюджетного (сметного) метода управления затратами, финансами, коммерческой деятельностью |
Используется на крупных предприятиях как инструмент планирования, контроля и регулирования |
Полнота и аналитичность, обеспечивающие исчерпывающую информацию об объектах учета |
Показатели, содержащиеся в отчетах, должны быть представлены в удобном для анализа виде, не требовать дополнительной аналитической обработки |
Периодичность, отражающая производственный и коммерческий циклы предприятия установленные учетной политикой |
Аппарат управления устанавливает график сбора первичных данных, их обработки и группировки в итоговой информации |
Классификация затрат
Классификация производственных затрат выявляет объективно существующие группы затрат, процессы их формирования и взаимоотношения между их отдельными частями. Классификация затрат по основным признакам дана в таблице.
Классификация затрат в отечественном учете
Признаки классификации |
Виды затрат |
Экономические элементы |
Материальные затраты, затраты на оплату труда, амортизационные отчисления, прочие |
Статьи калькуляции |
Сырье и материалы; возвратные отходы (вычитаются); покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних организаций и предприятий; топливо и энергия на технологические цели; заработная плата производственных рабочих; отчисления на социальные нужды; расходы на подготовку и освоение производства; потери от брака; общепроизводственные расходы, прочие производственные расходы; общехозяйственные расходы; коммерческие расходы |
Способ отнесения на себестоимость |
Прямые, косвенные |
Отношение к уровню деловой активности |
Переменные, постоянные |
Метод признания в качестве расхода |
Затраты на продукт, затраты периода |
Отношение к технологическому процессу |
Основные, накладные |
По составу |
Одноэлементные, комплексные |
Целесообразность расходования |
Производительные, непроизводительные |
Возможность охвата планом |
Планируемые, непланируемые |
Периодичность возникновения |
Текущие, единовременные |
Отношение к готовому продукту |
Затраты на незавершенное производство, затраты на готовый продукт |
Возможность регулирования |
Регулируемые, нерегулируемые |
Классификация затрат в зависимости от цели управленческого учета
Цель |
Классификация затрат |
Расчет себестоимости произведенной продукции, оценка стоимости запасов и полученной прибыли |
Входящие и истекшие Прямые и косвенные Основные и накладные Входящие в себестоимость (производственные) и затраты отчетного периода (периодические) Одноэлементные и комплексные Текущие и единовременные |
Принятие решения и планирование |
Постоянные (условно-постоянные) и переменные (условно-переменные) Принимаемые и непринимаемые в расчет при оценках Вмененные (упущенная выгода) и безвозвратные затраты Предельные и приростные Планируемые и непланируемые |
Контроль и регулирование | |
Регулируемые и нерегулируемые | |
В зависимости от порядка интеграции издержек в себестоимости выпущенной продукции (работ, услуг) издержки классифицируются на два вида:
1) издержки на продукт;
2) издержки на период.
Издержки на продукт (производственные издержки) непосредственно связаны с осуществлением производственной деятельности организации. Это материальные издержки, которые возможно проинвентаризировать. Издержки на продукт включают в себя три элемента:
а) прямые материальные издержки;
б) прямые издержки на оплату труда;
в) общепроизводственные издержки.
Издержки на период состоят из коммерческих и административных издержек. В финансовом учете информация о таких издержках накапливается на дебет счетов 44 «Расходы на продажу» и 26 «Общехозяйственные расходы».
Приростные и предельные затраты. Приростные затраты являются дополнительными и возникают в результате изготовления или продажи дополнительной партии продукции. В приростные затраты могут включаться, а могут и не включаться постоянные затраты. Если постоянные затраты изменяются в результате принятого решения, то их прирост рассматривается как приростные затраты. Если постоянные затраты не изменяются в результате принятого решения, то приростные затраты будут равны нулю. Аналогичный подход применяется в управленческом учете и к доходам.
Предельные затраты и доходы представляют собой дополнительные затраты и доходы в расчете на единицу продукции (товара).
Процесс принятия управленческих решений неразрывно связан с процессом планирования, предполагающим описание вариантов действий, которые могут быть осуществлены организацией в будущем. На стадии планирования руководство организации должно иметь информацию о бюджетах и предполагаемых источниках их исполнения. В связи с этим актуальным является классификация издержек по степени охвата планированием. Эта классификация предполагает разделение издержек на планируемые и непланируемые.
В целях осуществления функции контроля и регулирования уровня издержек применяется классификация издержек на регулируемые и нерегулируемые.
Регулируемые издержки представляют собой те группы и статьи издержек, на которые могут оказать корректирующее влияние менеджеры того или иного центра ответственности. Издержки, на которые не влияет менеджер данного центра ответственности или регулирование которых является неэффективным и нецелесообразным, принято называть нерегулируемыми.
Такой подход в управленческом учете называется учетом затрат по центрам ответственности.
Для оценки управленческой деятельности организации издержки классифицируются на эффективные и неэффективные. К эффективным относят издержки, осуществление которых приводит к получению дохода от продажи тех видов продукции (работ, услуг), на производство которых они были направлены. Неэффективные издержки — это непроизводственные издержки, в результате осуществления которых доходы не будут получены, так как не будет произведен продукт. Примером неэффективных издержек являются потери от брака и простоев, недостачи незавершенного производства, недостачи и порча материальных ценностей.
Специфические виды затрат
Вид затрат |
Характеристика |
Альтернативные
|
Величина, которая теряется или приносится в жертву, когда в условиях ограниченных ресурсов выбор одного альтернативного варианта требует отказа от другого. Альтернативные затраты: в бухгалтерских документах не отражаются |
Безвозвратные (необратимые) |
Затраты истекшего периода. Это произведенные ранее затраты, которые не могут быть изменены никакими управленческими решениями |
Вмененные |
Признаются в отдельных ситуациях, а в бухгалтерском учете обычно не признаются. Другими словами, это упущенная выгода предприятия. Вмененные затраты позволяют лучше отразить в учете реальные ситуации |