9. Состав и структура персонала п/п.

Показатели наличия и движения персонала.

Структура-состав и кол-е соотношение персонала предприятия

Все работники торг.предпр-я делятся накатегории.

В торговле выд-ют 3 категориии:

1.Работники аппарата управления (директор, его заместители, руковод-ли подразд-ий, специалисты);

2.Торгово – оперативный персонал (те, кто непосредственно заним-ся торг.процессом);

3.Вспомогательный персонал (уборщики, грузчики).

В оптовом предпр-ии деление соответствует международ-м стандартам:

1Руководители;

2.Специалисты;

3.Рабочие;

4.Служащие;

5.Младший обслуживающий персонал.

Все это деление по категориям основано на функциональном разделении труда.

Существует разделение труда по профессиям и квалификациям.

Профессия – вид трудовой деят-ти, требующий спец.подготовки (экономист, слесарь). Профессии делятся на специальности.

Специальность – вид трудовой деят-ти в рамках одной профессии, к-ый имеет свои особ-ти и требует дополнит-х знаний и навыков (экономист – менеджер, слесарь - сборщик).

Квалификация – это степень профессион-ой подготовки, мера овладения работником данной профессии. Квалификация опред-ся разрядом (слесарь 5-го разряда) или категорией (пр:высшая категория).

Кроме основного торгового персонала в состав раб-ов торг.предпр-я может входить неторговый персонал – это раб-ки соц-ой сферы, если таковая есть в ведении предпр-ия. Это чаще в крупных предпр-х (дет.сад, база отдыха).

В общем случае в состав персонала входят лица, являющиеся наемными работниками, т.е. заключившими труд.договор с работодателем, и собственники, работающие на данном предпр-ии.

Показатели численности

Явочная числ-ть – кол-во раб-ов, явившихся на работу. Явочный состав опред-ся на конкрет-ую дату. Обычно ведется учет каждый день.

Списочная числ-ть – вкл. наемных раб-ов, к-ые выполняют постоянную или сезонную временную работу, в т.ч. на дому, не менее 1дня. Работающий собственник относится к списочному составу.

Списочная числ-ть меняется в связи с увеличением и приемом на работу.

В списоч.числ-ть входят как фактические работающие, так и отсутствующие при условии, если за ними сохр-ся з/п (в командировке, при вып-ии гос-ых обяз-ей) отсутствующие м.б. по неуважит-ой причине (прогулы, находящиеся под следствием).

В списоч.числ-ть НЕ входят совместители из др.орг-ий; направленные на др. без сохр-я з/п; направленные на учебу и получ. стипендию; неработающие собственники данной орг-ии.

Списочная числ-ть опред-ся на конкретную дату, но для экономич-х расчетов нужно знать среднесписочную числ-ть.

Если числ-ть известна на каждую дату (выходные и праздники числ-ть последнего раб.дня)

Если учет не ведется каждый день, то всегда есть данные на нач. и конец месяца:

Для большого периода (квартал, полугодие, год) исп-ют метод среднехронологической.

Среднесписоч.числ-ть = ; n – число отрезков в периоде.

Средняя числ-ть включает в себя:- среднесписочную числ-ть;- Среднюю числ-ть совместителей;- Среднюю числ-ть раб-ов, вып-х работу по договорам гражданско – правового хар-ра.

Показатели движения персонала

1.Абсолютное число принятых (П) и уволенных (В) за период.

2.Коэфф-т оборота кадров за период=

3. Коэфф-т приема кадров =

4. Коэфф-т выбытия кадров =

5. Коэфф-т восполнения кадров = ,Если больше1,значит числ-ть растет.

6.Коэфф-т текучести кадров =

Коэф.текучести учитывает не все выбывшие(не учит.выб-х по уважит. Прич.– в армию, на учебу, выход на инвалидность, пенсию; выбытие в связи со смертью).

К выб К тек

Если Ктек. Высокий, то это отрицат-ый показатель

7.Коэфф-т постоянства кадров=

Здесь не учит-ся раб-ки пришедшие не в нач.периода,а позже и выбывшие до окончания периода.

8.Коэфф-т стабильности учитывает долю раб-ов со стажем более 5 лет=

Ан.движ.кадров оч важен для повышения эфф-ти. Чем устойчивее кадры, тем эффективнее может работать предпр-е.

Почему снижается эфф-ть при высокой текучести?

- требуется время для получения навыков;

- затраты на обучение;

- в связи с увольнением осущ-ся дополнит-е выплаты;

- взаимоотнош-я в коллективе.