34. Основы закупочной логистики: задачи, методы,

требования к выбору поставщика.

Логистика снабжения явл. первой логистической подсистемой, основная цель:упр-е материальными потоками и услуга­ми в процессе обеспечения организации материальными р-ми и усл.

Задачи:

1) налаживание надежных непрерывных МП для обеспечения бесперебойной работы

2) поддержка запасов на нормативн ур-не

3) развитие отношений с подразделениями

4) поиск компетентных поставщиков, тесное взаимодействие с ними

5) поддержание и повыш. качества МП

Снабжение м.б. централизованное и децентрализованное.

Централиз.: устранение дублирования, опт.поставки позвол. получить скидки, высокая компетентность специалистов.

Децентр:учет специфич св-в МП при поставке и эксплуатации, быстрая поставка.

Основные требования к выбору поставщика

Имеется два осн-х критерия выбора поставщика:

1. Ст-ть приобретения продукции или услуг- вкл. в себя цену прод. или усл. и не имеющую денежного выражения прочую ст-ть, к которой можно отнести, напр., изменение имиджа организации, социальную значимость сферы деят-ти фирмы, перспективы роста и развитая пр-ва.

2. Кач-во обслуживания: вкл. в себя качество прод. или усл. и надежность обслуживания. Надежность можно оценить через вероятность отсутствия отказа в удовлетворении заявки потребителя.

Кроме основных критериев выбора поставщика существуют и прочие критерии: удаленность поставщика от потребителя; сроки выполнения текущих и экстренных заказов; наличие у поставщика резервных мощностей; орг-я упр-я качеством прод. у поставщика; психологический климат в трудовом коллективе поставщика; риск забастовок у поставщика; способность поставщика обеспечить поставку запасных частей в теч. всего срока службы поставленного оборуд-я; кредитоспособность и фин. положение поставщика.

Окончательный выбор поставщика производится лицом, принимающим решение, и не может быть полностью формализован.

Основные этапы реш-я этой задачи.

1. Поиск потенциальных поставщиков.

При этом м.б. использованы методы:

°Объявление конкурса;

°Изучение рекламных материалов

°Посещение выставок и ярмарок;

°Переписка и личные контакты с возможными поставщиками.

Др.вариантом процедуры получения предложения от потенциального поставщика м.б.письменные переговоры между поставщиком и потребителем.

2. Анализ потенциальных поставщиков.

Составленный перечень потенциальных поставщиков анализируется на основании специальных критериев, позволяющих осуществить отбор приемлемых поставщиков. Рейтинговая оценка или тендер.

35. Основы распределительной логистики: формы и каналы распред.;типы логистических посредников.

Лог.распределения - комплекс взаимосвязанных ф-й, реализуемых в процессе распределения материального потока между различными оптовыми покупателями

Формы распределения:

1) через собств сбытовую сеть

2) реализация через посредников

Канал распределения - путь, по которому тов. движутся от производит.к потребителю. Выбранные каналы непосредственно влияют на скорость, время, эф-ть движения и сохранность продукции при ее доставке от производит. к конечному потребителю. При этом организации или лица, составляющие канал, выполняют ряд важных ф-й:

°проводят исследовательскую работу по сбору инфы, необходимой для пл-я распред-я прод.и усл.;

°стимулируют сбыт путем создания и распространения инфы о товарах; устанавливают контакты с потенциальными покупателями;

°приспосабливают товар к требованиям покупателей;

°проводят переговоры с потенциальными потребителями продукции; организуют товародвижение (транспортировка и складирование);

°финансируют движение тов. по каналу распред-я;

°принимают на себя риски, связанные с функционированием канала.

Каналы распределения товаров можно охарактеризовать по числу составляющих их уровней.

Ур-нь канала - это посредник, который выполняет работу по приближению товара и права собственности на него к конечному потребителю. Протяженность канала определяется по числу промежуточных ур-ей между производителем и потребителем, которые, как и ур-ни канала, явл.членами канала распред..

Если максимально возможная Пр.отдельного канала может идет в ущерб максимальному извлечению Пр. системой в целом,т.к. ни один из членов канала не имеет полного или достаточного контроля над деят-ю остальных членов такие каналы распределения называются горизонтальными.

Вертикальные каналы распред.- это каналы, состоящие из производителя и нескольких посредников. Один из членов канала, как правило, либо явл. собственником остальных компаний-участниц, либо предоставляет им опред-е привилегии.

Количественные характеристики распред.каналов:

• ур-нь канала- посредник, который выполняет работу по приближению тов.и права собственника на него к конечному потребителю.

• длина канала;

• ширина канала;

• мощность канал -мощность канала хар-ся кол-ом прод., продви­г. через него.

Длина, и ширина каналов характеризуются числом на любом этапе реализации прод.предприятия рассматриваемых в вертикальном (ширина канала) или горизонтальном (длина канала) раз­резах.

Типы логистических посредников

1Дилеры- оптовые, реже розн.посредники, которые ведут операции от своего имени и за свой счет, становятся собственниками тов. после оплаты доставки и реализуют эти тов.потребителям.

2Дистрибьюторы-опт. и розн.посредники, ведущие операции от имени производителей и за свой счет. Дистрибьютор не явл.: собственником прод,по договору он приобретает право ее продажи.

3Комиссионеры-опт. и розн. посредники, ведущие операции от своего имени и за счет производителя.Не явл.собственником прод. За оказанные услуги ему выплачивается вознаграждение в виде % от суммы операций.

4Брокеры-посредники при заключении сделок, сводящие контрагентов.Не явл. собственниками прод., не распоряжаются прод.. Вознаграждение получают только за проданную прод..